公司紀檢監(jiān)察個人工作總結(jié)與公司紀檢監(jiān)察干事個人工作總結(jié)最新匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 健全各項重大制度，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制，拓展從源頭上防止腐敗的工作領(lǐng)域，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，督促其正確履職和規(guī)范用權(quán)。五、抓效能監(jiān)察，實施有效監(jiān)督效能監(jiān)察工作主要針對公司招投標管理、外協(xié)隊伍管理、重大資金管理、物資采購管理等重大經(jīng)營管理活動，進行過程監(jiān)督。一是開展外協(xié)隊伍與勞務(wù)用工管理效能監(jiān)察。按照《外協(xié)隊伍與勞務(wù)用工管理效能監(jiān)察方案》，我們從外協(xié)隊伍引進及投標情況，工程分包、勞務(wù)分包情況，合同簽定、執(zhí)行情況等方面，組織檢查組深入到瑞金、滎陽、景泰、玖龍紙業(yè)等工程的項目經(jīng)理部實地查閱有關(guān)資料，詢問有關(guān)人員，調(diào)查了解相關(guān)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。二是開展招投標監(jiān)督工作。按照《招標監(jiān)督管理工作實施細則》，部門派出專員到各施工現(xiàn)場各招標項目進行了全過程監(jiān)督，對過程不完善的地方當場就提出改進建議，對降低工程費用、降低設(shè)備、材料采購風(fēng)險起到了較好的控制作用。三是開展廢舊物資處理效能監(jiān)察。工公司規(guī)定必須按照文明施工的要求，對散落在施工現(xiàn)場廢舊邊角料都能做到及時回收，定點堆放。從抽查的瑞金、景泰等現(xiàn)場來看，項目部對廢舊材料的處理、管理嚴格規(guī)范，分隊上報的處理請示手續(xù)齊全、簽字明確。詢價情況較好，處理過程監(jiān)督到位。四是對專項資金進行效能監(jiān)察。對各單位嚴格執(zhí)行并計提安全生產(chǎn)費用、專項費用開支、節(jié)余情況進行監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)投入到位、使用有效。對抗震救災(zāi)捐款活動和積極繳納特殊黨費等項資金的捐資數(shù)額、資金走向進行審查核實，所有捐款、特殊黨費都人數(shù)準確、捐款額相符、沒有用于其它用途，全額按規(guī)定進行了及時上交。五是對開展“三重一大”進行效能監(jiān)察。按照市電力公司統(tǒng)一布署對公司二級單位在“三重一大”事項決策上進行效能監(jiān)察。從檢查情況，二級單位在“三重一大”事項決策上，決策前進行充分醞釀?wù)撟C，決策過程中充分發(fā)揚民主，并形成了比較完整的決策記錄。對涉及職工切身利益的重大事項，能充分聽取職工代表和群眾意見，正確處理好職工個人與企業(yè)的利益關(guān)系，既加強了企業(yè)管理，又增強了職工的凝聚力，使企業(yè)與職工和諧發(fā)展。六、抓案件查辦，嚴懲違紀行為我們對信訪工作非常重視，認真受理群眾來信來訪。在每個施工現(xiàn)場均設(shè)立了舉報箱、公布了舉報電話和傳真，開通了網(wǎng)絡(luò)信箱，拓寬了紀委信息來源渠道。按照“有報必查”的原則，對利用工作上的便利私賣電纜現(xiàn)象進行了懲治，2名員工受到嚴肅處理。同時，以在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”專項工作為契機，對公司在反腐倡廉建設(shè)中開展“反違章”專項工作的領(lǐng)域進行了梳理，總結(jié)出公司主要
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