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紀檢監(jiān)察干部個人工作總結范文與紀檢監(jiān)察干部個人述職(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 02:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 窩案、楊毓培賣官案和賓碧芳案的查處工作及嘉陵區(qū)國有土地清理工作,為南充的端正黨風、反貪倡廉和維護人民群眾的根本利益竭盡了我的全力.通過兩年多的學習和實踐,我熟悉和掌握了紀檢監(jiān)察機關工作業(yè)務,培養(yǎng)了自已獨立思考、獨立工作的能力.三是我實現了從被動工作到主動工作的角色轉換.無論是在部隊工作還是在紀委監(jiān)察局工作,沒有進入角色的時候,我能認真負責地接受領導的工作安排,熟悉工作后,我積極主動地思考問題,盡力向直接領導和分管領導獻言獻策,當好他們的參謀助手,逐步煅煉了我的領導才能和組織協調能力.通過這種積極的工作態(tài)度,在部隊擔任連長的五年時間和運輸股長的三年時間里,我積累了豐富的基層和中層領導工作經驗.糾風工作是一項組織協調難度大、工作接觸面廣的工作,在這里工作的兩年時間里,我先后協助、協調有關部門開展了多次治亂糾風專項治理,參與查處了一些損害人民群眾利益的違紀案件,進一步培養(yǎng)和鍛煉了自已組織、領導、協調能力,受到了領導和有關職能部門的好評.同志們,競爭的機會是均等的,也是優(yōu)勝劣汰的,機遇與挑戰(zhàn)同在,我相信機遇從來都是垂青于勤勉、執(zhí)著的耕耘者.我工作上的勤勉與艱辛的付出,得到了領導的認可,我的為人,得到同志的贊許.今天,如果我能競崗成功,一方面,我決不驕傲,決不以中層干部自居,心不變,頭不昏,我還是我,還是一個紀委監(jiān)察局小小的一份子,另一方面,我將承領導的信任和同事們的關懷而奮起,團結同事,尊重領導,認真地履職盡責,當好主任的參謀助手.不越雷池一步,做一名實實在在的紀檢監(jiān)察員.如果此次競爭上崗失敗,我決不氣餒,決不背負思想包袱,我將重新審視自己的不足,在今后的工作逐步改進,我仍然會愛崗敬業(yè),團結同志,在崗位上當一個最優(yōu)秀的兵,一個業(yè)務上最優(yōu)秀的兵.各位領導,各位同事,我今天的競職陳述想爭得大家的支持和厚愛,但我也明白,競爭上崗,有上有下.因此,我想用一句古諺來結束我的陳述,那就是“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志.”所以,無論成功與或失敗,我都會一如既然,勤奮工作!謝謝大家!第二篇:紀檢監(jiān)察黨員干部述職不經意間,歲月的年輪又畫了一圈。盤點XX,我們用愛、用汗水、用努力走過,如果用心回味在園區(qū)走過的歷程,一切又是那么不平常,它代表著我的過去,我的一段美好時光,一段激情燃燒的歲月?;赝鸛X,可用三句話概括:不斷學習,致力思考;不斷探索,致力做事;不斷修身,致力做人。一、不斷學習,致力思考 最是書香能致遠。我作為一名普通的黨員干部,經常把學習作為修身、做人的頭等大事,作為提高自身修養(yǎng)和綜合素質的必經途徑。 一是主動抓好學習,做好知識積累與更新。除認真參加上級組織的各類學習活動和黨支部學習外,還認真自學了黨的十七屆四中全會等各類政策性文件,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不斷增強政治鑒別力和敏銳度,努力做到“學習上有新進步,做人上有新境界,做事上有新成效”。二是緊密聯系實際,在實踐中鍛煉能力。以“解放思想大討論”和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機,注重在培育產業(yè)集群、規(guī)劃園區(qū)發(fā)展、實現城鄉(xiāng)統籌、解決民生民利等大課題上深調研、勤思考、出思路、創(chuàng)特色。自覺鉆研經濟管理、征地拆遷、園區(qū)建設等專業(yè)知識,不斷提高自身的綜合素質。同時,我經常參加業(yè)務會、培訓班、現場辦公會,主動向專家學習,向書本學習,向實踐學習,完善自己的知識結構,掌握基本的經濟管理知識。 二、不斷探索,致力做事 今年以來,根據工作需要,我先后分管了規(guī)劃招商部、產業(yè)公司、黨政辦、審計監(jiān)察部的工作。在工作中,始終保持平常心態(tài),保持平靜之中的滿腔熱情,盡心盡力,盡職盡責,不好高騖遠,不半途而廢,各項工作都取得了新成績。 (一)規(guī)劃招商工作:在我分管規(guī)劃招商期間,圍繞建設航空新城,服鈽名城,楓溪生態(tài)城目標,明確規(guī)劃與項目并行,雙管齊下,使園區(qū)工作有條不紊的進行。項目是產業(yè)發(fā)展的根本,是園區(qū)經濟的增長極。項目作為投資的載體,抓項目就是抓發(fā)展。上半年共引進新邁克、維柴動力等項目11家,包裝儲備品牌服鈽園、匯源果汁、天津康師傅、通用機場等項目11個,在建項目如亮點保鮮、凱特錸業(yè)等11個。率先實行點對點企業(yè)服務,安排具體責任人,實行“一站式”服務,特別是幫助企業(yè)做好涉及土地規(guī)劃、土地報批、項目辦證、項目建設等方面的服務,到4月底為企業(yè)現場解決各類問題達一百多個。 (二)產業(yè)公司工作:在我分管產業(yè)公司期間,始終堅持項目帶動、滾動建設,項目建到哪,基礎設施跟到哪的原則,圍繞“五縱五橫”的路網格局,加強基礎設施及配套建設,為“大支撐、大格局”工業(yè)新城的形成與發(fā)展夯實基礎。城管部緊跟市委市政府步伐,將“四創(chuàng)四化”作為建設與管理的頭等大事,投入6000多萬元將s211園區(qū)段道路、綠化、亮化等基礎設施進行改造。建設部投入1600多萬元完成創(chuàng)業(yè)四路南延伸段240米的路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)五路南延伸段180米路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)二路260米路面砼化及下水配套工程;完成s211快環(huán)至航空路、高新二路、創(chuàng)業(yè)四路(北)、服飾二路、創(chuàng)業(yè)一路的瀝青罩面改造工程。社會(請繼續(xù) 關注好)工作部解放思想,迎難而上,積極尋找工作突破口。簽訂協議20戶,拆除房屋11棟,發(fā)放拆遷補償款近450萬元。同時,重視做好拆遷村民的思想疏導工作,積極化解征地拆遷矛盾,妥善處置征地拆遷遺留問題,人性化征地拆遷獲得省市有關部門及領導的充分肯定。 (三)黨政辦工作:一年來,在辦公室人少事雜的情況下,通過充分調動全室人員的工作積極性,在搞好服務,參與政務等方面做了大量卓有成效的工作,保證了園區(qū)工作的正常運轉。一是處理好來文來電和園區(qū)工作任務的督促檢查工作。全年共處理來文500余件,有任務安排的400余件。二是狠抓園區(qū)的考勤考核工作。進一步完善了“日督察、周落實、月考核、年淘汰”的考核機制,并整理匯編各項規(guī)章制度,編輯成園區(qū)文化手冊。三是組織好各類會議。全年共組織或參與組織各類會議60余次,起草各種材料30余篇。四是做好接待工作。XX年共接待上級檢查和兄弟單位參觀學習30多次,聯系安排外出考察學習4次。五是抓好宣傳工作,全年園區(qū)工作在省、市級電視臺、報紙報道達30余次,在獲“省級文明單位”光榮稱號的基礎上,今年又獲國家高技術產業(yè)基地、國家高技術產業(yè)基地航空產業(yè)園、湖南省青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、“中國十大最具發(fā)展?jié)摿@區(qū)”的榮譽稱號。 (四)審計監(jiān)察工作:審計監(jiān)察作為新成立不久的部門,責任重大,作為分管負責人,我始終堅持“依法審計,服從大局,突出重點,求真務實”的方針,創(chuàng)新審計理念,強化審計監(jiān)督,提高審計能力,注重審計效能,取得了一定的成效。分管期間累計完成項目終審12個,預算項目6個,總金額約1644萬元,各類項目內審18個,審減金額達100余萬元。 三、不斷修身,致力做人 怎么做人?做什么樣的人?值得三思,即多思量,凡是盡量考慮周全;多思短,常思己之不足;多思存,把道義銘記在心。 (一)注重修養(yǎng),高步立身 我始終認為,把自省當作一種修養(yǎng)內容,一種能力要求,一種思維方式,為人處世就會保持更多的清醒。一是講正道。世間唯有正道是光明大道,這就要求我們“存心光明正大、言論光明正大、行事光明正大”。因此,我努力做到于人、于事、于公、于私都不搞歪的斜的,保持一身正氣,對歪風邪氣敢于斗爭也敢于批評。二是講公道。公道自在人心。力求做到秉公辦事,不循私情,在工程招投標、征地拆遷等工作中,嚴格依法照章按程序辦事,將工作原則寓于法規(guī)章程之中。常告誡自己大事不糊涂,小事不馬虎,自覺接受方方面面的監(jiān)督。三是講良心。有人講:“良心值幾個錢”,我認為良心是無價之寶,講良心就是實事求是,就是設身處地處理問題。在工作和生活中,我注意做到憑良心說話,憑良心做事,實事求是地看問題,想問題。處理問題,不打官腔,不擺架子,不嘩眾取寵,不高高在上。虛心聽取別人的意見和建議,有錯就改,無則加勉。堅持凡事先為黨和群眾想一想,先為別人想一想,也圖個心安理得。四是講廉潔。在自律方面,堅持人生四樂,即自得其樂,知足常樂,清貧自樂,以苦為樂。古人講:知足而足,終身不辱;知止而止,終身不恥。在金錢的問題上,我的頭腦始終是清醒的,始終堅持一條:不義之財一分不得,可得可不得的也盡可能少得或不得。至于純粹的吃喝玩樂,我一是回避,二是不得已時盡量少參與。我體會到:只有心底無私,才能問心無愧。(二)注重約束,嚴格律人 作為分管園區(qū)紀檢監(jiān)察工作的負責人,始終牢記廉政責任制,繃緊反腐倡廉這跟弦,堅持從源頭上防微杜漸。一是教育為先,關口前移。我經常在各種會議和場合對職員、副部長、部長廉潔自律、改進作風方面提出建議并與大家共勉,平時注意與分管部門同志談心交流,發(fā)現不良苗頭即
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