公路收費所工作計劃與公路管理站全年工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:33 本頁面
【文章內容簡介】 文化，努力營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，為推進工程處發(fā)展提供重要保證和精神動力。工作目標是：堅持五個加強，做到一個搞好，推進工程處發(fā)展，構建和諧企業(yè)。 一、加強班子建設，為推進發(fā)展建設堅強領導集體 領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進企業(yè)發(fā)展的組織者和推動者。工程處班子和領導干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進一步搞好班子建設，把工程處班子建設成為推進發(fā)展、構建和諧的堅強領導集體。 加強班子理論學習。領導班子和領導干部要堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，深入學習領會黨的xx屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》；學習現(xiàn)代科學技術、企業(yè)管理和法律法規(guī)等相關知識；學習局黨委和建設集團黨委及公司黨委對干部隊伍建設的有關要求，進一步樹立“三種意識”、做到“四個敢于”、增強“五種能力”、具備“六種素質”。要嚴格學習制度，落實學習計劃，保證學習質量，理論聯(lián)系實際進行專題討論和撰寫研討文章，真正使學習的過程成為解放思想、轉變觀念的過程，成為提升素質、增強能力的過程
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