【文章內(nèi)容簡介】 ，為我行存款業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提升經(jīng)營效益。計(jì)劃信貸部二○一一年十二月二十九日第四篇：XX年信用社信貸工作總結(jié)XX年信用社信貸工作總結(jié)文章標(biāo)題：XX年信用社信貸工作總結(jié)縣聯(lián)社：XX年是推進(jìn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)任務(wù)的第一年，是實(shí)施第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年，是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運(yùn)行的第一年。今年，在省聯(lián)社和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照平?jīng)鍪秀y監(jiān)分局和人民銀行涇川支行的監(jiān)管要求，以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會精神，認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊緊圍繞年初全縣信用社工作會議確定的工作目標(biāo)，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以開拓創(chuàng)新為手段，以強(qiáng)化管理為保證，進(jìn)一步加快改革與發(fā)展步伐，業(yè)務(wù)經(jīng)營和信貸管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。信貸工作緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展題，積極實(shí)施信貸營銷，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，完善貸款操作，完善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)治理；規(guī)范管理，穩(wěn)健經(jīng)營，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高技術(shù)化服務(wù)水平為重點(diǎn)，促進(jìn)綜合實(shí)力明顯提高，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。一、XX年信貸指標(biāo)完成情況圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中心，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好，各項(xiàng)信貸指標(biāo)提前超額完成計(jì)劃。（一）信貸投放：積極實(shí)施有效信貸營銷策略，各項(xiàng)貸款在上年42489萬元的基礎(chǔ)上凈增5059萬元，貸款余額達(dá)到47548萬元，%，其中：累計(jì)放出29014萬元，累計(jì)收回23955萬元。（二）存貸比例：存貸比例達(dá)到93%，%，比原年計(jì)劃95%多降2個百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債比例日趨合理。（三）風(fēng)險(xiǎn)管理：通過上半年的“百千萬”活動，和10月份清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動，清收盤活不良貸款4717萬元，余額在年初4803萬元的基礎(chǔ)上下降了773萬元，余額為4030萬元（其中：逾期貸款余額403萬元，呆滯貸款余額3627萬元），%%，，達(dá)到央行票據(jù)置換標(biāo)準(zhǔn)。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元。當(dāng)年計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備840萬元，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到XX萬元。按月進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)會議決議并按時(shí)報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)管理會議紀(jì)要。（四）利潤目標(biāo)：貸款利息收回3645萬元，%，實(shí)現(xiàn)凈利潤251萬元。（五）信貸登記咨詢系統(tǒng)：在做好信貸登記咨詢系統(tǒng)的日常登記、咨詢、維護(hù)、上報(bào)工作的基礎(chǔ)上，5月份完成了信貸登記咨詢系統(tǒng)的版本升級和更新。（六）個人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^統(tǒng)一培訓(xùn)，我縣于12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報(bào)工作。（七）貸款審批：基層上報(bào)審批的貸款上戶調(diào)查面達(dá)了到100％，XX年，信貸部門及時(shí)調(diào)查審查，及時(shí)逐級提交會議審批，，（%），寫明原因退回呈報(bào)社未審批。（八）調(diào)查監(jiān)測：合理匡算，靈活運(yùn)用資金，及時(shí)搞好各社資金余缺調(diào)劑，全年共向16個信用社調(diào)劑資金8580萬元，截止年底，調(diào)劑資金余額3450萬元。及時(shí)解決了資金的供需矛盾。搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，按要求進(jìn)行信貸調(diào)查；按時(shí)報(bào)送各種信貸報(bào)表27種，建立、更新各類臺帳13類。（九）支農(nóng)再貸款：對目前使用支農(nóng)再貸款的3家信用社（12月末余額1800萬元，年初余額6500萬元），認(rèn)真指導(dǎo)規(guī)范使用、照章管理，及時(shí)登記和更新支農(nóng)再貸款臺賬，按條件審查，及時(shí)發(fā)放，充分發(fā)揮支農(nóng)再貸款的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（十）信貸培訓(xùn)：在堅(jiān)持經(jīng)?；?、多渠道培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合信貸業(yè)務(wù)新的變化于4月17日――19日對轄內(nèi)所有信貸人員、會計(jì)、部分代辦員進(jìn)行了貸款五級分類集中培訓(xùn)，10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時(shí)間，對信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。（十一）信貸管理：本著“信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識教育，提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營意識。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道邁進(jìn)。3月28日，參加聯(lián)社案件綜合專項(xiàng)治理工作對信貸管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，10月11日又對全縣信貸管理工作進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查，以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，信貸管理水平逐步提升。（十二）貸款五級分類工作：貸款五級分類先行試點(diǎn)，然后在20個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推開,于10月份全縣貸款五級分類工作全部納入了門柜系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以電子化自動清分為主、個別手工調(diào)整為輔的按季調(diào)動態(tài)管理，經(jīng)平?jīng)霰O(jiān)管分局和省聯(lián)社檢查驗(yàn)收，均為合格。（十三）專項(xiàng)工作：全面開展“百千萬”活動，調(diào)查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴(kuò)股、抓降清非?；顒又?，預(yù)約存款17266戶，6954萬元，承諾貸款14888戶8554萬元，預(yù)約股金1437戶240萬元，活動期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬元，增擴(kuò)股金1382戶212萬元，發(fā)放承諾貸款6542戶，6793萬元，收回各類貸款7149筆本金5389萬元，利息966萬元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬元，核對貸款34860戶，金額40221萬元，%，活動扎實(shí)有效。貸款檔案移交：對年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員監(jiān)督辦理了信貸員離崗貸款檔案移交手續(xù)。信貸員換片交流：對全縣99個信貸人員進(jìn)行全面調(diào)查，對個包片三年以上的進(jìn)行換片交流，防堵信貸風(fēng)險(xiǎn)。開設(shè)信貸大廳：荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，開辦了信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個信用社設(shè)有專門的信貸辦公室。清收不良貸款“百日”攻堅(jiān)活動：按照省聯(lián)社《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動的通知》（甘信聯(lián)［XX］180號）精神，涇川縣聯(lián)社高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)， 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進(jìn)行安排部署和動員，并以涇信籌組發(fā)［XX］22號下發(fā)了《關(guān)于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化清收措施、強(qiáng)調(diào)工作要求。經(jīng)過檢查驗(yàn)收，截止12月31日，%，%%，由于12月份大量自然調(diào)入的不良貸款未能及時(shí)清收、化解，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、主要措施及工作成效XX年，我們主要從以下幾個方面開展工作：（一）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)自治自律能力。首先堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。其次提高自治自律能力。在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù)，又要防范風(fēng)險(xiǎn)；既要著手解決當(dāng)前問題，又要積極謀劃長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍(lán)圖，增強(qiáng)自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，從“武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。4月17日至19日，對全縣信貸員、會計(jì)、部分代辦員共計(jì)116人進(jìn)行了貸款五級分類集中培訓(xùn)，10月1日對轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了以規(guī)范辦貸行為和依法管貸為主要內(nèi)容的第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，有效提高了信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。同時(shí)利用下鄉(xiāng)督促、檢查工作的時(shí)間，對信貸人員經(jīng)常性進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)， 督促其盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，以適應(yīng)工作要求。（三）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營運(yùn)，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。XX年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整，促進(jìn)我縣和諧社會和新型農(nóng)村的建設(shè)。以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺，打好信貸支農(nóng)基礎(chǔ)，“百千萬”活動扎實(shí)有效。堅(jiān)持“以農(nóng)為本，面向三農(nóng)”的經(jīng)營理念，把信貸投放的重點(diǎn)定位在“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶小額信用貸款上來，重點(diǎn)支持農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運(yùn)輸、外出務(wù)工等方面的資金需