【文章內(nèi)容簡介】 案，做好省局至我市骨干網(wǎng)建設，把金稅三期工程的前期準備工作落到實處。（二十四）開展信息化課題研究，深化數(shù)據(jù)處理分析。加強數(shù)據(jù)質(zhì)量分析，探索避免異常數(shù)據(jù)產(chǎn)生的方法和措施，建立及時檢測和修改異常數(shù)據(jù)的長效機制，為信息管稅奠定基礎。以信息管稅和納稅服務為主線，組織開展課題研究工作，推動信息技術應用創(chuàng)新。探索省級集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的分析利用方法，提高信息服務水平。圍繞稅源管理，深化數(shù)據(jù)處理分析，創(chuàng)新分析工具和手段，提高分析質(zhì)量和效能。按照省局立項文件要求，做好集團公司監(jiān)控和一戶式查詢功能的需求完善和軟件開發(fā)工作。以省局第三方數(shù)據(jù)信息庫為基礎，拓展完善數(shù)據(jù)綜合分析利用平臺。（二十五）加強運維和安全管理。充分利用省局集中應用系統(tǒng)運維管理平臺，拓展即時消息平臺在運維工作中的應用，提高運維工作效率和質(zhì)量。進一步加大各應用系統(tǒng)的運維力度，及時做好升級維護工作，確保信息處理與業(yè)務流程、政策變動相一致。按照省局部署，探索建設分布式市局技術支持中心。加強網(wǎng)絡運行監(jiān)控，做好信息系統(tǒng)風險評估和安全等級保護工作，提高網(wǎng)絡與信息安全防護能力。七、嚴格規(guī)范內(nèi)部管理（二十六）加強財務管理。XX年，總局將中央財政撥款公用經(jīng)費統(tǒng)一壓縮5%，各級國稅機關要從嚴控制因公出國、公務用車、公務接待等方面的經(jīng)費支出，確保不突破去年壓縮后的規(guī)模。加強節(jié)約型機關建設，大力壓縮行政支出。完善經(jīng)費保障機制，將更多資金向基層傾斜。嚴格預算執(zhí)行，實行預算執(zhí)行月報季評制度，促進預算執(zhí)行進度與時間進度同步。加強基建項目全過程管理，及早做好已立項新建、維修項目開工前的準備工作，堅決防止超面積、超投資、超單位造價等問題發(fā)生。加大政府采購力度，最大限度地節(jié)約資金。落實收支兩條線管理規(guī)定，進一步提高資產(chǎn)管理水平。加強內(nèi)部控制與審計監(jiān)督，深入推進財務公開。繼續(xù)推進國庫集中支付改革，逐步將實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系。（二十七）加強信訪和安全管理。嚴格執(zhí)行信訪條例和有關規(guī)定，增強責任意識，加大矛盾糾紛排查化解力度，重點抓好信訪積案的協(xié)調(diào)處置工作，努力把問題解決在當?shù)亍⒔鉀Q在基層。加強安全教育和培訓，認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，完善安全應急預案，嚴格落實安全管理責任制，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高處置突發(fā)事件的能力。八、構建完善國稅文化體系（二十八）加強理念引導和規(guī)范養(yǎng)成。突出理念灌輸和精神塑造，加強改進思想政治工作，加強“忠誠、法治、盡責、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”核心價值理念的宣傳和教育，將其滲透到政治、業(yè)務、生活、內(nèi)部管理等各個領域，增強廣大干部對國稅文化的認同感。健全以思想道德教育、職業(yè)道德教育、行為習慣規(guī)范為主要內(nèi)容的行為準則體系，引導和規(guī)范干部言行，做到內(nèi)化于心、外化于行，使文化理念真正轉(zhuǎn)變?yōu)閲惛刹康淖杂X行動。（二十九）突出營造濃厚的文化氛圍。國稅文化要取得實效，國稅文化要為廣大干部職工所熟知、接受、認同和實踐，就必須營造一種有利于國稅文化落地的良好氛圍。一是打造視覺載體。通過文化長廊、樓道文化等視覺符號向干部職工傳播國稅文化內(nèi)涵和理念，實現(xiàn)國稅文化入眼。二是打造交流載體。充分發(fā)揮《國稅文化手冊》、國稅網(wǎng)站、內(nèi)部報刊等文化平臺作用，開展文化征文、書畫展覽、演講交流等活動，加強職工之間的交流，使職工更深入地認知國稅文化。三是打造體驗載體。通過開展各類體育活動、文娛活動、讀書活動、文藝創(chuàng)作活動等載體，營造健康有益的節(jié)日文化、活動文化。展示國稅部門精神風貌，讓職工在實踐中受到感染，在體驗中更深層次地理解并認同國稅文化，進而實現(xiàn)國稅文化入腦入心。（三十）強化品牌建設和典型示范。突出國稅特點和地域特色，深入開展品牌創(chuàng)建活動，征集設計國稅文化標識，形成各具特色的國稅文化品牌。不斷豐富國稅文化品牌內(nèi)涵，廣泛宣傳文化品牌和建設成果。積極推行文化建設項目化管理，合理確定每年的文化建設項目，推進文化建設常態(tài)化，持續(xù)深入推進國稅文化建設。堅持典型引路，培養(yǎng)推廣國稅文化建設先進典型，提升國稅文化影響力。九、深入推進“五比五看”第三階段活動（三十一）確?！拔灞任蹇础被顒拥谌A段取得實效。認真調(diào)研，制定科學合理的驗收標準和方案；強化督導考核，推動重點工作落實；搞好總結表彰，完善競爭激勵措施。十、加強干部隊伍建設（三十二）加強領導班子建設。加強領導班子思想政治建設，以黨性黨風黨紀教育為重點，進一步強化對領導班子和領導干部的政治教育，努力發(fā)揮領導班子和領導成員的率先示范作用。提高領導班子整體效能，進一步優(yōu)化領導班子配備，形成領導班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格互補的合理結構，增強班子整體合力。積極探索體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的領導干部考核辦法，加大對領導班子的考核考察力度。加強領導班子巡視監(jiān)督，今年重點抓好對領導班子及成員執(zhí)行民主集中制、選拔任用干部、轉(zhuǎn)變領導作風和加強黨性修養(yǎng)等情況的巡視檢查，進一步深化巡視成果的綜合運用。完善后備干部選拔和使用機制，合理配備、科學管理、重在培養(yǎng)、加強鍛煉，為各級領導班子儲備人才。（三十三）完善組織機構設置。按照總局、省局機構改革方案的要求，遵循精簡、高效、規(guī)范的原則，積極穩(wěn)妥地做好全市國稅系統(tǒng)機構設置工作。理順上下級之間的業(yè)務關系以及同級各部門之間的業(yè)務銜接，建立健全職責明晰、分工合理、銜接緊密、工作量相對飽滿的崗位職責體系。（三十四）深化干部人事制度改革。堅持正確的選人用人導向，嚴格貫徹黨