公司中秋節(jié)領(lǐng)導(dǎo)演講稿例文與公司中高層干部20xx年度述職會(huì)側(cè)記匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 層管理者述職，每人述職后，評(píng)委特別是分管領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)。中層管理者中，有的是去年四月份內(nèi)部競(jìng)聘上崗，也有的是近年來(lái)才入職到位，還有的說(shuō)，這是一生來(lái)第一次 述職，所以，多少有點(diǎn)緊張，不過(guò)，態(tài)度認(rèn)真坦誠(chéng)，謙虛謹(jǐn)慎，還是可圈可點(diǎn)。而評(píng)委?直白點(diǎn)評(píng)發(fā)問(wèn)，也給述職人增添了些許精神壓力。但總體上，氣氛融洽和諧，張弛有度。下午兩點(diǎn)鐘開(kāi)始，先讓上午未安排的兩位中層管理者述職，三點(diǎn)鐘開(kāi)始，建設(shè)公司八位高層管理者述職，評(píng)委由控股公司董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理以及建設(shè)公司董事長(zhǎng)組成，述職程序和方式與上午相同。下午的述職直到將近七點(diǎn)鐘才結(jié)束，控股公司董事長(zhǎng)讓我做個(gè)總結(jié)性發(fā)言。由于時(shí)間已經(jīng)很晚，我長(zhǎng)話短說(shuō)，做了簡(jiǎn)短發(fā)言，記錄如下：謝謝常董事長(zhǎng)給我的發(fā)言機(jī)會(huì)，在一天干部述職會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)發(fā)言。首先，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)和肯定這次會(huì)議的作用和價(jià)值。這是一次干部對(duì)照崗位職責(zé)、總結(jié)工作業(yè)績(jī)、查找不足和問(wèn)題、交流分享工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、提出整改措施和合理化建議的總結(jié)報(bào)告會(huì)，是一次對(duì)述職人員任職履責(zé)的能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)的考核評(píng)估會(huì)，是一次坦誠(chéng)直面、暢所欲言、交流思想的溝通懇談會(huì)，是一次面對(duì)問(wèn)題、積極探索整改思路和措施的建言獻(xiàn)策會(huì)，還是一次面向未來(lái)，開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、奮力而為的鼓勁動(dòng)員會(huì)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)， 在控股和建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，本次會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的。其次，客觀、全面、辯證地分析本次述職情況，值得肯定的是，述職人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于述職工作安排的文件， 對(duì)照崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，全面總結(jié)XX年的職責(zé)履行情況和工作業(yè)績(jī)，如實(shí)分析
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