【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)園區(qū)6個(gè)，市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)5個(gè)，縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)32個(gè)，園區(qū)創(chuàng)建工作走在了全市乃至全省的前列。脫貧攻堅(jiān)工作幫扶到位今年以來(lái)，我局把脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前中心工作來(lái)抓，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)幫扶工作。一是做好結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。按照精準(zhǔn)幫扶要求，局副科級(jí)以上干部每人結(jié)對(duì)幫扶2戶，每周四扶貧日到村開(kāi)展幫扶工作。二是開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。利用春節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日對(duì)貧困戶進(jìn)行走訪，并和貧困戶一起制定幫扶措施，做到了因戶施策、因人施策。同時(shí)，為生活特別困難的貧困戶、貧困黨員送去了慰問(wèn)金、大米和食用油，折合人民幣15000余元。三是協(xié)助村“三委”班子推進(jìn)各項(xiàng)扶貧工作。對(duì)貧困村望溪村2200畝酥梨園實(shí)施了老園改造提質(zhì)增效工程，給梨園改造戶和貧困戶發(fā)放有機(jī)肥16噸，修建改造了3公里機(jī)耕生產(chǎn)路。并出資5萬(wàn)元對(duì)村委會(huì)辦公條件進(jìn)行了提升改造。對(duì)非貧困村龍陽(yáng)村，在全村采了8個(gè)典型地塊土樣，進(jìn)行了測(cè)土配方施肥服務(wù)，為17戶貧困戶每戶送去配方肥3噸共51噸。在非貧困村蒲石村，為貧困戶送去優(yōu)質(zhì)玉米種子共93袋。二、主要措施抓試驗(yàn)示范，促糧食增產(chǎn)根據(jù)糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建實(shí)施對(duì)象主要以新型經(jīng)營(yíng)主體為主要求，去年秋播，在全縣創(chuàng)建了20片百畝方，主要是家庭農(nóng)場(chǎng)和種糧大戶，應(yīng)用了奉先211優(yōu)質(zhì)小麥品種，推廣了有機(jī)肥、藥劑拌種和病蟲害防治技術(shù)。4月中下旬，組織了航化，防治效果很好，5月份，對(duì)示范田噴2次富硒葉面肥。經(jīng)過(guò)我們測(cè)產(chǎn)，平均畝產(chǎn)量553公斤，%，起到了示范帶動(dòng)作用。我們還積極實(shí)施小麥寬幅播種技術(shù)示范、小麥超高產(chǎn)示范、耕地產(chǎn)能提升項(xiàng)目、施測(cè)土配方施肥、沼液推廣示范實(shí)驗(yàn)、水肥一體化、旱作農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。抓農(nóng)民培訓(xùn)，促農(nóng)民增收針對(duì)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，圍繞果畜和設(shè)施農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合生產(chǎn)需求，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，為“一村一品”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。相繼在龍陽(yáng)、龍池、孫鎮(zhèn)、荊姚、罕井、黨睦、城南新區(qū)、洛濱、椿林等鎮(zhèn)進(jìn)行了設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、果樹病蟲害防治等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)90余場(chǎng)次，7000余人次，努力做到了“農(nóng)民需要什么技術(shù)，我們送什么技術(shù)”。抓病蟲害綜合防治，確保糧食豐產(chǎn)豐收上半年順利完成了今年的小麥“三病三蟲”防治工作，共開(kāi)展小麥病蟲害防治90萬(wàn)畝，赤霉病重發(fā)區(qū)域農(nóng)民普遍防治2—3次，科學(xué)指導(dǎo)了農(nóng)民防治。在荊姚鎮(zhèn)璋寶村建立XX畝小麥玉米全生育期病蟲害綜合防控示范區(qū)，引進(jìn)了無(wú)人機(jī)等先進(jìn)噴施器械，完成了小麥重大病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及小麥重大病蟲航化作業(yè)示范工作，提高了我縣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織水平。在孫鎮(zhèn)趙莊建立1000畝小麥重大有害生物防控技術(shù)集成與推廣示范區(qū)。在椿林護(hù)難村建立600畝酥梨病蟲害防治農(nóng)藥減施增效示范園。開(kāi)展各種農(nóng)作物病蟲害系統(tǒng)調(diào)查46次，全面普查28次。共發(fā)布電視預(yù)報(bào)3期，發(fā)布《病蟲情報(bào)》6期，組織各種現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及專題講座會(huì)15次，培訓(xùn)人數(shù)3000人，發(fā)放主要病蟲害的防治技術(shù)資料30000份，上報(bào)各類作物《重大病蟲周報(bào)表》65份，通過(guò)植保微信平臺(tái)及農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布各類病蟲情報(bào)20份，確率達(dá)到95%以上，及時(shí)傳遞病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)、防治方法，為上級(jí)決策提供了理論依據(jù)，為指導(dǎo)農(nóng)戶適時(shí)用藥、適期防治及挽回?fù)p失等方面提供了技術(shù)支持，為我縣今年夏糧豐產(chǎn)豐收奠定了良好基礎(chǔ)。抓農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全上半年，我局深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)治理。以體系建設(shè)為抓手，集中清理整頓農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體，加大重點(diǎn)農(nóng)時(shí)、重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，重點(diǎn)打擊非法使用高毒農(nóng)藥和制售假劣農(nóng)資違法行為，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用，完成專項(xiàng)整治5次以上，實(shí)現(xiàn)全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資店全面監(jiān)管。建立健全各監(jiān)管部門之間信息交流、通報(bào)協(xié)查、案件移送等制度，推動(dòng)形成多部門聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)資打假工作機(jī)制。妥善處理種子質(zhì)量、土地承包糾紛及農(nóng)作物藥害等案(事)件，有效保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全首先對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品種植品種及區(qū)域分布的基本情況，并對(duì)其積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作，先后抽檢了葉菜類、果類、茄果類、花菜類、莖菜類、地下塊(根)類蔬菜、菌類、水果類等20個(gè)品種，共抽檢2229個(gè)樣品，合格率達(dá)100%。逢重大節(jié)日和秋菜集中上市期間，增加檢測(cè)頻次，擴(kuò)大檢測(cè)范圍，保證了上市農(nóng)產(chǎn)品源頭的質(zhì)量安全。抓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展新活力近年來(lái)，我們把大力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)組織形式，作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系建設(shè)?！秞x縣休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃》已完成編制，30個(gè)農(nóng)業(yè)休閑示范點(diǎn)已全部開(kāi)工建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、區(qū)域公用品牌建設(shè)和新型經(jīng)營(yíng)主體培育等工作的摸底、調(diào)研、審查工作已經(jīng)完成。截至目前，全縣擁有國(guó)家、省、市級(jí)龍頭企業(yè)44家，注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社1161家，認(rèn)定家庭農(nóng)場(chǎng)210家(其中市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)30家)，累計(jì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社8個(gè)，省級(jí)百?gòu)?qiáng)社8個(gè)，省級(jí)示范社24個(gè)，初步形成了以合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，龍頭企業(yè)為骨干，集體經(jīng)濟(jì)組織和其他各類農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織為支撐，多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體共存的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新格局。抓農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展今年，我縣農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)主要以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)信息輻射面為重點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)業(yè)信息上傳下達(dá)工作。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格報(bào)送制度的建立，開(kāi)通“xx微農(nóng)業(yè)”微信平臺(tái)，現(xiàn)已推送信息37期，發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)7期，為農(nóng)民群眾解決技術(shù)問(wèn)題30余次，發(fā)布各類供求信息20余期。在做好日常工作的同時(shí)，積極拓寬信息報(bào)送渠道，并及時(shí)送達(dá)政府及上級(jí)農(nóng)業(yè)主管等部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，助推縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展我們堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的核心舉措，圍繞“謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批”的總體思路，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，一批優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成并投入使用，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收起到示范引領(lǐng)作用，有力的推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。xx縣休閑農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代示范園建設(shè)項(xiàng)目、千億斤糧食生產(chǎn)路建設(shè)項(xiàng)目正在有條不紊的推進(jìn)當(dāng)中。抓目標(biāo)責(zé)任制考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處嚴(yán)格每周全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)制度，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息的有效共享，加強(qiáng)各單位之間的協(xié)作，促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)責(zé)任考核辦法，分階段對(duì)各單位的工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，同時(shí)積極與相關(guān)職能部門和上級(jí)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，促進(jìn)工作順利快速開(kāi)展。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)今年，我局不斷加強(qiáng)局機(jī)關(guān)黨員干部的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮表率作用，影響和帶動(dòng)全局干部職工共同營(yíng)造清正廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，不斷完善本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全面落實(shí)責(zé)任制。由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍直接負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照工作管理要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，并納入到對(duì)各個(gè)單位的目標(biāo)管理中。年初，局長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)與全局業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局，達(dá)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手都過(guò)硬”的目標(biāo)要求。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。修改制定了《農(nóng)業(yè)局內(nèi)部管理制度》和《目標(biāo)管理考核細(xì)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《公車管理制度》等多種管理制度。采取工作業(yè)績(jī)、紀(jì)律考勤、衛(wèi)生管理等多方面綜合考評(píng)的原則對(duì)各股站室進(jìn)行綜合評(píng)定，并簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。通過(guò)建設(shè)健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，以制度為抓手，加大制度執(zhí)行力，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。三是厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)上