信用合作社工作人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿范文與信用社上半年工作情況匯報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 農(nóng)”貸款投放加速。6月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元，比年初凈增x萬(wàn)元，增幅為x%。其中農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款余額x萬(wàn)元，占貸款總額的x%，較年初增長(zhǎng)x萬(wàn)元，增幅x%。資產(chǎn)質(zhì)量有所改善。6月末，按四級(jí)分類(lèi)口徑，全市農(nóng)村信用社不良貸款余額x萬(wàn)元，較年初下降x萬(wàn)元，降幅為x%，清收金額占全年清收計(jì)劃的x%。其中收回票據(jù)置換不良貸款x萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)x萬(wàn)元。創(chuàng)利能力不斷增強(qiáng)。6月末，全市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元，其中貸款利息收入x萬(wàn)元，比去年同期增加x萬(wàn)元；各項(xiàng)支出x萬(wàn)，比去年同期減少x萬(wàn)元，收支軋差反映賬面盈利x萬(wàn)元，同比增盈x萬(wàn)元。(二)各項(xiàng)改革縱深推進(jìn)。一是我市統(tǒng)一法人聯(lián)社已于7月12日正式掛牌；二是央行票據(jù)考核兌付準(zhǔn)備工作正在緊張有序進(jìn)行。三是對(duì)部分員工進(jìn)行了合理調(diào)整、交流、親緣回避。(三)案件防范扎實(shí)有效。以省聯(lián)社“制度落實(shí)年”為標(biāo)桿，強(qiáng)糾違規(guī)操作行為。半年來(lái)，共查處違規(guī)違紀(jì)x人x人次，其中：記大過(guò)1人，通報(bào)批評(píng)x人，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰x元。順利實(shí)現(xiàn)半年無(wú)重大案件、無(wú)安全事故發(fā)生目標(biāo)。二、上半年主要工作舉措（一）加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度拓展存款市場(chǎng)。針對(duì)1月份以來(lái)存款一路下滑的趨勢(shì)，一是有的放矢抓存款。利用 “兩節(jié)”期間大量外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，大力吸收回流資金。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)通、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開(kāi)、全省農(nóng)村信用社存款過(guò)x億元契機(jī)，通過(guò)在xx日?qǐng)?bào)社等地方主流媒體上開(kāi)辟專(zhuān)欄、在顯要地段懸掛標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)以組織資金為主題的座談會(huì)等多種形式，營(yíng)造良好互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。與涉農(nóng)、財(cái)政、服務(wù)收費(fèi)部門(mén)多方協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取對(duì)公存款x萬(wàn)元。拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞省聯(lián)社“兩大工程”，一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸“四個(gè)x%”為目標(biāo)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶(hù)貸款x萬(wàn)元，涉貸農(nóng)戶(hù)x戶(hù)，占總農(nóng)戶(hù)的x％。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶(hù)。對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶(hù)加大信貸扶持力度。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶(hù)貸款x萬(wàn)元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶(hù)x余戶(hù)。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。積極參與“訪(fǎng)百家企業(yè)”活動(dòng)，與產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的xx油脂等x余家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和x家中小民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)，累放貸款x萬(wàn)元。四是信貸投向向x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉、x萬(wàn)畝雙低油菜、x萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜、x萬(wàn)畝無(wú)公害名特優(yōu)水產(chǎn)品等五大高效農(nóng)業(yè)基地及紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)板塊重點(diǎn)傾斜。拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是加大?？òl(fā)行力度。至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡x 張。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。與中國(guó)太洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司等x家簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)x筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)x萬(wàn)元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入x元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦代收代付業(yè)務(wù)。（二）加速機(jī)制創(chuàng)新步伐突出以人為本。一是人員“三定”。多年來(lái)，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時(shí)，人力資源分配不合理，有的社人滿(mǎn)為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自愿申請(qǐng)辦理內(nèi)退手續(xù)；其次鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。對(duì)不服從調(diào)配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿(mǎn)1年后仍不能上崗的，解除勞動(dòng)合同，對(duì)已上崗的人員實(shí)行末位淘汰制度。人員三定促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線(xiàn)向一線(xiàn)轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社信用社通過(guò)“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員全部自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的x個(gè)農(nóng)村社，x人待崗。二是親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重，同一個(gè)信用社各種親緣關(guān)系交錯(cuò)交叉，潛在較大風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出
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