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關于贏在執(zhí)行讀書心得體會范文與關于七一演講稿開場白匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 是系統(tǒng)的,有層次的?!扒Ы镏負蠹姨簦巳思缟嫌兄笜恕?,這里的“指標”就是目標。作為一名員工,他的工作職責與工作標準的達成,都會對企業(yè)的總體目標做出貢獻。這就是目標的系統(tǒng)性。企業(yè)目標、部門目標和員工目標,體現了目標的層級關系。所以目標必須分解,以求更具體、操作性強。企業(yè)目標明確了,執(zhí)行力才有了前進的方向,而不是像盲人騎馬,走到哪算哪。企業(yè)目標明確了,不同的職能部門、不同的員工在工作中才能形成一股合力,從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用,從而更好地促進目標的達成。團結協(xié)作[/page]二、團結協(xié)作——執(zhí)行力的保障。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在企業(yè)中所追求的利益上的偏差和自身素質的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要企業(yè)創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?我覺可以從以下幾個方面入手:一是要樹立一種美好的愿景,讓員工看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向,為共同的奮斗目標而努力。一個擁有美好愿景的公司,它在一定程度一會過濾員工的不正當的思想和行為,有利于員工的團結。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的薪酬體系。清晰的工作職責與目標,有利于員工在工作中找準努力的方向,并加強團結。因為任何目標的達成多數是在團隊協(xié)作下完成的。你不團結就無法達成目標。如果再與合理的薪酬獎懲體系掛起鉤來,則對員工之間的團結起到一種有效的促進作用。三是要加強對員工的教育,培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。要教育他們這不僅是職業(yè)道德的要求,也是自身發(fā)展的需要,同時與自身的經濟利益密切相關。不團結對自己是不劃算的。三、知識與技能——提高執(zhí)行力的基礎。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現在完成任務的能力要求上,而且體現上完成任務的效率與質量上。所以對一個的知識與技能的考核不是僅僅局限于他的能力素質,而且要把它放在時間、費用、質量、對周邊環(huán)境的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事,所花時間有長短,費用使用有高低,完成的質量有好壞,對資源的使用有多少,對周圍環(huán)境的影響有好壞。所以對他及他的能力的評價應是多維的?,F代社會是一個講究效率的社會。任何一個項目的成功運作都有時間和資源的要求,同時要把它放到一個系統(tǒng)中去給予重視。一項任務完不成,下一項任務就無法開展。一個目標實現不了,就會影響整個目標。這樣就對我們的從業(yè)人員在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。這一點是應引起我們給予高度重視的。四、領導風格——執(zhí)行力的重要影響者。對執(zhí)行力的維持,我們可以列舉很多因素,包括戰(zhàn)略層面、人員層面、
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