分公司財務(wù)工作總結(jié)-(編輯修改稿)
2025-04-06 04:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司主要是從這幾個方面著手的：建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳。內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人
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