農(nóng)科院科技工作計(jì)劃與農(nóng)經(jīng)局不正之風(fēng)治理工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 萬(wàn)元，生防公司20萬(wàn)元，金秋公司15萬(wàn)元。（一）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)通過(guò)召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì)，完成大鵬公司和金山公司董事會(huì)的改選。加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)公司重大事項(xiàng)和重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督作用，防止董事長(zhǎng)缺位和經(jīng)理越位等情況的發(fā)生。（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有文化的企業(yè)生命力是不會(huì)長(zhǎng)久的。通過(guò)加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，對(duì)外提升公司形象，提高產(chǎn)品品牌知名度，增強(qiáng)對(duì)合作伙伴的吸引力；對(duì)內(nèi)提高企業(yè)職工的凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和積極性，以最大的熱情投入到工作中去。按照公司法要求加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)管理，制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，特別要制訂獎(jiǎng)懲、考勤等規(guī)章制度，明確責(zé)、權(quán)、利，強(qiáng)化監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。（三）各公司具體工作安排金秋種業(yè)公司（1）完成玉米、棉花和小麥種子銷售：“金秋963”玉米種子30萬(wàn)斤，爭(zhēng)取做到玉米種無(wú)存壓，銷售棉花種3萬(wàn)斤。同時(shí)做好代理品種“寧玉311”、“鑫豐5號(hào)”的示范布點(diǎn)及銷售工作。完成200萬(wàn)斤小麥種子的收購(gòu)、加工、銷售任務(wù)。完成棉花新品種“中SGK156”的生產(chǎn)許可證辦理工作。盡快完成棉種加工廠的搬遷工作并繼續(xù)爭(zhēng)取各種科技項(xiàng)目資金支持。大鵬農(nóng)業(yè)設(shè)施公司完成生防舊溫室遷移改建工程、谷子所抗旱棚、石家莊農(nóng)科院防雨棚、北京農(nóng)大移動(dòng)抗旱棚、大鵬公司的新廠房建設(shè)工程、旱作所新區(qū)部分設(shè)施建設(shè)（圍欄、車棚）等工程，營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元。大鵬公司新廠區(qū)建成后，將為取得工程資質(zhì)創(chuàng)造有利條件。田益生防公司加大生防產(chǎn)品推廣銷售力度。建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍，與農(nóng)業(yè)科技推廣部門、農(nóng)協(xié)組織等緊密結(jié)合，加快推廣速度。與有推銷能力的中介代理加強(qiáng)合作，保持良好的合作關(guān)系加強(qiáng)示范基地建設(shè)，圍繞示范基地培育周邊市場(chǎng)，培育大客戶，以示范帶動(dòng)推廣銷售。擴(kuò)大新廠區(qū)生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，保證天敵、熊蜂產(chǎn)品質(zhì)量。加快新增天敵種類的研發(fā)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；敝?，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的復(fù)合型人才；制訂、申報(bào)產(chǎn)品和技
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