農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨委上半年的工作總結(jié)與農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高行政效率，解決了我局干部職工中存在的思想僵化、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，作風(fēng)渙散、勞動(dòng)紀(jì)律松弛，政令不暢、執(zhí)行力差，辦事拖拉、工作效率低下等問題。以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，切實(shí)解決系統(tǒng)內(nèi)干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)中存在的突出問題，推動(dòng)了機(jī)關(guān)行政效能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境再上新的臺階。二、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局調(diào)整充實(shí)了由局長任組長、局班子其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各股站室負(fù)責(zé)人為成員的行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作的開展。根據(jù)縣委縣政府提高行政效能的具體要求，結(jié)合我局工作的實(shí)際，對局屬股、站、室制作了人員去向牌，人員的去向必須依照去向牌的標(biāo)示，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機(jī)關(guān)工作人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，突出職責(zé)履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果作為年終考評的內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，收集社會各界對我局工作的新要求，及時(shí)查找工作不足，補(bǔ)充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設(shè)計(jì)新的載體，務(wù)求新的成效，努力營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。三、建章立制，加強(qiáng)管理，整體推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)我局按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強(qiáng)的制度體系，以制度管事、管人，我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進(jìn)行修改、完善，重新修定了相關(guān)制度，并在全局干部職工大會上公布實(shí)施，旨在通過制度建設(shè)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)干部職工的管理，以制度管事管人，有效防止人為造成的失誤和錯(cuò)誤。新制度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強(qiáng)了可操作性，建立起有效的約束機(jī)制，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處，取得效果、達(dá)到目的，我們實(shí)行績效考評，打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中，與年終個(gè)人考核、評先選優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決。在制度落實(shí)上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認(rèn)真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，全局上下均以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作，局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化“三化”軌道。四、聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、反腐倡廉意識、大局意識有了明顯提高，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)，提供了保證。并以學(xué)習(xí)為觸動(dòng)點(diǎn)來指導(dǎo)和實(shí)踐于實(shí)際工作中,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了顯著的成績,真正做到學(xué)習(xí)促工作的效果。通過全局的共同努力，基本實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況糧油生產(chǎn)（1）糧食生產(chǎn)。（其中小春糧食播種面積54萬畝，），%。（2）油菜生產(chǎn)。油菜播面12萬畝，%。（3）釀酒專用高粱基地建設(shè)。全縣種植高粱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)。比20**，%。建成縣級精品核心示范片面積2萬畝、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。完成高粱收購9624噸，基本做到了全產(chǎn)全收。配合縣保險(xiǎn)公司開展受災(zāi)高梁的核查和賠付工作?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)萬畝示范區(qū)建設(shè)。全縣共新建、續(xù)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)萬畝示范區(qū)2個(gè)，其中柑桔萬畝示范區(qū)1個(gè)，茶葉萬畝示范區(qū)1個(gè)。鎮(zhèn)柑桔萬畝示范區(qū)以兩河口村柚子基地為重點(diǎn)，通過進(jìn)一步完善
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