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正文內(nèi)容

農(nóng)行職工愛崗敬業(yè)演講稿與農(nóng)行行長競聘演講稿匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 稿大家好!今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為我行多做貢獻的宗旨,參加本次地區(qū)農(nóng)行行長的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采,同時,更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。我叫,今年歲,年進入我行工作,先后從事過、等工作,并憑著自己的努力走上了地區(qū)農(nóng)行副行長的崗位,在這個崗位上我已經(jīng)奮斗了年頭,并且憑著這份韌勁,曾先后榮獲過、等榮譽稱號。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信擔任地區(qū)農(nóng)行行長一職的基本素質。競聘該職務我的優(yōu)勢:第一,準確洞悉市場走勢,穩(wěn)定分行銷售業(yè)績。在分行的發(fā)展受到資本充足率等資源約束的情況下,我及時結合市場經(jīng)濟變化形勢,提出發(fā)展資源節(jié)約型的道路,注重提高資源的投入產(chǎn)出效率,并帶領計劃財務部制定了分行的資源配置方案。在貸款資源配置上,重點突出信貸客戶的結構調(diào)整,貸款投放向中小企業(yè)、個人業(yè)務傾斜;風險資產(chǎn)資源優(yōu)先支持純貸款投放,對表外業(yè)務,重點支持信用證、物流金融以及保證金比例高的銀行承兌匯票和保函業(yè)務;根據(jù)不同業(yè)務的創(chuàng)利能力,核定差異化的費用配置標準,并向增量業(yè)務傾斜,重點支持低成本負債、高收益資產(chǎn)和非資本性中間業(yè)務的發(fā)展。截止XX年月,分行小型客戶的數(shù)量占比比年初提高個百分點,風險資產(chǎn)利潤率比上年提高個百分點。第二,把握問題冷靜決策,快速攻破成本管理。在降低成本方面,我根據(jù)上級行指示,將成本控制變?yōu)槌杀竟芾?,在分行樹立起花錢必須賺錢的財務意識,加強全面成本管理。一是改善存款結構,降低付息成本,大力開發(fā)低成本結算存款,有效控制中長期存款規(guī)模,XX年月活期存款日均占比上年提高個百分點;二是加強費用預算管控,要求各項費用支出必須控制在預算范圍之內(nèi),并對費用使用效果及時進行評價,確保費用支出能夠促進業(yè)務的發(fā)展;三是要求大宗采購都要實行集中購買,并強化集采的定價管理,降低采購成本,XX年月分行的采購成本下降%。第三,加大結構調(diào)整,推動個人業(yè)務快速發(fā)展。在個人業(yè)務的發(fā)展上,我主要加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,用好產(chǎn)品組合,完善渠道建設,通過為客戶提供個性化的金融服務方案,來滿足客戶多樣化的金融需求,從而推動個人業(yè)務的加快發(fā)展。一是通過優(yōu)勢產(chǎn)品“聚”客戶。整理下發(fā)多項產(chǎn)品的全年營銷競賽活動方案,全面提升個人業(yè)
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