【文章內容簡介】 質量不合格，將直接影響到建筑結構的安全，施工中對質量如何控制，怎么創(chuàng)出精品工程等一 系列質量保證措施、控制手段，對工程質量的承諾成為一句空話，因此，在整個工程的施工過程中，我們將自始至終嚴格按照 ISO9002 質量保證體系要求嚴格把好材料進場關，按本公 司的程序文件 條采購控制程序執(zhí)行。 對于材料供應商的評價和控制 i. 根據(jù)滿足合同要求（包括質量體系和質量保證要求）的能力評價選擇材料供應商。 ii. 按照工程項目中所需要的物資的重要性由技術科劃分物資管理 類 別，即 A、 B 兩類，按物資類別采取不同的控制方法。 A 類：構成工程實質，并對工程質量有重大影響的物資，比如鋼筋、水泥、沙子、石子屬于重點控制物資（含新結構，新產(chǎn)品，新工藝物資），該類材料供應商由項目部評價后報告公司審批后實施。 B 類：對工程質量起輔助性影響的物資，這類材料供應商由項目部評價，報告后審批。 材 料供應商評價內容： 資質（包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、生產(chǎn)許可證）等。 信譽（包括產(chǎn)品質量信譽，與本公司以往合作信譽）。 質量合格證明（包括產(chǎn)品質量保證書、化驗報告）。 必要時實地調查的質量情況。 采購程序 i. 項目部根據(jù)施工圖紙，施工聯(lián)系單，確定采購物物資范圍和種類，編制工程需要的“材料計劃申請表”，經(jīng)過項目經(jīng)理批準后采購。 ii. 采購資料要求 物資采購合同 /定單，發(fā)生前經(jīng)過審批，協(xié)議應正確完整地表達采購物資類別、形式、等級等要求，明確定義所采購的物資，規(guī)定運輸、交付方面的要求并 規(guī)定 解決爭議的方法。 采購文件應明確采購物資質量要求，注意采購的標準，檢驗規(guī)程及其他有關技術資料的名稱，編號和版本。 采購文件應規(guī)定對鋼筋、水泥必須提供產(chǎn)品檢驗報告。 采購驗證與試驗 i. 需要在材料供應商貨源處對產(chǎn)品進行驗證時，項目部在簽定合同時應規(guī)定驗證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗證記錄及標識。 ii. 當業(yè)主需要在材料供應商貨源處對其產(chǎn)品進行驗收時，由采購員，項目質量員進行驗證，但驗證不能當作分包方對質量進行了有效控制的依據(jù)，業(yè)主的驗證既不能免除公司提供可以接受產(chǎn)品責任，也不能排除其后業(yè)主的拒絕收。 iii. 材料進場驗證時，如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，項目部有權拒絕且應該拒絕使用。 iv. 對材料設備的控制應嚴格按照顧客提供的產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。 v. 對必須經(jīng)過物理或化學試驗和復試的材料，如鋼筋的力學實驗、水泥的強度和安定性試驗，防水卷材的試驗，磚的力學試驗等必須按規(guī)定取樣試驗合格后方可以投入使用。 vi. 試驗的抽樣必須隨機進行，并由現(xiàn)場的監(jiān)理工程師旁站并見證，無監(jiān)理工程師旁證的取樣無效。 （二） 材料的保管儲存 所有進場材料必須是經(jīng)過驗收合格的材料，嚴禁不合格的產(chǎn) 品材料進入施工現(xiàn)場。 進場材料必須按照不工規(guī)格、品種進行分類、堆放，散隊材料，如砂 、碎石等按不同的規(guī)格、品種進行分類堆放；鋼筋、管材料等室外的堆放時底部應離地 30 厘米以上，上面要做好防雨設施，室內堆放的材料應按照不同的材料屬性做好離墻、離地措施，對易燃材料應有防火措施，容易潮濕的物質必須做好防潮措施。 所有材料必須按照不同的規(guī)格、品種進行標識，在標識牌上要標明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、驗收時間、驗收結果和驗收者姓名和保管責任人。 四、設備質量保證措施 （一） 項目部根據(jù)工程實際進場大型機械設備和質量檢測設備。 （二） 為確保測量精度，采用新型全站儀，經(jīng)緯儀等控制平面測量，用新型自動安平水準儀控 制標高。 （三） 開工前由公司設備檢修人員同意檢查，施工過程中定期檢查，確保施工質量。 五、工程質量保證體系 根據(jù) GB/T9002— ISO9002 質量體系的要求及我公司的質量手冊，程序文件建立工程質量保證體系。 第五節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 一、安全生產(chǎn)目標 杜絕重大傷亡事故，無等級火警事故，爭創(chuàng)市級安全標化工程。 一、 安全管理體系 二、 安全生產(chǎn)措施 按 CI 戰(zhàn)略要求，施工現(xiàn)場進出口設安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、安全標語和安全警示處于。 堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當前施工項目，結合有關規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術課，使操作工人熟悉安全技術要求。 做好安全技術交底。 建立健全各級、各部門、各班組的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議項目經(jīng)理 技術負責 安全員 各施工班組安全員 書。 施工現(xiàn)場全體人員嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》，進入現(xiàn)場一律戴安全帽。 項目經(jīng)理部每 10 天、作業(yè)隊每周進行一次安全檢查和評價， 項目經(jīng)理及質量員、安全員的到崗率必須達到每月 24 天以上，班組堅持班前、班中、班后“ 檢”。 施工現(xiàn)場臨時電線路、變配電設施的安裝和使用符合建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ4688）的要求。用電線路按施工組織調劑架設，杜絕任意拉線接電。 三、 施工機械安全施工措施及其他措施 1）挖掘機操作中嚴禁在人員和汽車駕駛室上邊通過，并嚴格教育施工隊伍安全意識，在挖掘機施工中，挖掘機的扭轉半徑內嚴禁有人員走動，挖掘機操作人員必須是持證駕駛，禁止人員隨便進入駕駛室，嚴禁駕駛員酒后駕駛，在必要的時候例如駕駛員視力受阻時，必須委派專人指揮挖掘機操作。 2）電器施工必須有接地措施，人員必須穿 絕緣膠鞋和帶絕緣手套等保護措施。 3）鋼筋操作區(qū)域四周必須有必要的防護措施。 4）裝卸水泥工人必須按照勞保規(guī)定，穿戴防護用品。 5）電工施工時必須穿絕緣膠鞋。 6）夜間作業(yè)時，必須有足夠的照明設備。 7）運輸汽車進入施工場地以后，必須有專人負責指揮。 第六節(jié)、 確 保文明施工的技術組織措施 一、 文明施工目標 創(chuàng)市級文明標化工地。 二、確保文明施工技術組織措施 建立以項目經(jīng)理為組長，施工員、材料員、各施工班組長為組員的“創(chuàng)建文明工地領導小組”，健全分級負責的管理網(wǎng)絡。 組織文明施工督查小組，在施工 路段進行巡回檢，項目部每周進行一次文明施工檢查，及時消除不文明施工影響，爭創(chuàng)市級文明標準化工地。 在工地主要進出口處按 CI 戰(zhàn)略要求設立宣傳、警示標牌，現(xiàn)場施工區(qū)域及時圍護，夜間設足夠的燈光照明。 施工場地 1)施工人員著裝整齊，按公司規(guī)定掛牌施工。 2)臨時設施、施工機械嚴格按現(xiàn)場平面布置圖合理布置。 3)臨時道路暢通、平坦、整潔、無散落物。 4)現(xiàn)場設臨時排水系統(tǒng)，及時排出積水，以免污水、廢水亂流。 5)施工場地部分地面硬化，現(xiàn)場建立清掃制度，落實做到工完料清，場地清，車輛進出場應有防泥帶出措施。 材料和 周轉材料堆放整齊，分類、分規(guī)格標志清楚，不 占用施工道路和作業(yè)區(qū)。 辦公和生活場所 1)辦公場所 各類圖表上墻，準確反映現(xiàn)場狀況及工程進度，辦公設施保持整潔，無亂掛亂堆現(xiàn)象，無積灰，涂抺現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料存放整齊。 2)生活場所 設專職管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設置必需的生活衛(wèi)生設施。宿舍保持干凈整潔，不亂堆亂放。 作業(yè) 根據(jù)總體施工進度計劃，提前編制月，周施工進度計劃，合理投入人員、機械、設備，防止返工或窩工而造成現(xiàn)場施工和管理混亂。 機械整潔 工程使用的機械，車輛使 用后及時沖洗，保養(yǎng)良好，外觀整潔，無污垢，積塵，機械車輛停放整齊，有防護措。 第七節(jié)、確保工期的技術組織措施 （一） 工期 工期：確保 60 日歷天完成該項目工程。 （二） 施工進度計劃 詳見附表：施工進度計劃網(wǎng)絡圖（表 3） （三） 確保工期的技術組織措施 建立項目經(jīng)理為組長，施工員，各施工隊長、各施工班組長為組員的進度控制小組，針對本工程劃分工程任務和責任。 實行項目經(jīng)理負責制和內部承包機制，把工期目標作為承包的主要考核指標，貽誤工期的要追查承包人的責任，獎快罰慢。 確定進度控制工作制度