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正文內(nèi)容

公司車間黨支部上半年工作總結(jié)(多篇范文)與公司車間管理效益提升年度總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自保、互保和聯(lián)保能力,是車間黨支部工作的重中之重。(一)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高職工安全自覺性。認(rèn)真履行黨支部安全教育責(zé)任制主體崗位職責(zé),確保安全教育活動(dòng)規(guī)范有序開展。通過組織干部職工學(xué)習(xí)《生命第一——員工安全意識(shí)手冊(cè)》、《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓——洞察人性管理的奧秘》、《為自己,工作到最好》“三本書”及安全教育方法警示實(shí)踐 “三本書”,在車間學(xué)習(xí)室醒目位置懸掛安全標(biāo)語等形式,抓好預(yù)警預(yù)教宣傳教育,增強(qiáng)干部依法管理、職工按章作業(yè)的自覺性,推進(jìn)安全工作由“被動(dòng)要求”向“自我需求轉(zhuǎn)變”。(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)安全培訓(xùn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司《安全培訓(xùn)規(guī)定》和礦年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,抓好安全培訓(xùn)。以提升干部職工崗位技能為目標(biāo),抓好安全培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與崗位現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,通過每日一題、每月一考,加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度。堅(jiān)持內(nèi)培與外培相結(jié)合,針對(duì)車間新分配職工,開展新工人的崗前和實(shí)踐培訓(xùn);對(duì)于不具備培訓(xùn)條件的技能培訓(xùn),先后有車間黨、政、技負(fù)責(zé)人及一名崗位工共同參加環(huán)保中心舉辦的污水處理技術(shù)培訓(xùn),三名相關(guān)崗位工參加高空作業(yè)培訓(xùn)等外部培訓(xùn)項(xiàng)目,使黨員干部職工全面掌握本職工作技術(shù)要求,確保勝任本職工作,由會(huì)干到干好、干精熟練掌握本工種崗位技能達(dá)到一流,提升黨員職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)(一)開展廉政建設(shè)車間始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化了黨員干部和重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會(huì)議精神。對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問題,集中研究,做到公平、公正、公開、透明。實(shí)行區(qū)務(wù)公開,工資收入與各自的貢獻(xiàn)大小掛鉤,并把當(dāng)月工資及時(shí)公布,避免了暗箱操作,弄虛作假,杜絕了亂加分、亂扣分的現(xiàn)象,杜絕了小金庫等腐敗行為,受到廣大職工的一致好評(píng)。(二)開展“學(xué)黨史、增黨性、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)以開展“學(xué)黨史、增黨性、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)為依托,組織了一次“見證建黨90周年輝煌,爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”為主題的黨課,召開了一次“創(chuàng)先爭優(yōu)立新功”為主題的組織生活會(huì),凝聚了黨支部成員的思想共識(shí),引導(dǎo)黨員進(jìn)一步加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí),繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),在工作中做表率、當(dāng)先鋒。(三)開展“嚴(yán)抓制度落實(shí)”效能監(jiān)察工作以“制度推進(jìn)年”為主線,認(rèn)真開展“嚴(yán)抓制度落實(shí)”效能監(jiān)察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營管理良好運(yùn)行。組織干部職工結(jié)合崗位特點(diǎn),對(duì)自覺遵守各項(xiàng)制度進(jìn)行公開承諾,并上墻公示。明確專人負(fù)責(zé)制度、文件的學(xué)習(xí)傳達(dá),充分利用班前、班后會(huì)等學(xué)習(xí)陣地,保證職工的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。對(duì)制度落實(shí)實(shí)行責(zé)任分解,保證各項(xiàng)制度行得通、管得住、用得好。六、車間和諧建設(shè)車間以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為著力點(diǎn),廣泛開展服務(wù)群眾活動(dòng),大力宣傳上級(jí)的政策制度、規(guī)定,熱誠解決廣大職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。隨著夏日來臨,車間后勤組織專人購買西瓜等解暑水果,深入車間現(xiàn)場,開展“夏日送清涼”活動(dòng),為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,做好后勤服務(wù)。抓好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作,幫助、解決關(guān)系群眾切身利益的實(shí)際問題。以維護(hù)職工的合法權(quán)益為根本,保障職工的勞動(dòng)安全和健康,按時(shí)發(fā)放勞保用品和防暑必需品。關(guān)心和維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,做好了困難職工檔案的動(dòng)態(tài)管理,定期走訪困難職工家庭和開展“困難救助”,增進(jìn)了職工之間團(tuán)結(jié)友愛,調(diào)動(dòng)了職工隊(duì)伍的積極性。黨支部通過不斷努力,有效的把自身建設(shè)與區(qū)隊(duì)整體工作運(yùn)行有機(jī)融合,為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,做出了積極的貢獻(xiàn)。第四篇:公司黨支部XX年上半年工作總結(jié)公司黨支部XX年上半年工作總結(jié)上半年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心認(rèn)真貫徹公司黨委工作會(huì)議和職工代表大會(huì)精神,緊緊圍繞總體工作思路,以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,保持行業(yè)文明成果,為中心各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、深入開展理論學(xué)習(xí),全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。今年,黨支部更加注重了干部職工的理論學(xué)習(xí),遵照公司的安排,結(jié)合我段實(shí)際,我們每月印發(fā)理論學(xué)習(xí)安排表,按照計(jì)劃黨員和入黨積極分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省市公司兩會(huì)主要精神,xx屆六中全會(huì)精神,社會(huì)主義榮辱觀論述等內(nèi)容,要求每個(gè)職工認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,做到了學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容、檢查四落實(shí)。為做好職工的思想政治工作,班子成員及機(jī)關(guān)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時(shí)理順職工情緒,對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時(shí)召開思想政治研討會(huì)議分析解決。我們及時(shí)召開老職工座談會(huì),給他們送去組織溫暖,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),籌集資金,改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),及時(shí)慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí),改善職工福利。為職工辦實(shí)事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理。為了營造良好的生產(chǎn)氛圍和輿論聲勢,我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的開展,實(shí)現(xiàn)了班組科室的微機(jī)化管理,配備了專職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)人員,提供了便利的上網(wǎng)條件,方便了信息快速、及時(shí)的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務(wù)分解到部門(站班)、個(gè)人,并由工會(huì)主席主抓宣傳工作。三是通過提高新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)了職工的寫作熱情。截止7月30日,我中心職工在各類報(bào)刊和網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件40余篇。營造了開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的輿論氛圍,極大地提升了企業(yè)形象。二。落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng),狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為貫徹落實(shí)精細(xì)化管理年活動(dòng),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),切實(shí)提高管理水平,我們組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,提高資源利用率。我們對(duì)于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化,制定完善了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務(wù)上,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。為切實(shí)提高管理水平,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,維護(hù)工作大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動(dòng),切實(shí)解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加大了考核工作力度,提高了干部職工的工作責(zé)任心。三是加強(qiáng)班組公司管理,完善工作日志和資料臺(tái)帳,增加透明度。四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤,做到領(lǐng)導(dǎo)下班組,黨員責(zé)任到班組,明確分工,并深入到基層一線。規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加,班組各類安全學(xué)習(xí),責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加,聽取職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見。以及政治學(xué)習(xí),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項(xiàng)制度制定等方面的意見和建議。對(duì)于好的合理化建議,及時(shí)采納和跟進(jìn),切實(shí)把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、全面落實(shí)黨員教育,積極推進(jìn)黨建工作。(一)
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