公司20xx年度紀檢監(jiān)察工作計劃與公司20xx年度營銷計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:38 本頁面
【文章內容簡介】 履職能力加強紀檢監(jiān)察人員的思想建設、組織建設、作風建設和業(yè)務建設，增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高業(yè)務履行能力。附件：**公司XX年度紀檢監(jiān)察學習計劃附件：**能源技術有限公司XX年度紀檢監(jiān)察學習計劃根據集團公司XX年黨風廉政建設的總體安排和部署，結合我公司實際，將我公司XX年紀檢監(jiān)察方面學習的主要內容安排如下：一、主要學習內容：學習中紀委十七屆七中全會的精神；學習和貫徹落實年初簽訂的黨風廉政建設責任書內容；修訂《反腐倡廉工作管理制度》并組織中層以上人員閱讀學習；落實好《**公司貫徹落實懲治和預防腐敗體系工作方案》，于11月底完善本公司的懲防體系；學習貫徹集團公司《關于加強廉潔自律進一步營造風情蒸汽發(fā)展環(huán)境的通知》；反復學習和貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》；。公司2018年度營銷計劃“凡事預則立，不預則廢”。幾乎所有的企業(yè)都曾處在這五個階段之中：無計劃階段；預算制度階段；年度計劃制定階段；長期計劃制定階段；戰(zhàn)略計劃制定階段。ab的發(fā)展過程注定是職業(yè)經理人的成長過程，計劃意識和能力是他們的基本標志。200年，ab公司整體戰(zhàn)略中對公司的營銷機構進行了調整，通過八大分公司完成全國范圍內的營銷工作，此舉對于各分公司經理來講既是機遇更是挑戰(zhàn)，“計劃、實施、控制、總結”是對他們能力的培養(yǎng)和考察。摘要公司200年的戰(zhàn)略方針是“六個滿意”即：消費者滿意；員工滿意；經銷商滿意；合作者滿意；社會滿意；股東滿意。本計劃內容將圍繞這六個方面進行。在進入200年時，我們必須清醒地看到，我們既面臨巨大的市場機遇，又面臨嚴峻的市場考驗。公司整體運行機制面臨的是所有權和經營權分離時的適應期
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