【文章內容簡介】 三季度，針對分公司開展的核心業(yè)務競賽活動，公司總經理室高度重視，按照分公司的統(tǒng)一要求，及時召開總經理辦公會進行了專題部署，成立了由王總任組長的核心業(yè)務推動領導小組。我擔任該領導小組的副組長，具體負責競賽活動的各項推動工作。為確保競賽計劃達成，結合分公司競賽實施方案要求，對競賽活動的實施、分工、獎懲等各項工作措施進行了認真部署，并分別對四個核心業(yè)務險種確定了責任人，全責協(xié)助對競賽活動各階段的工作進行指導和調度。為統(tǒng)一思想，加快進度，確保計劃達成，7月中旬在壽光支公司組織了全轄相關業(yè)務人員全天封閉式專題培訓，參訓人員達60余人。在整個競賽期間，堅持每天一調度，每周一通報，保證了整個競賽活動有條不紊的進行，收到了良好的效果。我司共完成核心業(yè)務險種保費483萬元，完成總體計劃的116%，位列全省第二名，受到分公司的表揚和獎勵。110月份，共完成意外險770萬元，提前三個多月完成了全年計劃，預計到年底將超出全年計劃120萬元。三是8月初，公司總經理室為加強各險種的分類管理和指導，對業(yè)務管理部門作了適當調整，成立了車險部和非水險部。分設后的非水險部兼具綜合業(yè)務管理和渠道代理業(yè)務管理及維護兩大職能，由我兼任該部經理。為盡快理順工作程序，我及時組織非水險部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進行座談交流，在全面了解掌握內部情況，明確分工和責任的基礎上，及時主持制定了++中心支公司《非水險出單點、出單員管理考核辦法》，進一步理順了各項操作流程。同時，進一步強化綜合業(yè)務管理的服務職能，面對今年日趨復雜的競爭形勢，基層公司對業(yè)務管理的服務需求十分迫切，希望公司在業(yè)務承保、管理、指導和服務手段上有一個更寬松的環(huán)境，以利于基層公司業(yè)務的發(fā)展。由于非水險部新人較多，在技術操作和疑難問題答復上有時很難準確到位。因此，工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾有時會反映到我這里來。面對這些問題，在市場監(jiān)管日益嚴格的形勢下，為更好地規(guī)避經營風險，保證公司業(yè)務健康發(fā)展，在不違規(guī)、不越紅線的前提下，我都會認真、耐心的會同有關人員對基層反映上來的問題進行分析研究，適時給予答復或解決。重大事項問題及時在班子會上進行通報分析或尋求上級公司的支持，共同找出解決問題的辦法，真正把管理融入服務當中去。（二）水險業(yè)務實現(xiàn)較快發(fā)展。年初，按照分公司的相關要求和本地市場情況，我同水險部的同志深入各縣市區(qū)認真了解市場,與各機構召開座談會，進行“一對一”談話，積極落實了整體推進措施和計劃，促使各機構進一步明確水險業(yè)務發(fā)展目標和任務；為全力做好水險大客戶業(yè)務的鞏固與維護工作，促進業(yè)務發(fā)展，從年初開始，就與水險部經理先后對本地以及吉林、青島等外地水險大客戶進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年的合作事宜進行商討，達成了共識，并陸續(xù)簽定相關合作協(xié)議；由于受人民幣對美元升值及金融風暴影響, 許多外向型企業(yè)停產或轉產,進出口業(yè)務銳減,對水險業(yè)務的發(fā)展造成很大沖擊。對此，我們及時調整工作重點：一方面安排水險部到縣市區(qū)對貨運險市場進行調研,對現(xiàn)有客戶的業(yè)務進行及時跟蹤。另一方面開拓國內大中型企業(yè)的國內貨運險市場，把國內貨運放在發(fā)展首位，并先后與維柴等幾個大型貨運險客戶簽定了合作協(xié)議。截止目前， %,同比增長達35%，市場占有率達到25%，在全省兄弟公司排名中列第四位。（三）加強大客戶業(yè)務維護與管理。大客戶業(yè)務是我司非車險業(yè)務的重要支撐，僅晨鳴集團、孚日集團、亞星集團、濰柴動力、++百貨集團、弘潤石化、++煙草等十幾家企業(yè)的非車險業(yè)務就在3000萬元以上，在我司整個非車險業(yè)務的占比達60%以上。為做好這些大戶業(yè)務的維護工作，穩(wěn)固業(yè)務基礎，對支撐我司非車險業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展十分重要。為此，我們區(qū)別情況認真與相關部門加強對大戶業(yè)務的日常管理和續(xù)保維護工作，建立經常性的溝通機制。積極與業(yè)務管理部門做好充分準備，帶領相關人員參與大戶業(yè)務的維護攻關。同時，堅持不定期的進行企業(yè)走訪，征求企業(yè)建議，解決企業(yè)提出的困難和問題，積極幫助企業(yè)提出合理化保險建議。對于發(fā)生重大理賠案件的企業(yè)，我都會主動會同客服部門的同志到相關企業(yè)了解災情，做好理賠服務，幫助企業(yè)解決實際問題，盡最大努力使企業(yè)滿意，得到了企業(yè)的認可。通過加強對大戶企業(yè)業(yè)務管理與維護，企業(yè)對我司服務比較滿意，雙方合作的穩(wěn)固性不斷增強。今年，與我司合作的大戶業(yè)務都順利續(xù)保，成為我司非車險業(yè)務的重要組成部分。（四）理順與農信的業(yè)務聯(lián)系，為明年業(yè)務全面啟動打好基礎。一方面加強內部建設，會同意健險部積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施，并通過協(xié)調溝通，為各縣市區(qū)農信業(yè)務的快速啟動和理賠服務分別配備落實了一名農信維護人員，負責本地業(yè)務的溝通和協(xié)調。截止目前，農信代理意健險業(yè)務達到100余萬元。第二方面是積極協(xié)調，全面啟動與農信系統(tǒng)各級部門的主要領導、業(yè)務分管領導以及業(yè)務負責人進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調各縣市區(qū)聯(lián)社與支公司的業(yè)務合作，積極穩(wěn)妥地開展借意險業(yè)務，同時在其他業(yè)務的合作上也初步達成共識，并已簽定了農信系統(tǒng)代理保險業(yè)務合作協(xié)議。目前，農信系統(tǒng)代理業(yè)務已全面啟動，所有機構已經逐步開始辦理代辦業(yè)務，為xx年意健險的發(fā)展奠定了良好的基礎。（五）主動發(fā)揮管理引導作用，積極協(xié)調分管機構健康平穩(wěn)發(fā)展。今年以來，面對保險市場復雜競爭壓力，緊緊圍繞公司年度中心任務，積極履行黨委總經理總體工作部署，不斷調整和強化工作措施，分管的基層公司業(yè)務發(fā)展態(tài)勢較好。象壽光、坊子兩家公司整體業(yè)務發(fā)展勢頭良好，截止10月份已分別完成全年計劃的97%和82%；諸城、高密等其他公司整體業(yè)務發(fā)展相對比較平穩(wěn)，個別公司因受市場影響，發(fā)展進度有所減緩。（六）、存在的問題和不足～年，工作中雖取得了一些新的進步和成績。但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是思想業(yè)務素質的提高跟不上公司快速發(fā)展的形勢，思想觀念有待進一步提高；二是忽視業(yè)務與學習兩者的關系，平日大部分時間忙于業(yè)務及事務性工作，用于業(yè)務知識學習的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)一些偏差。針對上述存在的問題，我將在今后的工作中，認真加以克服和改正。二、今后工作打算關于今后的工作，我將進一步在中心支公司黨委、總經理室的領導下，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，做好工作。一是在今年非車險業(yè)務發(fā)展良好的基礎上，抓主動，早下手，制定措施有力，獎罰分明的推動方案，積極開展好各階段行之有效的業(yè)務競賽活動，加強非車險業(yè)務推動各項工作，力爭實現(xiàn)非車險業(yè)務有一個大的突破。二是要從服務入手，多層次全方位關注和支持其他分管業(yè)務機構的發(fā)展進程。明年要結合市場發(fā)展形勢，有針對性的適時對分管業(yè)務機構的業(yè)務發(fā)展情況進行跟蹤調研，幫助他們分析市場，把握業(yè)務切入點，隨時隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導，使這些機構的業(yè)務規(guī)模得到進一步提升。三是強化銀行、郵政、農信等多渠道代理業(yè)務合作，進一步完善《渠道代理業(yè)務管理考核辦法》，加強督導督促，落實責任，在鞏固現(xiàn)有合作的基礎上，實現(xiàn)更加緊密的合作，確保我司明年渠道代理業(yè)務提升到一個新的水平。四是在強化現(xiàn)有大客戶維護服務的同時，主動掌握市場信息，尋找市場機遇，重點抓好新增大戶業(yè)務的拓展，爭取～年新增23家規(guī)模較大的大客戶業(yè)務。五是按照明年工作分工，繼續(xù)配合和支持總經理室的決策，認真按照總經理室的工作安排，針對分管工作實際，增強執(zhí)行意識，確保黨委、總經理室的政令暢通，在工作的各個層面得到切實落實，用實際行動和工作成績～完成明年各項工作任務。第二篇：保險公司總裁高峰會保險公司總裁高峰會話外音：（背景音樂配合）尊敬的嘉賓朋友，歡迎光臨**人壽**公司“**人壽XX年總裁峰會”，部分嘉賓正在趕往會場的途中，會議將在10分鐘后準時開始，我們對您的準時光臨，表示由衷的感謝，謝謝。 尊敬的各位嘉賓朋友，“**人壽XX年總裁峰會”即將開始，為了能使會議順利進行，請嘉賓朋友不要在會場中吸煙，會議期間不要隨意走動或交談，本次答謝會設有專題時間，洗手間在出口左側處，謝謝。開場歌舞 （燈光調整，舞蹈音樂配合,催場）（舞蹈結束，全場燈光熄滅）尊敬的各位嘉賓，“**人壽XX年總裁峰會”正式開始，掌聲有請大會司儀**閃亮登場！ （全場燈光亮，主持人上臺音樂）主持人上臺男：丑舊寅新宏圖展、牛歸虎躍春意濃！女：虎躍龍騰生紫氣、風調雨順兆豐年！男：尊敬的各位來賓女：親愛的各位朋友合：大家上午好！男：歡迎您參加**人壽XX年總裁峰會，我是主持人。女：我是主持人**，很高興能與與各行各業(yè)的精英相聚在錦江大酒店，您的光臨讓今天的會場高朋滿座、蓬篳生輝，在此請允許我們代表**人壽**分公司全體同仁對各位的光臨表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！合：歡迎你們！男：各位來賓， XX年全國上下在喜慶建國60周年之際，**人壽也迎來了60周年司慶的喜訊佳音。這是**人壽沉淀的60年，**人壽騰飛的60年，**人壽振興的60年，**人壽奮發(fā)的60年。女：多年來，**人壽秉承“成己為人、成人達己”的雙成理念，以振興民族壽險業(yè)為使命。在這歲末年初之際，為了兌現(xiàn)對客戶、對社會的承諾，同時在XX年向大家交上一份答卷。我們隆重舉辦了“**人壽XX年總裁峰會”。二、嘉賓介紹男：今天光臨會議現(xiàn)場的都是來自各行各業(yè)的翹楚，都是**企業(yè)的優(yōu)秀代表，象征著珠城人民勤勞勇敢、勇于開拓、奮發(fā)向上的精神，讓我們一起來認識這些為**的繁榮進步作出杰出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)家：女：讓我們再一次用熱烈的掌聲歡迎以上所有嘉賓的光臨，歡迎你們！三、領導致詞女：今天的總裁峰會也得到了公司黨委、總經理室的高度重視和大力支持，下面讓我們用熱烈的掌聲有請**人壽保險股份有限公司**市分公司**領導為本次會議致辭！掌聲有請！ 男：感謝**領導的致辭，相信通過**領導的致辭，各位對**人壽有了更全面更深刻的認識。六、專家時間男：眾所周知，**人壽作為**資本市場最大的機構投資者，憑借雄厚的資本實力和專業(yè)的投資團隊贏得了豐厚收益。女：XX年，在瞬息萬變的世界經濟環(huán)境和國內經濟形式下，面對通貨膨脹、利率變動等客觀因素的制約，如何運用資金，才能降低風險獲得最大的投資回報、使手中的資金實現(xiàn)利潤最大化，更好的承擔社會責任是我們每個企業(yè)、每個發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃者最關心的話題。 男：**人壽借今天的總裁峰會，專程邀請到北京知名理財專家就我們共同關心的經濟、企業(yè)經營與發(fā)展的話題進行專題演講，讓我們一起來認識今天的特邀嘉賓，（講師介紹）相信通過介紹各位嘉賓已經是期待已久，下面就借由各位熱情的掌聲有請今天的特邀嘉賓——**先生?。▽＜疑吓_音樂，禮儀引領）男：謝謝**講師，讓我們再一次用掌聲感謝**老師的精彩演講。**老師為我們介紹了，在當前這樣一個金融形勢紛雜的情況下，如何有效的利用我們現(xiàn)有的企業(yè)財富資源，降低經營風險、獲得最大的收益。女：相信在座的每一位朋友都已經對自己、家人和企業(yè)的將來有了更為妥善的規(guī)劃和安排。掌聲感謝教授。男：在實際生活中，我們曾都有許多的夢想渴望實現(xiàn)，但卻不知道如何設定目標及制定計劃。專家說得好：會存錢不一定會賺錢，會理財才會發(fā)大財。理財，看似簡單，卻需要理性分析、智慧判斷，如何有效的打理好手中的資金，相信是各位共同關心的話題。接下來，我將請出這樣一位優(yōu)秀的專家為我們帶來家庭投資理財講座。女：下面讓我們來共同走進這位專家（**講師介紹）男：通過**老師淋漓盡致的講解，讓我們對家庭投資理財有了新的認識，并進一步了解了**人壽最新推出的理財產品《福祿雙喜》再次掌聲感謝**老師。女：**人壽福祿尊享產品集保障、理財于一體，可謂是一舉兩得，是不可多得的理財佳品。在這里：**人壽衷心的祝愿您和您的家人，播種健康人生，收獲福祿雙喜。接下來有請**人壽保險股份有限公司**市分公司總經理**，以及**人壽保險股份有限公