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正文內(nèi)容

4某年全市國(guó)稅工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-08-19 15:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以深化稅務(wù)行政審批制度為突破口,繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),積極對(duì)接總局依法行政綜合績(jī)效考核試點(diǎn),開(kāi)展法治稅務(wù)示范基地建設(shè)。二是進(jìn)一步健全崗責(zé)體系、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)法督察、規(guī)范執(zhí)法行為,執(zhí)法監(jiān)督面要達(dá)到 30%以上。 1加強(qiáng)依法行政基礎(chǔ)性制度建設(shè)。一是健全依法行政基礎(chǔ)性制度,完善法律顧問(wèn)制度,探索建立公職律師制度。構(gòu)建統(tǒng)一的稅收政策解讀發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)稅收政策管理的集中和統(tǒng)一。二是認(rèn)真落實(shí)省局即將制定的《行政處罰一般程序操作指南》,對(duì)重大稅務(wù)案件行政處罰全面推行說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū),抓好《重大行政 決策辦法》的落實(shí)工作,規(guī)范稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)行使。 1推進(jìn)稽查現(xiàn)代化進(jìn)程。鞏固深化市級(jí)一級(jí)稽查模式,在保證稽查隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,加大全市稽查力量統(tǒng)籌調(diào)配使用力度,充分發(fā)揮人才的集群效應(yīng),打造在全省乃至全國(guó)具有影響力的稽查特色品牌;加強(qiáng)稽查基礎(chǔ)性建設(shè),建立電子實(shí)訓(xùn)室、查賬室和詢(xún)問(wèn)室,健全選案、檢查、執(zhí)行以及案件移送、資料傳遞等環(huán)節(jié)的制度規(guī)范;加大全市案源統(tǒng)一管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行異地檢查制度,要從人員、經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛、裝備等全方位予以保障,促進(jìn)稽查從傳統(tǒng)查賬向稽查辦案轉(zhuǎn)型;提升稽查效能,組織好重點(diǎn)稅源企 業(yè)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治和打擊發(fā)票違法等工作,凸顯 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 稽查在組織收入、規(guī)范秩序方面的重要作用。 四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造和諧型國(guó)稅機(jī)關(guān) 1以深化干部人事制度改革為突破。一是堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化干部選拔任用工作機(jī)制,配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,貫徹落實(shí)好黨組議事規(guī)則,加強(qiáng)巡視監(jiān)督工作,切實(shí)加強(qiáng)基層班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè);二是加大干部 “ 上掛下派 ” 和交流換崗力度,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,充分調(diào)動(dòng) 各年齡段干部積極性。創(chuàng)新干部管理機(jī)制,堅(jiān)持傾情帶隊(duì)、嚴(yán)管善待,探索干部激勵(lì)獎(jiǎng)懲和分途發(fā)展新機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。三是繼續(xù)做好離退休干部工作,切實(shí)落實(shí)好離退休干部相關(guān)待遇。 1以加大教育培訓(xùn)力度為抓手。一是全面落實(shí)全省國(guó)稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理辦法,緊跟稅收管理改革方向,以領(lǐng)軍人才培養(yǎng)為龍頭,以專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)為主線,以提升崗位技能的全員培訓(xùn)為基礎(chǔ),以專(zhuān)業(yè)技能達(dá)標(biāo)、能手競(jìng)賽為抓手,以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率為重點(diǎn),按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類(lèi)管理、分途培養(yǎng)、分崗培訓(xùn)的 “ 四分 ” 要求,統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干和基層一線干部 培訓(xùn),構(gòu)建以 “ 領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)型專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干 ” 為主的 “ 金字塔式 ”人才梯隊(duì)。二是積極參加省局組織的初任培訓(xùn)、處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)選拔儲(chǔ)備培訓(xùn)班、基層分局分局長(zhǎng)復(fù)合型管 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 理人才進(jìn)修班等各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),大力開(kāi)展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦收宣傳人才培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班、注冊(cè)稅務(wù)師報(bào)考人員輔導(dǎo)班等各類(lèi)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班,繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)等級(jí)考核和 “ 萬(wàn)名干部財(cái)會(huì)
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