【文章內(nèi)容簡介】 下幾件事情：一、領(lǐng)導(dǎo)重視局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作，一直以“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開發(fā)要有新局面、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念，以新思路和新措施，繼續(xù)實行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、相關(guān)責(zé)任人具體抓”的工作體系，將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。確保工作落到實處，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。從年初開始成立了新聞報道領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定計劃，加強對新聞報道的日常工作進行管理。在統(tǒng)籌全年工作計劃時，對全年的宣傳工作做了認真的布署，實行了新的舉措、新的嘗試，包括加強內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機制；加強對外聯(lián)絡(luò)，營造外部優(yōu)勢等。二、人人參與我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去，引導(dǎo)和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來，精確捕捉農(nóng)業(yè)開發(fā)中的敏感信息，及時發(fā)現(xiàn)工作中的亮點、熱點問題，對工作中涌現(xiàn)的新人新事新動向第一時間予以報道。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點，針對農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的動向和主流，積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。三、借助載體豐富宣傳載體，講究工作方法，用活宣傳武器，這是提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有效途徑。今年以來，我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果，總結(jié)經(jīng)驗，覺得想要將報道宣傳工作做得更好，就要開拓思路，創(chuàng)新方法，進一步加強與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，特別是與我區(qū)主流新聞媒體《清浦時訊》建立了良好的合作關(guān)系，提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量，一遇到需要報道或有價值的新聞或者線索，就在第一時間內(nèi)通知他們，時間長了，他們還會主動找我們約稿，這為我們的宣傳提供了便利，變被動為主動，為單位的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。四、內(nèi)容創(chuàng)新今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破，不單純把工程建設(shè)與管理方面的內(nèi)容作為重點，而是轉(zhuǎn)變宣傳思路，拓展宣傳渠道，轉(zhuǎn)換角度，側(cè)重于對農(nóng)業(yè)開發(fā)的社會效益和經(jīng)濟效益的展示，進一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)中的重要作用，從一個嶄新的切入點入手，讓社會各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要性和實效性，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作奠定了良好的社會基礎(chǔ)。 回顧以上的宣傳信息工作做法，還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問題，并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少，宣傳的力度還不夠。對于下半年的信息宣傳工作，有以下打算：一、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范工作管理。 制定下半年度宣傳工作計劃及考核辦法，明確獎懲措施，細化工作任務(wù)，加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性，二、加強簡報建設(shè)。以簡報形式作為與各級相關(guān)部門之間進行交流的重要平臺，突出報道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)中的重要作用，編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的規(guī)模開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化進程和項目區(qū)建設(shè)等方面的新典型和新經(jīng)驗，以此來擴大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的影響。三是加強外部溝通。要進一步加強與市級省級新聞媒體的溝通聯(lián)系，為單位的外宣工作營造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系，充分結(jié)合省、市級宣傳媒體，更深、更廣、更有效的開展宣傳工作，進一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，營造宣傳工作的外部優(yōu)勢，使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。對于宣傳工作的實際需要，提出兩點建設(shè)性的意見和建議：一、在平時的宣傳工作中，建議市局加強與市級宣傳媒體的聯(lián)系，開辟專門的農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳版面，打造“品牌”，為各縣、區(qū)的信息宣傳提供平臺，能夠有效的提高稿件的命中率，減少因外部原因造成的信息資源浪費。二、對于一些好的宣傳信息，建議市局向一些主流媒體推薦采用，有力的擴大我市農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)在市級、省級乃至國家級網(wǎng)站及報刊上的出稿量，提高宣傳的力度和影響力，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作開創(chuàng)良好的社會氛圍。第二篇：農(nóng)業(yè)局項目辦XX年上半年工作總結(jié)上半年，項目辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科、室、站的關(guān)心幫助下，開展了農(nóng)業(yè)局支農(nóng)項目的申報，項目實施情況的跟蹤、督察、自查驗收，招商引資情況收集、上報，示范片物資采購，種糧直補項目實施等工作?，F(xiàn)將半年來，項目辦工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單總結(jié)，并對項目辦xx年下半年工作的開展提幾點看法?？偠灾?，三句話：成績不可忽視，問題有待解決，建議僅供參考。一、成績不可忽視積極開展招商引資，確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年，縣目標(biāo)辦下達給我局的招商引資任務(wù)為1200萬元。其中引進上級支農(nóng)資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我辦開展了以下工作：一是加強了部門協(xié)作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農(nóng)項目資金。在各科、室、站、場的共同努力下，我局上半年共申報支農(nóng)項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目（4個）：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)150萬元，新型農(nóng)民培訓(xùn)45萬元，科技入戶20萬元，農(nóng)業(yè)人才知識更新培訓(xùn)2萬元；農(nóng)能辦申報（1個）：國債沼氣建設(shè)300萬元；水產(chǎn)站申報項目（3個）：萬噸無公害魚業(yè)養(yǎng)殖10萬元，名優(yōu)魚繁殖基地及標(biāo)準(zhǔn)化商品基地建設(shè)30萬元，水生動物疫病防治站80萬元；多經(jīng)站申報項目（3個）：野生大豆生境保護160萬元，枇杷種源基地建設(shè)150萬元，鄉(xiāng)村清潔工程40萬元；農(nóng)經(jīng)科申報項目（2個）：經(jīng)營性合作經(jīng)濟組織2個、2萬元，專業(yè)合作社2個、4萬元；生產(chǎn)發(fā)展科申報項目（5個）：四個科技興糧項目32萬元。除申報第一批支農(nóng)項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農(nóng)資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產(chǎn)糧大縣獎勵xx萬元，國家級種子儲備15萬元。二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調(diào)味品、優(yōu)質(zhì)糧油三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；協(xié)助三場一站引進生產(chǎn)企業(yè)。通過積極宣傳，一家枇杷加工企業(yè)正在與我縣洽談中；在三場一站的共同努力下，共引進了節(jié)能燈廠一個，投資400萬元；預(yù)制場3個，投資150萬元；蔬菜生產(chǎn)企業(yè)一個，投資100萬元。三是積極配合縣招商局和縣目標(biāo)辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農(nóng)業(yè)項目實施情況的匯報工作。對全局實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。我辦嚴格按照項目管理相關(guān)辦法，適時對全局xx年度實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關(guān)辦法規(guī)范化操作、運行。完成對種糧直補工程的實施工作。種糧直補工程從xx年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農(nóng)業(yè)局部分的工作，現(xiàn)已進入財政局的資金兌付階段。為此，作了大量細致的工作：一是精心制作種糧直補實施方案；二是廣泛宣傳發(fā)動；三是加強對直補供種企業(yè)的監(jiān)督管理；四是隨時收集供種進度并上報直補工作進展情況；五是對全縣直補資料的核實和匯總；六是完善相關(guān)手續(xù)和檔案材料；七是收取技術(shù)服務(wù)費。盡管以上的每一項任務(wù)沉重而又艱巨，但在相關(guān)部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農(nóng)業(yè)局部分的工作。協(xié)助生產(chǎn)發(fā)展科完成了對高產(chǎn)示范片的物資采購工作。協(xié)助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務(wù)。二、問題有待解決工作繁瑣、任務(wù)重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質(zhì)量，不利于工作的開展。對全局實施的重點農(nóng)業(yè)項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應(yīng)得到加強。應(yīng)進一步加強我局的招商引資工作力度，為我縣爭取更多的支農(nóng)項目資金和引進更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)。三、建議僅供參考建立項目申報激勵競爭機制，推動我局招商引資工作邁上新臺階。切實建立項目定期匯報制度和責(zé)任追究制度，加強對項目的監(jiān)管，確保所有項目收到實效。切實加強與市局相關(guān)處室的銜接、溝通與交流，為我縣爭取更多的支農(nóng)項目資金，更好地為三農(nóng)服務(wù)。加大招商宣傳力度，牢固樹立人人參與招商觀念，努力改善我縣農(nóng)業(yè)項目招商硬件環(huán)境，建設(shè)良好招商平臺，筑剿引鳳，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。第三篇：農(nóng)業(yè)局項目辦XX年上半年工作總結(jié)農(nóng)業(yè)局項目辦XX年上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)查閱次數(shù)：37次發(fā)布人：編輯推薦閱讀：上半年，項目辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科、室、站的關(guān)心幫助下，開展了農(nóng)業(yè)局支農(nóng)項目的申報，項目實施情