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正文內(nèi)容

黨委書記科學發(fā)展觀動員會講話與黨委書記職工大會上的講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”發(fā)展戰(zhàn)略,凝心聚力謀發(fā)展,創(chuàng)新機制抓落實,使學院保持了大發(fā)展、快發(fā)展的良好勢頭。總結(jié)過去兩年的工作,主要有以下八個方面的特點:各項工作蒸蒸日上,學院面貌明顯改善。我們合理制訂發(fā)展規(guī)劃,切實加強內(nèi)涵建設(shè),努力改善辦學條件。合院之初,當年只招來28名高職生,教師中沒有一名是研究生學歷,原始本科學歷教師僅占全體教師的26%,第一屆畢業(yè)生就業(yè)率不足70%。經(jīng)過幾年來、特別是近兩年的艱苦奮斗和不懈努力,我院招生連續(xù)兩年突破千人,目前全日制在校生已經(jīng)達到3000人以上,生源從黑龍江拓展到全國10個省區(qū);就業(yè)率不斷攀升,到20*年年終就業(yè)率已達90%以上,被省教育廳評為畢業(yè)生就業(yè)工作優(yōu)秀院校;師資力量得到明顯改善,博士、碩士和在讀碩士已經(jīng)有75人,一線教師全部達到本科學歷;職工福利大幅增加,專業(yè)技術(shù)人員因兌現(xiàn)職務(wù)工資使工資增長了48%,全院職工福利提高到1500元以上;實現(xiàn)了北校南遷,、宿舍樓、綜合服務(wù)樓、行政辦公樓及學生食堂,;教學儀器設(shè)備、圖書資料等辦學條件明顯改善,實驗室建設(shè)顯著加強,校園網(wǎng)和信息化建設(shè)積極推進;聯(lián)合辦學有了良好開端,與云南冶金高等??茖W校以及一些企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系;20*年首次在地區(qū)目標責任制考核中被評為超標單位;編輯出版了《大興安嶺旅游與文化叢書》,獲得社會廣泛好評。特別是20*年,學院通過了教育部人才培養(yǎng)工作水平評估,實現(xiàn)了歷史性的跨越,為今后的發(fā)展搭建了新的更高的平臺。教學工作逐步規(guī)范,人才培養(yǎng)成績斐然。開展實施了規(guī)范教學管理、加強師德建設(shè)的多項舉措,出臺了《師德建設(shè)實施方案》,切實加強師德建設(shè);討論制定并實施了《教師工作規(guī)范》、《名師評選辦法》等12項方案、制度和辦法,規(guī)范教學活動;積極開展教學督導與新教師教學業(yè)務(wù)培訓等活動,加強了對新進教師的培訓與指導;成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導小組,扎實推進精品課程建設(shè),《病源生物及免疫》課程被評為省級精品課程,實現(xiàn)了我院省級精品課程零的突破。教學水平的不斷提高促進了我院的人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,兩年來我院有32名學生通過專升本考取了本科院校,通過率達到了100%,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持了較高的水平,其中,20*年年終就業(yè)率在全省73所高校中名列第23名。專業(yè)建設(shè)初見成效,專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。緊密結(jié)合林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,逐步加大了調(diào)整專業(yè)設(shè)置的力度,改造和取消了不適應我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、不適應市場、沒有生命力的專業(yè);新增了森林資源保護(森林防火方向),冶金技術(shù)、選礦技術(shù)和工程地質(zhì)勘察等專業(yè),由原來最多41個專業(yè)減少為目前的19個高職專業(yè),紐轉(zhuǎn)了專業(yè)過多、人員資金浪費問題,優(yōu)化了教育教學資源配置。其中,森林資源保護專業(yè)(森林防火方向)在全國高職院校中是獨一無二的,使我院的特色更加鮮明。既為我院專業(yè)設(shè)置開辟了新路,又為地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了急需的人才?!叭瞬殴こ獭痹鷮嵧七M,人才強校穩(wěn)步實施。積極實施人才強校戰(zhàn)略,努力建設(shè)一流的人才隊伍。20*年,人事部門在半個月內(nèi)與7個省市、12所院校近千名畢業(yè)生進行洽談,引入了18名碩士研究生。兩年來,共引進24名碩士研究生和20名本科生。師資隊伍已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,學歷結(jié)構(gòu)由建院之初68名原始本科學歷的教師發(fā)展到現(xiàn)在碩士和在讀碩士74人;雙師型教師比例不斷增加,共有32名教師取得了職業(yè)醫(yī)師、經(jīng)濟師、會計師、心理咨詢師等資格;有16名教師到省內(nèi)外高校繼續(xù)深造。經(jīng)過引進、外培、轉(zhuǎn)向等措施,使我院基礎(chǔ)學科教師由合校之初68%為調(diào)整到目前的23%,在人員總數(shù)基本沒有增加的前提下,使教師結(jié)構(gòu)進一步合理和優(yōu)化??蒲泄ぷ髁Χ燃哟螅?wù)水平明顯提升。制定并實施了《教學成果獎評選辦法》、《科研課題立項管理辦法》等制度,使科研工作有章可循;成立了興安旅游文化開發(fā)課題組,開展不同形式的興安旅游文化的研究與開發(fā),對大興安嶺歷史文化進行挖掘;開通了科技期刊數(shù)據(jù)庫網(wǎng)站,為科研人員查閱資料、掌握前沿信息提高了便利條件,完善了校園網(wǎng),定期發(fā)布科研信息,展示教研、科研成果,為廣大教師開展學術(shù)交流提供平臺。教師申報課題的積極性明顯增強,20*年共申報高等教育學會“十一五”規(guī)劃課題32項,向省教育廳高教處和科研處申報12項課題,9項獲得批準立項;向省科技廳申報自然科學基金項目4項,其中“越橘適生立地條件研究”已獲批準立項;獲地區(qū)科技局科研立項的課題有2項;與西北農(nóng)業(yè)科技大學合作,共同申報了國家林業(yè)局“948”科技推廣項目“寒溫帶地區(qū)瑞典速生能源柳多功能種植推廣”,為今后申報國家級項目積累了經(jīng)驗。內(nèi)部管理不斷強化,辦學活力有效激發(fā)。加強課堂教學管理,建立逐級聽課制度,實行教學督導、隨機抽查和教學信息員等制度;優(yōu)化資源配置,成立了學工部,進一步加強了輔導員隊伍建設(shè),將機關(guān)新提拔的科級干部、有管理班級經(jīng)驗的年輕教師充實到班主任隊伍中,緩解了一線班主任不足問題;成立了科研部,加強了對科研工作管理和指導力度;成立了基礎(chǔ)部,對基礎(chǔ)類教師進行了整合;成立了研究會,選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任通訊員,實行了上報信息月通報制度,使我院網(wǎng)絡(luò)對外宣傳取得了實質(zhì)性的進展。推行了競爭上崗和聘任制,辭退了所有臨時工,由41名正式工人頂崗,每年可節(jié)約資金近50萬元;認真做好職稱評聘工作,兩年來共有10人晉升為正教授,5人晉升為副教授,30人改職位副教授;為98名教師、26名工人兌現(xiàn)了職務(wù)工資,其中,9人兌現(xiàn)了教授級高級政工師工資,41人兌現(xiàn)了副高級職位工資,52人兌現(xiàn)了中級職務(wù)工資,21人兌現(xiàn)了技師工資,4人兌現(xiàn)了高級工工資。積極推進后勤服務(wù)改革,學生公寓、食堂等管理工作實行了社會化運作,組建了物業(yè)管理維修服務(wù)隊,校園治安巡查隊及綠化美化校園服務(wù)隊,建成了校園110服務(wù)系統(tǒng),保證校園的安全穩(wěn)定。和諧建設(shè)初見成效,精神文明碩果累累。20*年以來共投入資金2049萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中,投入564萬元新建了圖書館5100平方米,投入585萬元新建學生公寓樓6500平方米,投入800萬元建設(shè)了辦公實訓樓7642平方米,投入100多萬元建成專家公寓;投入90余萬元建設(shè)了文化論壇、文化長廊,種花種草,美化校園,投入360萬元修建了校區(qū)道路、籃球場、人工湖及購買體育器械等;通過招商引資的方式吸引資金1440萬元新建了10090平方米的綜合服務(wù)樓和4500平方米的學生食堂。開展校園文化活動,開展多種形式的校園文化建設(shè)和科技創(chuàng)新活動,舉辦了“青春萬歲”文藝演出、一二九大合唱比賽、手工藝作品制作、網(wǎng)頁設(shè)計、課件制作大賽。兩年來累計發(fā)放國家獎、學院獎;為貧困生捐獻棉衣180件,發(fā)放特困補助12萬元,爭取工行、建行、移動、連通、保險等社會各部門對貧困生捐助10萬多元。參加了大學生冬奧會火炬接力活動和大冬會文化產(chǎn)業(yè)布展,擴大了影響,提高了知名度;我院連續(xù)五年獲得地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)先進集體,連續(xù)三年獲得地區(qū)文藝先進工作單位;舉辦了工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟管理
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