公司總經(jīng)理“三嚴三實”黨課講稿(編輯修改稿)
2024-11-22 03:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。我梳理了一下，突出表現(xiàn)有以下幾個方面：一是不重學習、眼高手低。有的不學理論、不讀經(jīng)典，卻熱衷研究厚黑學、關系學；有的感嘆為官不易，消極應付，無心學習；有的以干代學，憑經(jīng)驗辦事，需要用的時候臨陣擦槍；還有一些人不學無術，辦公室書柜里的書倒是不少，也只是裝點門面，附庸風雅。不重視學習導致一些領導干部“坐室觀天”，肚子里沒真貨，往往對很多事物只知其一不知其二，理論、文件學習看看標題，空喊口號，特別是在執(zhí)行省公司、市分公司決策部署時眼高手低，拿不出管用的實招，重點工作推進緩慢，抓不住發(fā)展的關鍵。二是安于現(xiàn)狀、不思進取。這幾年，通過大家的不懈努力，xx郵政的一些專業(yè)或單位取得了一定的發(fā)展，有少數(shù)干部覺得自己業(yè)績不錯，自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福、好玩樂，創(chuàng)新意識、進取精神消退。面對省公司、市分公司作出的新部署、新決策，有的被動應付，一味等上級出政策、等別人出經(jīng)驗，甚至自己想不出好的方法來落實，就口無遮攔、說三道四、牢騷滿腹；三是為官不為、不敢擔當。有的干部經(jīng)常問企業(yè)給了我什么，而很少問我為企業(yè)奉獻了什么。導致企業(yè)中或多或少存在有私利可圖的事?lián)屩?，無私利可圖的事能拖則拖、能推則推、不愿擔當?shù)牟涣硷L氣。面對發(fā)展中遇到的難題或困難，一味地強調(diào)客觀原因，或者是一味地等、靠、要，有的干部不但自己不去找方法定措施，就連公司出臺的相關解決方案也不去執(zhí)行，更有甚者要是等不來、靠不上、要不來，就對公司通過集體討論決定下發(fā)的方案、文件品頭論足、說三道四、傳播負能量。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶、玩游戲。有的對急、難、重任務，畏難抵觸，拈輕怕重，關鍵時刻卸擔子、重要關頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)違紀之事時，寧傷原則，不傷關系，瞻前顧后，不敢亮劍，怕得罪人。有的在創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)新經(jīng)營體制機制上，不想新辦法、不思新措施，墨守成規(guī)、因循守舊，創(chuàng)新嚴重不足。四是做人不實、弄虛作假。有的陽奉陰違，見風使舵，當面一套、背后一套，講空話、干虛活。有的在民主生活會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素，睜著眼睛說瞎話，揣著明白裝糊涂。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、官氣十足等等。出現(xiàn)以上這些問題，原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴的因素，也有權力運行存在體制機制漏洞、外在約束不強的原因，還與一些黨組織履行“兩個責任”不夠，干部監(jiān)督管理失之于軟、失之于寬都有關系。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，宗旨意識淡薄，事業(yè)心、責任心不強，官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風在作祟，世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關”的問題解決不夠好。以上“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零。對黨而言，黨員領導干部出問題，敗壞黨風政風，破壞黨群干群關系，惡化政治生態(tài)，給黨的組織會造成極大傷害，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎。對事業(yè)而言，“不嚴
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