公司五好黨支部申報材料與公司五好標兵申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理，每月對施工隊、班組進行一次安全達標驗收檢查。同時嚴把進場物資復(fù)檢、測量、試驗控制、技術(shù)監(jiān)控“四大關(guān)”，確保移動模架制梁各項技術(shù)指標達到驗標要求，準確無誤，內(nèi)實外美，分項工程合格率達到100%。三是勇于創(chuàng)新，提高工程進度。為解決模架自身因技術(shù)缺陷而帶來的問題，分公司黨組織一班人組織攻關(guān)小組，經(jīng)反復(fù)研究試驗，對其缺陷部位進行了技術(shù)革新改造，施工周期縮短到10天左右，曾創(chuàng)造了8天時間澆筑一片梁的新紀錄，大大提高了施工進度。四是廣泛發(fā)動，掀起勞動競賽熱潮。積極響應(yīng)上級號召，多次掀起“百日大戰(zhàn)”、“大干六十天”等勞動競賽熱潮，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，大力開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動，戰(zhàn)雨季、抗酷暑、迎節(jié)日，為按期完成施工任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。公司五好標兵申報材料造橋分公司現(xiàn)有員工63名，其中黨員19名，團員18名。分公司自20**年5月成立以來，擔(dān)負了**兩條客運專線上兩座大橋、五座特大橋的移動模架195孔的制梁任務(wù)，**年完成191孔，總長6226米，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，**年被集團公司授予“文明單位”，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一、統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，積極營造民主和諧氛圍。一是統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。分公司黨政主管到任后，明確提出了“以黨支部為核心，認真強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，團結(jié)務(wù)實帶領(lǐng)全體員工，安全優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，在12年內(nèi)使分公
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