【文章內容簡介】 比*年下降*，初步實現(xiàn)了刑事案件下降*的目標?，F(xiàn)將工作做法匯報如下：一、XX年18月份與XX年18月份的發(fā)破案情況對比（1）XX年18月立各類形勢案件*起，破*起，破案率為*,同比少立*起,刑事案件下降*。18月破積案*起，破隱案*起，協(xié)外破案*起，破案絕對數(shù)為*起。綜合破案率為*。（2）命案工作情況18月份發(fā)現(xiàn)行命案*起，比去年同期多發(fā)*起，上升*，其中殺人*起，傷害致死*起，全部偵破；抓獲網(wǎng)上命案逃犯*名，其中命案積案逃犯*名，偵破命案積案*起；協(xié)外偵破命案*起，抓獲命案逃犯*名。（3）中心城鎮(zhèn)發(fā)案情況XX年18月尼爾基城區(qū)發(fā)案*起，與XX年18月尼爾基城區(qū)發(fā)案*起相比少發(fā)*起，下降*。（4）侵財類案件（5）兩搶一盜案件（6）八大類案件（7）犯罪成員二、領導重視，精心組織、保障有力，案件下降有了“出發(fā)點”打擊犯罪，降低發(fā)案率，是維護社會治安穩(wěn)定，維護廣大人民群眾切身利益的根本出發(fā)點，是關系到公安機關能否樹立良好形象和能否贏得人民群信賴的關鍵。12月6日市政法委專項督察會議結束后，旗公安局領導立即向旗委、政府、政法委就*旗刑事案件高發(fā)態(tài)勢進行了專題匯報。旗委、政府、政法委領導高度重視，立即為公安機關劃撥專項經費5萬元，用于打擊和防范工作。旗公安局迅速成立了以局長敖匡盛為組長、政委劉一凡及其他副局長為副組長的專項整治工作領導小組。將全旗劃分為4個區(qū)域，由四名副局長參戰(zhàn)負責，及時解決工作中遇到的問題，檢查工作落實情況，以過硬的工作作風，帶動全體民警，力爭在XX年打個翻身仗。為了使整體專項整治工作不走過場，避免干打雷不下雨的現(xiàn)象，真正為預防和打擊犯罪提供強有力的支撐。公安局黨組圍繞“三基”工程建設,在資金十分緊張的情況下加大了技術裝備的投入，為每個派出所配備了數(shù)碼相機，為第二派出所、第三派出所更新了車輛。同時所有辦案經費和民警加班夜餐費用均由公安局承擔，切實解決了一線民警的后顧之憂。三、創(chuàng)新機制、兌現(xiàn)獎懲，案件下降有了“活力點”為增強工作“活力點”。XX年我局將競爭激勵機制列入到降低可防性刑事案件和偵破刑事案件中，將案件高發(fā)的尼爾基鎮(zhèn)分為15個責任區(qū)，7個警務室，每組三人，即“定領導、定班子、定目標”。認真落實各位局領導任組長的分片包干責任制。為量化工作目標，年初在全局實行了《*旗公安局目標化管理競爭激勵機制實施細則》，對降低可防性案件和刑事案件做了詳細的獎懲規(guī)定。工作中當場抓獲犯罪嫌疑人的每名獎勵200元，按刑事案件下降30的標準，轄區(qū)每少發(fā)一起案件，獎勵200元，每多發(fā)一起扣200元。同時對通過追逃抓獲犯罪嫌疑人的每名獎勵1000元，偵破部級督辦案件每起獎勵10000元，廳級每起獎勵5000元，市級每起獎勵3000元。抓獲a級逃犯每名獎勵10000萬元，b級每名獎勵5000元。同時對在工作中表現(xiàn)不力的民警嚴格按《*旗公安局目標化管理競爭激勵機制實施細則》處理，對發(fā)案高的責任區(qū)和責任人實行“一票否決”。XX年以來共拿出180000元獎勵在預防和打擊工作中表現(xiàn)突出的民警。對一名工作不力的派出所所長停止執(zhí)行職務三個月?！?旗公安局目標化管理競爭激勵機制實施細則》的實施極大調動了民警的工作積極性，參戰(zhàn)意識空前高漲。四、信息制導、精確打擊，案件下降有了“著眼點”*旗連續(xù)三年實現(xiàn)命案全破，今年18月份9起命案全破，位于全市第一，XX年初、XX年7月分別在全區(qū)刑偵工作會議上和全市刑偵工作會議上做了典型發(fā)言。為了著眼未來和加強刑事偵察工作，公安局黨組副書記政委劉一凡，親自主抓刑偵工作，這在全市也是首例，這充分顯示*旗公安局對刑偵工作的高度重視。通過局黨組的努力，旗財政以預算的形式每年撥給公安局技術裝備費30萬元，刑事技術水平得到極大提高，先后投入40萬元購買了現(xiàn)場勘察車、手提式多波段光源、心理測試儀、夜視儀、手提電腦等設備，打造了高效的信息平臺。今年4月30日*旗尼爾基鎮(zhèn)發(fā)生了一起綁架殺害小學生案，犯罪嫌疑人手段之殘忍、性質之惡劣為*旗之首。公安局迅速迅速啟動應急預案機制，成立了以局長敖匡盛為組長的專案組，明確領導、偵破、排查等一系列責任，制定了全力以赴、不惜一切代價、千方百計盡快偵破此案的工作原則。通過信息平臺短時間內調集了120名警力、50余輛警車，收集了大量有價值的情報信息，通過分析、判斷、取證，僅用54小時就偵破了這起大案。這是局黨組狠抓隊伍建設和各項業(yè)務工作，積極開展“大練兵”的結果，是公安局黨組高度重視大要案偵破和命案偵破工作，狠抓“三基”工作的結果，是班子團結務實，廣大民警拼搏奮斗的結果。五、夯基固本、整體防范，案件下降有了“切入點”公安部把XX年確定為“基層基礎建設年”，找準“切入點”是成敗關鍵，*旗公安局黨組一班人認為：“衡量和檢驗‘三基’工作成效的標準，最直接、最基本的就是刑事發(fā)案是否得到有效控制”。工作中，在防上出實招、求實效，整合警力、人員下沉。把刑警大隊10名警力充實到尼鎮(zhèn)三個派出所，每所一名技術員，將打防捆為一體，形成協(xié)調一致，整體作戰(zhàn)的工作格局，扭轉了打防脫節(jié)，各自為戰(zhàn)的不利局勢。對小巷胡同、重點區(qū)域、重點部位、重點時段的重點防范，110民警休人不停車（全天24小時巡邏）巡邏車速控制在15公里以內。重大節(jié)日將“三警一部”的30余名干警充實到一、二、三所進行徒步巡邏，加大了對房屋出租戶、旅店、網(wǎng)吧、浴室、二手機交易市場、收購站等陣地控制，辦培訓班二次，廣辟信息來源，確保一旦發(fā)案能獲取有關信息為偵查破案服務。通過全局民警的不懈努力，“兩搶一盜”案件與去年同期相比，少發(fā)99起。今年七月份巡邏民警在巡邏中，經過達斡爾中學家屬樓時，發(fā)現(xiàn)有五名青少年正在實施盜竊，被民警當場抓獲，破案三起，刑拘一人。今年7月巡邏民警還將一名正在室內實施盜竊的犯罪嫌疑人堵在室內抓獲。今年7月26日，特情[找文章到文秘資源/一站在手，寫作無憂！]報告，涉嫌在黑龍江訥河市搶劫的犯罪嫌疑人邱、黃正藏在尼爾基鎮(zhèn)華僑園2號樓3單元，公安局得到消息后立即對黃、邱的藏身地進行了包圍，30分鐘后黃、邱束手就擒。六、科技興防、整體防范，案件下降有了“閃光點”*旗公安局全面落實了“打、防結合、預防為主”的方針，以技防為保障，進一步加大了技防設施建設，努力倡導：“科學技術是第一生產力，就是效益”的理念，撥亮“閃光點”加大投入，狠抓落實。對尼爾基鎮(zhèn)的各6個賓館、2所學校、6個銀行、1個二手機市場、1個出租車停車場、5個洗浴娛樂場所、2個小區(qū)、5個采石場、4家企業(yè)、59家個體等共安裝了200余部電子監(jiān)控探頭，并為每個派出所配備了電腦和移動硬盤，可以隨時監(jiān)控畫面。通過八個月的努力，已經成功的將科技轉化為成果。XX年5月15日11時10分許，尼爾基鎮(zhèn)居民戰(zhàn)在工商銀行路口被兩名男子以掉包的方式詐騙現(xiàn)金兩萬元整，接到報警后，我所民警迅速趕赴*旗出租車場調取當日案發(fā)后監(jiān)控錄相，通過觀察，發(fā)現(xiàn)兩名乘車人員腳步匆忙，形跡可疑，經戰(zhàn)辨認錄相中可疑人員，確定為作案人，我所立即與黑龍江訥河警方聯(lián)系，兩地警方對嫌疑人所乘坐車輛進行圍追堵截，成功抓獲2名犯罪嫌疑人。XX年6月25日，尼爾基鎮(zhèn)財政局辦公樓被盜案和XX年7月10日尼爾基鎮(zhèn)電力公司辦公室被盜案件中，通過監(jiān)控錄相掌握了盜竊嫌疑人的體貌特征資料。針對*旗農村秋季放火燒糧案件高發(fā)的狀態(tài)，我們與哈爾濱伊通科技公司聯(lián)系，為農村養(yǎng)殖大戶、種植大戶和有土地糾紛、經濟糾紛、鄰里糾紛、家庭糾紛、老上訪戶準備安裝2500部斷線報警系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng)，向科技要警力，要戰(zhàn)斗力。經統(tǒng)計18月份利用技防破案三起，通過監(jiān)控掌握了兩起犯罪嫌疑人的體貌特征，使*旗的技防工作向前邁了一大步。七、強化教育，培訓精兵，案件下降有了“支撐點”教育培訓是一支隊伍過硬的“支撐點”。*旗公安局首先從強化隊伍的教育管理。從講團結、講奉獻入手，要求廣大民警工作中要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，要經得住誘惑、耐得住寂寞，切實做到忠誠敬業(yè)、執(zhí)法為民。經過教育培訓，目前民警隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。第二是結合“大練兵”和“社會主義法治理念教育”活動，積極開展業(yè)務培訓，提高自身業(yè)務技能。并對工作經驗不夠，基礎工作薄弱的瓶頸問題。多次邀請專家，就工作中串并案偵查、情報信息運用以及特情使用。戶籍管理、暫住人口管理、重點人口管理、二手機市場管理、出租車市場管理等方面的業(yè)務進行了系統(tǒng)的培訓指導，全體民警審訊能力、分析能力、情報信息運用能力及基礎工作能力都有了很大程度的提高，在命案偵破