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農發(fā)行20xx信貸工作總結1與農發(fā)行房貸20xx年度總結范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,組織信貸人員,集中精力對企業(yè)的陳化糧鑒定報告單進行審核,及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業(yè)統(tǒng)計、財務報表核對,查找差額原因并及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存xx萬公斤,金額xx萬元。其中:小麥xx萬公斤,金額xx萬元;水稻xx萬公斤,金額xx萬元;玉米xx萬公斤,金額xx萬元。通過此次調整,解決了以往臺賬與企業(yè)陳化糧報表數據不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業(yè)商品賬及實物庫存中陳化糧數據保持一致,使銀行臺賬真實反映企業(yè)商品性質。四、今后工作打算㈠、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育。我部認為要提高信貸業(yè)務質量,關鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質??山梃b“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。 ㈡、從制度入手,不斷提高信貸監(jiān)管水平。①是延伸“三個監(jiān)管鏈條”即從對貸款物質的監(jiān)管延到企業(yè)整個資產的監(jiān)管,從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態(tài)管理,從對回籠貨款數量的監(jiān)管延伸到企業(yè)資產構成及來源的管理。②是建立企業(yè)貸款風險補償機制。要積極引導和監(jiān)督企業(yè)參加財產保險,并按照“多方籌集,權屬不變、銀企共管,??顚S谩钡脑瓌t建立貸款風險金補償機制,用于彌補企業(yè)經營性虧損。③是進一步建立和完善農發(fā)行內部崗位風險責任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。㈢、積極參與企業(yè)改革,切實防范企業(yè)改革不規(guī)范帶來的風險。當前糧食購銷企業(yè)進入了以產權制度改革為主要內容的改革新階段,我們面臨著嚴峻的信貸資產保全壓力。我部所管糧食企業(yè)正在不同程度的進行改革改制運作,我們對企業(yè)的各項變化高度重視,積極參與企業(yè)改革改制,認真把握企業(yè)改革改制的進程,切實做好信貸風險防范工作。⑴是積極主動參與當地糧食流通體制改革方案的制定,介入企業(yè)改革的全過程,引導企業(yè)規(guī)范操作,杜絕企業(yè)借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業(yè)的債權管理。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業(yè),要堅持“債隨物走、資產和債務相統(tǒng)一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據,落實好農發(fā)行債權,并對改制后的企業(yè)要及時進行貸款資格認定,其結果作為信貸支持的依據。⑶是加強企業(yè)有效資產抵押擔保工作,嚴格按照有關政策規(guī)定開展企業(yè)有效資產的抵押擔保,做到操作規(guī)范、內容完整、要素齊全,確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業(yè)人員分流資金來源的監(jiān)督,嚴密監(jiān)控企業(yè)變賣有賬外資產的合理合法性,防范企業(yè)將設有農發(fā)行抵押債權的資產私自變賣,用于支付企業(yè)人員分流費用,督促企業(yè)改革成本的落實,嚴防企業(yè)套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產安全。㈣、積極化解存量風險。①是加大促銷力度,化解“老糧”風險。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。②是加大督促和協(xié)調力度,積極消化財務掛賬,大力清收不合理占用貸款。③是扎實開展企業(yè)有效資產抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業(yè)的監(jiān)管,特別是庫存監(jiān)管,嚴防企業(yè)私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監(jiān)管,督促風險基金及時足額到位,確保農發(fā)行收貸收息目標和糧食企業(yè)業(yè)務經營的正常運轉。㈤、完善信貸計劃管理方式。按照“區(qū)別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求,研究實施區(qū)域信貸政策的新思路、新方法,增強計劃的調控作用,提高信貸資金使用效率,使資金計劃與業(yè)務發(fā)展緊密結合。同時加強信貸計劃的指導作用,做好信貸資金需求預測,指導收購資金的供應。㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全信貸資產。①是規(guī)范貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則,強化審、貸環(huán)節(jié)之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員,承擔調查失誤和評估失準的責任;貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任;貸款發(fā)放人員負責貸款的監(jiān)管和收回,承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進信貸風險管理手段。要根據上級行信貸政策、貸款管理辦法的調整情況,及時規(guī)范業(yè)務操作流程。同時,在風險管理中要重視計算機、網絡等高新科技手段的使用,提高信貸管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)察再監(jiān)督的“位一體”監(jiān)控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續(xù)做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產抵押擔保等風險管理工作的基礎上,通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限,嘗試授信管理,推廣風險保證金,探索信用等級管理等做法,有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合,促進有關補貼政策的落實,盤活了庫存占用貸款。支持企業(yè)改革改制,并督促企業(yè)在改革中落實銀行債權,有效保全了存量信貸資產;加強對貸款風險預警、監(jiān)測與反映,促使信貸資金運營步入良性循環(huán)。   今年,我部各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導和上級行的要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務學習培訓還有薄弱環(huán)節(jié),信貸員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。 以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,增強培訓力度,高標準嚴
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