【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安環(huán)境、人人參與治安、爭(zhēng)創(chuàng)平安村鎮(zhèn)的良好氛圍，積極組織開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)工作突出的治保主任，警民聯(lián)系點(diǎn)民警要向社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)建議表彰。對(duì)工作滯后責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮作用不力的治保主任，警民聯(lián)系點(diǎn)民警要向社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)提出調(diào)整更換的建議。警民聯(lián)系點(diǎn)民警向社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)推薦和組織治安積極分子參加巡邏隊(duì)工作。落實(shí)“人防、物防、技防”的三項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)社區(qū)和村鎮(zhèn)聯(lián)防巡邏隊(duì)、治安員、物業(yè)校園保衛(wèi)的作用。定期向社區(qū)居民和村民發(fā)布“治安預(yù)報(bào)”，介紹近期多發(fā)性、可防性案件規(guī)律、特點(diǎn)及防范措施，及時(shí)讓社區(qū)居民和村民了解身邊的治安情況，減少可防性案件的發(fā)生。對(duì)排查出來的工作難點(diǎn)和治安隱患，我所都采取了有針對(duì)性、實(shí)效的工作措施給予解決，取得了較好成效。今年同期相比，我轄區(qū)可防性案件減少了一件，減少被盜經(jīng)濟(jì)損失6000余元。五、控得住打得狠要控得得住、打得狠，我所深切體會(huì)到基礎(chǔ)工作是關(guān)鍵。我所集中力量通過實(shí)地走訪、接受群眾檢舉和構(gòu)建治安信息員等多種形式來掌握全鎮(zhèn)的治安情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、企業(yè)、銀行和集市以及重點(diǎn)部位，實(shí)行民警駐點(diǎn)整治，把有前科劣跡、三無人員以及特定區(qū)域的人員列為“高危人群”，實(shí)行重點(diǎn)管理，落實(shí)幫教管理措施，做到不漏控、不失控，控得牢，打得狠。工作中，民警們意識(shí)到，若要掌握動(dòng)態(tài)性信息，光靠自身的努力是不夠的。警力有限，民力無窮，為片區(qū)民警們根據(jù)不同時(shí)期治安特點(diǎn)，提出針對(duì)性的安全防范意見，培養(yǎng)群眾的參與意識(shí)，使群眾積極為派出所及時(shí)提供有價(jià)值的治安信息。如：，事主xxx發(fā)現(xiàn)自己喂養(yǎng)在田里的種鴨陸續(xù)在減少，又沒有見死尸。在加強(qiáng)守護(hù)中，5月30日發(fā)現(xiàn)偷鴨人，可抓獲未果。但認(rèn)識(shí)那人，他是本組的xxx已外逃。我所獲悉后立即開展工作，一邊收集證據(jù)，一邊抓獲嫌疑人。7月14 日我所安排的一積極份子發(fā)現(xiàn)了嫌疑人，遂報(bào)派出所。我所成功抓獲，審查破案，7月18日xxx被逮捕，等待他的將是法律的嚴(yán)懲。派出所實(shí)實(shí)在在的做法和工作成效，得到了各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的肯定和贊揚(yáng)，派出所真正成了創(chuàng)建平安活動(dòng)的生力軍。第三篇：平安醫(yī)院”工作總結(jié)絳縣磨里鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)XX年，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，深入開展平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全構(gòu)建平安醫(yī)院，需要從每一個(gè)人做起，需要從一點(diǎn)一滴做起。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。認(rèn)真制定工作計(jì)劃，定期召開會(huì)議研究創(chuàng)建工作，辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí)，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。二、強(qiáng)化宣傳，制度健全結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃，通過在院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳、定期舉辦“三基”知識(shí)考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)講座等形式，不斷提高醫(yī)院?jiǎn)T工安全意識(shí)，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時(shí)，我院完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《山西省醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為守則》。 1定期組織開展政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平，打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。三、強(qiáng)化措施、確保成效不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者，理解患者，主動(dòng)為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延伸服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。建立監(jiān)督機(jī)制，聘請(qǐng)我鎮(zhèn)的縣人大代表、政協(xié)委員、干部及新聞媒體人士共7人為我院的衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員，同時(shí)對(duì)醫(yī)藥價(jià)格、新農(nóng)合補(bǔ)償情況和上級(jí)監(jiān)督部門的電話予以公示，方便社會(huì)監(jiān)督。將全年工作予以層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，與全體職工層層簽訂了《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》，做到了工作有指標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常性地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，在全院開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，醫(yī)院主體和職工個(gè)人均對(duì)服務(wù)目標(biāo)予以公示，方便群眾知曉和監(jiān)督。有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重病人，首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安，落實(shí)人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí)，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。要定期開展消防安全應(yīng)急演練，并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)動(dòng)，對(duì)個(gè)別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治，消除了治安隱患。建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)公開制度。強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主評(píng)議行風(fēng)、等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審和醫(yī)師定期考核等活動(dòng)，開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度，及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主