農(nóng)辦招商引資工作方案與農(nóng)辦機關效能建設工作計劃3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聽取他們對機關效能建設、工作作風等方面存在差距，落實整改方案。（三）建立完善制度，在機關各項制度的基礎上，進一步建立健全公示制度、財務制度、上下班制度、各股室職能制度、首問負責制度及績效考評制度等各項機關管理制度，在充分征求群眾意見的基礎上，形成制度材料，并付諸實施。（四）監(jiān)督檢查。根據(jù)機關效能建設實施方案，抓好各項制度的貫徹落實，并認真執(zhí)行。機關效能建設領導小組及其辦公室要加強監(jiān)督，對機關各股室效能建設的開展情況進行定期檢查，及時分析問題，提出改進意見。五、總結考評（一）通過開座談會，發(fā)征求意見、下基層聽取意見，查找存在問題，抓好整改措施落實的檢查考核及規(guī)章制度的修改，看清工作作風上存在的問題，認識到必須從根本上解決機關作風問題，建立長效機制，將縣開發(fā)辦機關建成一支“廉潔、勤政、務實、高效”隊伍。（二）結合年終效能建設績效考評，認真總結經(jīng)驗，深化活動，樹立典型，進一步解放思想，以“三個代表”的標準來要求自己，樹立“管理就是服務”的觀念，不斷提高為“三農(nóng)”服務質(zhì)量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，為促進我縣經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而努力工作。第二篇（一）工作體系完善一套工作機制，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理水平。在工作制度和機制、項目質(zhì)量和資金管理、廉潔自律和隊伍建設等各方面進一步健全制度，完善機制，嚴格規(guī)范，強化管理，努力提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理水平。把握兩個關鍵環(huán)節(jié)，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目效益。一是嚴把項目工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，進一步加大項目質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，確保項目實施進度和工程質(zhì)量；二是嚴格項目資金管理，嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，規(guī)范項目資金管理和使用，確保項目投資效益。注重三個結合，推進農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是改善農(nóng)業(yè)基本生產(chǎn)條件與提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力相結合，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施建設。立足于“旱澇保收”，搞好農(nóng)田基礎設施建設。重點是高標準農(nóng)田示范項目建設，通過溝渠田林路綜合治理和綜合配套，突出解決影響項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關鍵障礙，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是重點扶持與兼顧一般相結合，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。重點扶持規(guī)?；亟ㄔO和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，同時利用項目優(yōu)勢，積極探索，扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設，帶動項目區(qū)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是工程項目建設與科技措施相結合，促
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