水利水電工程安全隱患排查整治情況的自查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-22 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)制度及安全措施的落實(shí) ，不斷強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)， 加強(qiáng)防范，把事故消滅在萌芽狀態(tài)和初始階段，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。 （二）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況 多年來我司一直著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體崗位、具體環(huán)節(jié)和具體人員。年初我司就把安全工作列入了目標(biāo)管理考核范疇，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容納入各部門負(fù)責(zé)人工作業(yè)績考核范圍，通過考核促進(jìn)職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)明考核獎(jiǎng)懲，凡是安全工作考核不合格，該部門目標(biāo)考核則一票否決，從而促使全司上下牢固樹立“抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)、抓效益是政績，抓管理、抓安全也是政績”的觀念。同時(shí)我司安全工作還實(shí)行了 “一對一 ”、 “人盯人”，的管理辦法 ，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，各部門負(fù)責(zé)人與 各班組長簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，各班組長再與其班員簽定安全工作目標(biāo)考核
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