【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1天以上員工級(jí)部門主管園長(zhǎng)主管級(jí)（含）以上園長(zhǎng)園長(zhǎng)注：如因主管外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由辦公室代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。請(qǐng)假單完成審批手續(xù)后交回部門負(fù)責(zé)人，月底統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部，考勤核算人員須每月與財(cái)務(wù)核對(duì)員工出勤情況。（5） 病假：在三個(gè)工作日以內(nèi)的，需開病假證明，否則按事假對(duì)待；三個(gè)工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有住院證明及病歷復(fù)印件，并將此證明附在請(qǐng)假單后；請(qǐng)長(zhǎng)假員工不能從事原工作者，將根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定單獨(dú)申報(bào)審批。病假第一個(gè)月帶薪，第二個(gè)月起將視為事假。病假期間只享受基本工資的50%。. （6） 事假為無薪假期，一天事假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。連續(xù)事假超過15個(gè)工作日，可以根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系。凡法定節(jié)假日休假后（春節(jié)、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天請(qǐng)病事假或強(qiáng)行續(xù)假者加倍扣罰，超過三天(含三天)按曠工處理（特殊情況須在休假前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可續(xù)假）。病事假全年不得超過15天。 考勤：（1） 所有職工早上班、晚下班必須刷卡簽到，由專人負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)，并于每月月初三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)行政辦公室。（2） 如未打卡須填寫《考勤補(bǔ)卡申請(qǐng)單》，因公外出屬正常補(bǔ)卡，如丟卡、卡壞、忘記打卡、忘記帶卡統(tǒng)屬異常補(bǔ)卡，每月允許異常補(bǔ)卡2次（當(dāng)天忘帶卡上下班計(jì)兩次未打卡），當(dāng)月超過2次每次罰款10元，連續(xù)兩天忘打卡第二天按曠工處理。三、 休假： 婚假：3天,原則上婚假提倡利用節(jié)假日或寒暑假?；榧倨陂g只享受基本工資試用期及到崗1年以內(nèi)的員工不享受婚假。 產(chǎn)假：凡符合計(jì)劃生育條件的在編正式職工，憑醫(yī)院相關(guān)證明及請(qǐng)假單申請(qǐng)產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)產(chǎn)假105天，包括產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，產(chǎn)假期間只享受基本工資。 喪假：3天(須直系親屬：子女、配偶、雙方父母、有直接供養(yǎng)關(guān)系的人)，家庭其他成員去世，喪假1天。喪假期間只享受基本工資。 計(jì)生假：可申請(qǐng)休假5天，按病假計(jì)發(fā)工資（附醫(yī)院病歷及診斷證明否則按事假對(duì)待）5天以上，按事假對(duì)待。計(jì)生假期間只享受基本工資。 陪產(chǎn)假：5天，配偶休產(chǎn)假期間，男性職工享有5天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假期間只享受基本工資。 寒暑假：每年根據(jù)園所安排通知寒暑假時(shí)間，寒暑假期間享受基本工資。放假期間教職工視具體情況輪崗值班。 輪休假：每學(xué)期期末根據(jù)園所實(shí)際情況或?qū)W期中執(zhí)行國(guó)家行政文件或其他突發(fā)情況、由各部門負(fù)責(zé)人安排教職工輪休，輪休期間享受基本工資，輪休期間上崗人員，工資按實(shí)際薪資以出勤天數(shù)核算發(fā)放。 請(qǐng)假以不影響班級(jí)工作為準(zhǔn)，原則上不給人替班。獎(jiǎng)懲及福利制度. 一、 獎(jiǎng)勵(lì) 衛(wèi)生獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)：《》考核內(nèi)容：《》參加人打分：園長(zhǎng)、保教主任、后勤主任、園辦主任、保教助理、后勤助理、保健醫(yī)生考核時(shí)間：固定檢查：每周五下午4點(diǎn)00分隨機(jī)檢查：每周一次，不固定時(shí)間獎(jiǎng)懲辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名，獎(jiǎng)金200元/班/部門，最后一名罰款，罰款100元/班/部門。（周評(píng)比，獎(jiǎng)金按月發(fā)） 安全獎(jiǎng)：工作無安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人/月。《》 超編獎(jiǎng)：大班編制1:10；中班編制1:10；小班編制1:8；每班每超編1名幼兒，獎(jiǎng)勵(lì)主班、100元/人/月；配班教師和生活老師50元/人/月。教師考核辦法：1名超編兒童按全月出勤計(jì)算，每月獎(jiǎng)勵(lì)200元；日獎(jiǎng)勵(lì)金額為100/= 執(zhí)行按4元/人/ 天50/= 執(zhí)行按3元/人/天例：中班當(dāng)日出勤35人，超編5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未合計(jì)在獎(jiǎng)金補(bǔ)助中發(fā)放. 全勤獎(jiǎng)：每個(gè)月對(duì)員工的考勤進(jìn)行匯總?！丁?【每月無遲到、早退、無請(qǐng)假視為全勤】負(fù)責(zé)：園務(wù)全勤員工獎(jiǎng)勵(lì)200元/人/月。 優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）評(píng)比項(xiàng)目：以上周月評(píng)分匯總為基礎(chǔ)分（1） 教案：每周對(duì)教師的教案進(jìn)行檢查并打分，一個(gè)月對(duì)教案分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總?！丁窓z查組：保教主任 保教助理、年級(jí)組長(zhǎng)（收集、分?jǐn)?shù)匯總）（2） 評(píng)課：檢查小組對(duì)每位教師進(jìn)行聽課評(píng)課給出分?jǐn)?shù)，每星期34節(jié)課，一個(gè)月每班進(jìn)行一次，檢查小組對(duì)每位老師最少聽課一次。《》檢查小組成員：園長(zhǎng)、園辦主任、保教主任、年級(jí)組長(zhǎng)、保教助理得分：平均分（3） 家長(zhǎng)工作：每個(gè)月對(duì)班級(jí)的投訴、意見、建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班級(jí)對(duì)問題的解決回復(fù)?！丁穮⒖挤种?10分負(fù)責(zé)人：保教助理將以上三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總，按照分值進(jìn)行排序?！丁贩?jǐn)?shù)匯總負(fù)責(zé)：保教助理獎(jiǎng)懲辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名班級(jí)，獎(jiǎng)金300元/班/月。 納諫獎(jiǎng)：表彰和鼓勵(lì)對(duì)園所提出合理化建議的員工或部門，對(duì)擬定方案提出優(yōu)化改進(jìn)并且可落地執(zhí)行的建議，一經(jīng)園所采納，進(jìn)行登記。每次獎(jiǎng)勵(lì)50元?！丁?考評(píng)人：園長(zhǎng)， 采納記錄：園辦主任 賽教獎(jiǎng). 為了提高教師教育教學(xué)能力，每學(xué)期進(jìn)行1次賽教活動(dòng)，賽教活動(dòng)全體教師參評(píng)打分，評(píng)出前三名。《教師評(píng)課記錄表》獎(jiǎng)金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（1） 專項(xiàng)、技能獎(jiǎng)：.積極參加專項(xiàng)技能賽事，代表幼兒園在“三優(yōu)課”（優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課）比賽、美術(shù)展覽、教具制作、聲樂比賽、歌舞比賽、論文作品（具有學(xué)術(shù)意義的）發(fā)表、廚藝大賽等各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)哂枰元?jiǎng)勵(lì)。具體辦法：獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)3000元，二等獎(jiǎng)2000元，三等獎(jiǎng)1000元；省級(jí)以上一等獎(jiǎng)800元、二等獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)300元；獲市級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元；獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元三等獎(jiǎng)100元；論文作品發(fā)表每次100元。（2） 安全獎(jiǎng)見義勇為行為、在突發(fā)事件中為園所挽回?fù)p失的；在意外事故中主動(dòng)救援的；保全人身財(cái)產(chǎn)安全的個(gè)人，予以50010000元獎(jiǎng)勵(lì)。 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：評(píng)選條件:（1） 入職滿1年,愛崗敬業(yè),工作中成績(jī)突出（2） 完全勝任本職工作,無工作事故,無家長(zhǎng)投訴.（3） 關(guān)心同事,互幫互助意識(shí)強(qiáng),和同事相處融洽.（4） 嚴(yán)于律己,有積極進(jìn)取的精神及發(fā)展?jié)撃?評(píng)選辦法:根據(jù)員工考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分為準(zhǔn)，總分全年累計(jì)前三名獲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)5000元/人 二等獎(jiǎng)3000元/人三等獎(jiǎng)1000元/人獎(jiǎng)杯證書 進(jìn)步獎(jiǎng)：評(píng)選條件：工作表現(xiàn)有明顯進(jìn)步的新員工(入職不滿2年、績(jī)效考核、工作量、出勤、教育教學(xué)成果，家長(zhǎng)工作等方面)。評(píng)選方法:公示成績(jī),全體投票評(píng)選人數(shù):12人獎(jiǎng)金：1000元/人 獎(jiǎng)杯、證書 二、 處罰： 遲到一次(10分鐘以內(nèi))，扣10元；早退一次，扣10元； 遲到2小時(shí)視為曠工、扣除當(dāng)日工資并處罰。 不按規(guī)定著工裝，帶工牌；工裝、工鞋不整潔有異味扣10元。 上班時(shí)間涂指甲油、噴香水、戴飾品等危險(xiǎn)物品，頭發(fā)未扎起一次扣20元。 任何人私自接受家長(zhǎng)財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資，并予以辭退。 教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。因教師多次對(duì)幼兒實(shí)施體罰變相體罰，造成幼兒人身及心理傷害者，扣除當(dāng)月全部工資，職稱評(píng)審及當(dāng)年評(píng)優(yōu)均不予考慮。經(jīng)學(xué)習(xí)、教育后，仍不改者，將調(diào)離教師崗位改為臨時(shí)崗。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒進(jìn)行體罰或變相體罰者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。在全園大會(huì)作出書面檢查，當(dāng)年評(píng)優(yōu)不予考慮。 因教師教育方法等問題，造成幼兒心理傷害，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫書面檢查。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，扣除全月工資。家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒使用侮辱性語言或教育行為失當(dāng)造成幼兒心理傷害者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)，并寫出書面檢查。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，停職檢查，扣除全月獎(jiǎng)金。 因教師不能一視同仁，公正對(duì)待每一位幼兒，溺愛部分幼兒，冷落其他幼兒，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并寫出書面檢查。 因教師對(duì)幼兒管理不當(dāng)，照顧不周，造成幼兒身體傷害而不知情者，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金，并寫出書面檢查。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。. 家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒態(tài)度惡劣，大聲呵斥、高聲吼叫者，要求教師向家長(zhǎng)及幼兒當(dāng)面道歉，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，予以辭退。 .1 家長(zhǎng)投訴教師對(duì)幼兒生活管理不當(dāng)，照顧不周，多次發(fā)生尿、拉褲子及幼兒之間沖突造成一方或兩方受傷或其它原因受傷、擦傷、碰包、嘔吐等情況而教師不知情者，要求教師向家長(zhǎng)當(dāng)面道歉，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。再次發(fā)生類似事件，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。1 家長(zhǎng)投訴教師態(tài)度冷漠，不能耐心回答家長(zhǎng)及幼兒提出的問題，不能一視同仁的對(duì)待所有家長(zhǎng)者，不能熱情地接待幼兒，使家長(zhǎng)放心不下，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)。1 教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資10元。1 教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資20元1 在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽勸告、無理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資100元，嚴(yán)重者解聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。1 在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資50元。1 在社會(huì)上說三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。1 教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。1 教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開始一次扣工資20元。 不參加教研活動(dòng)聽課等活動(dòng)的，一次扣工資20元。2 廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異?，F(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資200元；造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2 醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰一次100500元，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2 班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師每人20元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))2 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。三、 福利： 正式職工子女享受在曲江教育體系內(nèi)免費(fèi)入學(xué)福利。 正式職工子女及第三代直系親屬在本園入托享受保育費(fèi)免繳福利。 正式職工享有帶薪假期包括：寒暑假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、計(jì)生假。（詳見曲江第一幼兒園請(qǐng)假制度） 園齡津貼：以每一年9月1日為截止日期計(jì)算，滿一年增加600元/年津貼。 節(jié)日福利：教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、六一/畢業(yè)典禮根據(jù)園所實(shí)際運(yùn)行給予職工發(fā)放節(jié)日福利。 生日福利：每月過生日的正式職工享有生日蛋糕一份。. .財(cái)務(wù)管理制度. 一、 總原則. 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、 財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（1） 對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。（2） 貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。（3） 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。（4） 其他相關(guān)工作。 財(cái)務(wù)主管職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。（2） 負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。（3） 負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。. （4） 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。（5） 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。（6） 參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。（7） 組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。（8） 負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。（9） 參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。（10） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 會(huì)計(jì)職責(zé)（1） 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)。（2） 發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。（3） 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作。（4） 完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 出納職責(zé)（1） 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。（2） 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。（3） 對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)，保證帳實(shí)相符。三、 現(xiàn)金管理制度. 所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)，公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證 建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。 庫(kù)存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。 出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù)，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，