公司安全生產月活動總結范文與公司安全生產管理效能監(jiān)察總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:56 本頁面
【文章內容簡介】 、加強組織領導，為有序有效開展活動提供保障。為切實加強安全效能監(jiān)察工作，加強安全生產管理，根據(jù)公司效能監(jiān)察工作安排，公司成立了由公司執(zhí)行董事、經理xx任組長、黨總支書記xx任副組長的安全生產管理效能監(jiān)察領導小組，根據(jù)公司實際情況制定了安全生產管理監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，根據(jù)項目實施方案分階段有序有效組織實施。開展自查自糾，深入查找問題。在自查工作中，各單位認真按照實施方案的要求，徹底檢查本單位作業(yè)現(xiàn)場，查找、整治生產現(xiàn)場安全隱患，糾正員工錯誤習慣，提升員工安全意識，規(guī)范安全日常管理。認真督促整改，嚴格檢查考核。對查找出的安全問題及時督促整改，對不按期整改的給予經濟處罰。同時每月檢查各單位安全責任人履職情況，將檢查結果納入工資考核體系，按月進行考核，嚴重違反制度的行為并給予單項處罰。建章立制，規(guī)范管理行為。通過對設備、崗位操作規(guī)程的清理，對操作規(guī)程進行全面完善。同時規(guī)范公司安全通道標準、安全標識標準、危險源辨識標準等安全管理系統(tǒng)。三、效能監(jiān)察情況清理各工種、設備操作規(guī)程，并全面修訂。公司現(xiàn)有車工、鉗工、鉚工、焊工等工種22個，車床、鉆床、鏜床等設備170臺，崗位及設備操作規(guī)程齊全，效能監(jiān)察小組經過清理，發(fā)現(xiàn)有的工種、設備操作規(guī)程簡略，作業(yè)指導性不強，針對這種情況，生計部組織對各工種及設備操作規(guī)程進行全面修訂，裝訂成冊下發(fā)至各車間組織學習，并制作操作規(guī)程牌懸掛于生產現(xiàn)場。開展安全大檢查，全面查找現(xiàn)場安全隱患。效能監(jiān)察小組會同部門、車間安全管理人員及工會、團委、群安崗等相關人員對公司生產現(xiàn)場進行了一次拉網式排查，從人、機、環(huán)、系統(tǒng)入手，全面查找各環(huán)節(jié)存在的不安全因素，檢查發(fā)
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