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正文內(nèi)容

2500字農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)

2024-11-15 00:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 回顧我于XX年5月聘任到開發(fā)區(qū)支行任副行長(zhǎng),兩年多以來(lái),我堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)。結(jié)合開發(fā)區(qū)支行所處區(qū)域特點(diǎn),堅(jiān)持以大客戶、大項(xiàng)目為重點(diǎn),有效實(shí)施“保、搶、挖”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,培育和營(yíng)銷了吉林省文化廳、長(zhǎng)春高新區(qū)光明村委會(huì)、寬城區(qū)新華村委會(huì)、陶舒鐵路有限公司、華能吉林電廠有限公司、大唐向陽(yáng)發(fā)電有限公司等一大批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、負(fù)債客戶。在這期間,我積極帶領(lǐng)全行干部員工,勵(lì)精圖治,知難而進(jìn),大力實(shí)施市場(chǎng)營(yíng) 銷戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù),狠抓內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,使開發(fā)區(qū)支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了突破性快速發(fā)展。內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)差錯(cuò),無(wú)事故、無(wú)案件,走上了制度化、規(guī)范化和精細(xì)化軌道。截至XX年末,開發(fā)區(qū)支行各項(xiàng)存款余額為440,870 萬(wàn)元,比XX年初凈增118,633萬(wàn)元,在省行營(yíng)業(yè)部排名第一。同業(yè)存款66,782 萬(wàn)元, 比年初上升55,711 萬(wàn)元,完成計(jì)劃240%;,各項(xiàng)貸款余額達(dá)到 73,952萬(wàn)元, 較年初凈增28,887萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)有所突破。其中:代理保險(xiǎn)、本利豐銷售在營(yíng)業(yè)部排名第一,網(wǎng)上銀行4,610戶,第三方存管1,234戶,投資銀行業(yè)務(wù)在省行營(yíng)業(yè)部率先實(shí)現(xiàn)零的突破。在XX年“激情仲夏,金彩生活”綜合營(yíng)銷活動(dòng)中榮獲第二名,年末被評(píng)為A類行,同時(shí)獲得“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。XX年年初以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)省行黨委的經(jīng)營(yíng)方略,以實(shí)施“135工程”為目標(biāo),全行上下凝心聚力,務(wù)求打贏“春天行動(dòng)”這一開局之戰(zhàn)。截至3月末,我行各項(xiàng)存款余額為450,388萬(wàn)元,各項(xiàng)存款余額在全省農(nóng)行各支行中名列第一。其中:對(duì)公存款余額128,274萬(wàn)元,較年初凈增15,051萬(wàn)元,提前完成全年計(jì)劃;儲(chǔ)蓄存款余額到288,196萬(wàn)元,較年初增加26,980萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的96%, 同比多增16,000億元。各項(xiàng)貸款余額104,196 萬(wàn)元,較年初凈增30,244萬(wàn)元,資產(chǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好;個(gè)人網(wǎng)銀新增2,390個(gè),完成計(jì)劃224%,借記卡增發(fā)9,357張,完成計(jì)劃139%,三方存管開戶2,564戶,完成計(jì)劃438%,短消息新增客戶3229個(gè),完成計(jì)劃164%,“春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷活動(dòng)在省營(yíng)城區(qū)行綜合排名第一。獲得了省營(yíng)頒發(fā)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng),被農(nóng)總行評(píng)為XXXX全國(guó)“百家先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱號(hào),這是吉林省農(nóng)行系統(tǒng)范圍內(nèi)唯一獲此殊榮的支行,同年支行營(yíng)業(yè)部獲得銀監(jiān)會(huì)頒發(fā)的全國(guó)金融系統(tǒng)千家示范單位榮譽(yù)稱號(hào),并列入XX年省營(yíng)四家A類行之一,同時(shí),我在XX年榮獲總行優(yōu)秀管理明星稱號(hào)。截止到XX年6月30日,開發(fā)區(qū)支行各項(xiàng)存款余額399,655萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額60,077萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款339,577萬(wàn)元,較年初上升33,001萬(wàn)元,完成計(jì)劃29,%,系統(tǒng)內(nèi)排名第1位;同業(yè)存款余額34,862萬(wàn)元,較年初上升8,754萬(wàn)元,%。各項(xiàng)貸款余額214,257萬(wàn)元,較年初上升64,445萬(wàn)元,完成計(jì)劃79,707萬(wàn)元的80%,其中對(duì)公貸款余額188,000萬(wàn)元,較年初上升50,800萬(wàn)元,完成計(jì)劃 70107萬(wàn)元的 72%;個(gè)人貸款余額26,257 萬(wàn)元,較年初上升13,654 萬(wàn)元, %。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入859萬(wàn)元,較去年同期多收入337萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)撥備 前利潤(rùn)3,100萬(wàn)元,較去年同期多完成201萬(wàn)元,完成計(jì)劃7,%;撥備后利潤(rùn)842萬(wàn)元,較去年同期減少28萬(wàn)元,完成計(jì)劃6,%。中間業(yè)務(wù)有所突破。其中:代理保險(xiǎn)、本利豐銷售在營(yíng)業(yè)部排名第一,網(wǎng)上銀行、第三方存管、投資銀行業(yè)務(wù)均在省行營(yíng)業(yè)部率先實(shí)現(xiàn)零的突破,支行綜合實(shí)力獲得了極大提升,由XX年的綜合排名第9名,躥升到XX年的綜合排名第4。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任農(nóng)行吉林省分行靖宇支行、梨樹支行、公主嶺支行、開發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。三、履職構(gòu)想如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取2.“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的
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