公司主管個人工作計劃新選與公司主管助理個人年度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。向優(yōu)秀主管討教學(xué)習(xí)，并與各主管保持溝通聯(lián)系，互相激勵，敢于挑戰(zhàn)。就職后，幫助營銷伙伴們共同成長，積極配合營銷部的劉權(quán)經(jīng)理和俞娜君老師辦公工作，真正做到我們泰康是一家。就職后，時刻堅持強烈的擴展組織隊伍的欲望，認(rèn)真篩選符合自身團(tuán)隊需求的準(zhǔn)增員對象，引薦并幫助新人入司和鼓勵新人代資考學(xué)習(xí)意愿，確保一考一通過策略。與老業(yè)務(wù)員溝通，借原有感情與營銷經(jīng)驗為推動力，省去代資考的手續(xù)，再續(xù)輝煌!把增員工作分配給已轉(zhuǎn)正新人，提高新人學(xué)習(xí)自覺力和學(xué)習(xí)積極性，提倡新人前三單陪訪制。就職后，繼續(xù)認(rèn)真做好通訊工作，時時保持“優(yōu)秀通訊員”的工作作風(fēng)，并合理節(jié)約開支。在辦公桌上貼上座右銘：每天改變一點點，就是進(jìn)步的開始。每天進(jìn)步一點點，就是成功的開始。每天創(chuàng)新一點點，就是領(lǐng)先的開始。每天多做一點點，就是卓越的開始!養(yǎng)成良好的工作計劃與工作總結(jié)習(xí)慣，不斷提高工作能動性，有理有據(jù)，有始有終，爭做優(yōu)秀團(tuán)隊與優(yōu)秀主管!以
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