年度房產(chǎn)公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-23 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大班子調(diào)整，原地產(chǎn)事業(yè)部與房產(chǎn)事業(yè)部合并設(shè)立房地產(chǎn)事業(yè)部，原財(cái)務(wù)部房產(chǎn)辦證處并入事業(yè)部，事業(yè)部下設(shè)房產(chǎn)處、工程處、權(quán)證處、地產(chǎn)處。新機(jī)構(gòu)、新班子、新活力。通過公開競聘，提拔任用了兩名副總經(jīng)理級員工。根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整、合并了冷水江項(xiàng)目部與美格林超市的領(lǐng)導(dǎo)班子。完善和 出臺了《置業(yè)顧問輪崗制度》、《執(zhí)業(yè)資格證制度》，全年輪崗 4 人；組織 1 次房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考試、 1 次建造師資格考試、 1 次營銷師資格考試、 1 次人力資源師資格考試，參加人員達(dá)到 28人，更多管理資料下載請登錄： 有 3 人獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書。為了減少行政開支，杜絕人浮于事的弊端，由房產(chǎn)人力資源部組織實(shí)施了全集團(tuán)行政人員 “ 瘦身 ” ，從 64 人減少到 42 人。 （二）堅(jiān)定不移的踐行 “ 三十二字 ” 價(jià)值理念，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和傳播。 以 “ 依法經(jīng)營、照章納稅，遵章守制、令行禁止 ” 為原則，繼續(xù)加強(qiáng)對員工的思想政治工作，組織全員學(xué)習(xí) “ ‘ 兩高 ’ 關(guān)于賭博的司法解釋的規(guī)定 ” ；勸退不合格的員工 1 人。典型經(jīng)驗(yàn)在全市的思想政治工作研討會(huì)上推廣。 amp。nbs p。 企業(yè)文化載體建設(shè)全面升級。網(wǎng)站整體委托的管理思路使網(wǎng)站建設(shè)取得突破性成績。通過整體改版、調(diào)整布局、補(bǔ)充內(nèi)容、增加功能、更換色彩等措施，從而使得網(wǎng)站更專業(yè)、更系統(tǒng)、更貼近企業(yè)生產(chǎn)。全年發(fā)布集團(tuán)文字信息 1320 條，圖片信息 160 組，視頻信息 9 條，專題 15 個(gè)，房產(chǎn)信息更新 12 次。各子公司的網(wǎng)頁全部更新。全年網(wǎng)站訪問量 60 萬次（任務(wù)數(shù) 40 萬次），總訪問量突破 100 萬大關(guān)。公司歌舞團(tuán)招募新員，增強(qiáng)班底，成功舉辦了司慶 14 周年文藝晚會(huì)，晚會(huì)的組織和節(jié)目編排得到了員工的一致好評；歌舞團(tuán)為市工商聯(lián)成立十周年、市文化局組織的 “ 十一文化周 ” 等 7 次匯演（晚會(huì)）選送了精品節(jié)目?；@球隊(duì)擴(kuò)充實(shí)力，引進(jìn)球員，舉辦了兩次集團(tuán)籃球賽；先后代表會(huì)同項(xiàng)目部、中方縣、市建設(shè)局參加比賽。 積極投身社會(huì)公益事業(yè)，履行 “ 建設(shè)家鄉(xiāng)、回報(bào)家鄉(xiāng) ” 的企業(yè)宣言。公司在市委提出的 “ 背街小巷硬化 ” 活動(dòng)中，承擔(dān)捐資 額最大的西站巷路的建設(shè)，出資額 156 萬元。為市委、市政府提交了《優(yōu)化政府服務(wù)是最好的投資環(huán)境》的建議。 三、 2021 年工作中存在的不足與問題 在應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策的過程中，資
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