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正文內(nèi)容

黨建工作總結(jié)-五個(gè)好與黨建工作總結(jié)1匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 柿并領(lǐng)辦了西紅柿種植基地帶領(lǐng)本組21戶進(jìn)行種植,目前已發(fā)展到280畝,桃莊村養(yǎng)羊能手徐茂松帶動(dòng)該村10多戶養(yǎng)羊,發(fā)展到年飼養(yǎng)量1000多只,秦港村蔬菜種植能手方乾兵在該村領(lǐng)辦以西紅柿、黃瓜、豇豆為主的蔬菜示范基地在過去的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大,這些都為廣大農(nóng)戶增收致富起到的帶動(dòng)作用,通過先進(jìn)帶后進(jìn),后進(jìn)學(xué)先進(jìn),在全鎮(zhèn)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。發(fā)展黨員工作穩(wěn)中求進(jìn)。為了加強(qiáng)黨員發(fā)展工作,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員公示制度和全程聯(lián)名推薦制度。黨委制定并印發(fā)了XX年度全鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作計(jì)劃,在發(fā)展黨員工作中堅(jiān)持“十六字”方針,做到成熟1個(gè),發(fā)展1個(gè)。XX年共申請(qǐng)入黨人數(shù)122人,培養(yǎng)入黨積極分子95人,35歲以下的38人,農(nóng)村生產(chǎn)一線89人,有45人被列為建黨考察對(duì)象,全年共發(fā)展黨員29人,女同志7名。做到發(fā)展新黨員結(jié)構(gòu)合理,手續(xù)完備,確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。流動(dòng)黨員管理進(jìn)一步規(guī)范。鎮(zhèn)黨委建立了流動(dòng)黨員登記制度、聯(lián)系制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理力度,每半年對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)黨員進(jìn)行一次登記,及時(shí)與他們進(jìn)行聯(lián)系掌握信息并及時(shí)錄入更新,XX年底共發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證91個(gè),團(tuán)山村流動(dòng)黨員孫務(wù)奎XX年開始到張家港打工,在站穩(wěn)腳跟后,他始終有個(gè)信念富了不忘鄉(xiāng)親,近兩年他們帶領(lǐng)全鎮(zhèn)乃至全縣100多人外出務(wù)工,年人均收入達(dá)2萬余元,鎮(zhèn)黨委將在條件成熟的情況下為其建立黨小組及至建立支部;仙山村流動(dòng)黨員徐萬全帶領(lǐng)周邊幾個(gè)村近50人到上海務(wù)工,;橋西村流動(dòng)黨員蔡培國(guó)在上海務(wù)工經(jīng)商多年積累了一定的資金,已回該(本文來自好:)村投資300萬元興辦企業(yè),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,目前全鎮(zhèn)共有流動(dòng)黨員127名,跨省流動(dòng)的黨員108名,大部分黨員能采取多種形式與聯(lián)系人匯報(bào)自己思想工作表現(xiàn)情況,正常繳納黨費(fèi)。農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作取得初步成效。為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)工作的實(shí)施意見》,各支部根據(jù)每個(gè)黨員的特點(diǎn),對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整充實(shí),并把農(nóng)村無置黨員參加的崗位情況寫入黨員承諾書中發(fā)放到每個(gè)農(nóng)戶手中,接受監(jiān)督,充分調(diào)動(dòng)了黨員群眾的積極性,有效的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。目前,全鎮(zhèn)26個(gè)村中共有980名農(nóng)村無職黨員,參與到活動(dòng)之中。積極開展農(nóng)村支部的“雙向”承諾制。鎮(zhèn)黨委按照“積極引導(dǎo)、自愿參與”的原則,圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村五句話的要求,并結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)情況、政情民意互動(dòng)溝通以及先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段的工作。印制了3000份黨員承諾書,發(fā)放給全鎮(zhèn)農(nóng)戶手中。黨員根據(jù)自身的能力、經(jīng)濟(jì)和身體狀況,確定當(dāng)年承諾的內(nèi)容和目標(biāo),接受社會(huì)各方面的監(jiān)督。為確保承諾落到實(shí)處,我們強(qiáng)化保障措施,建立兌現(xiàn)承諾的督促制度、考核制度等一系列制度加以保障。全鎮(zhèn)黨支部共制定承諾135條,已落實(shí)125條;黨員承諾1230條,已兌現(xiàn)920條。通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,有效的推動(dòng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。村務(wù)公開、民主管理工作常抓不懈按照《安徽省村務(wù)公開暫行辦法》的要求,堅(jiān)持“六規(guī)范、一滿意”,做好村務(wù)公開各項(xiàng)工作。我鎮(zhèn)于XX年初創(chuàng)新了村務(wù)公開形式,將村務(wù)公開的內(nèi)容打印成明白單,由村干部任投遞員發(fā)放到每家每戶投入村務(wù)公開“明白袋”中,讓所有群眾知道村務(wù)公開的內(nèi)容,徹底解決村務(wù)公開知曉率低群眾意見大的問題。西武村還在仇圩、朱郢、梁郢和馬路四個(gè)村民組建設(shè)了村務(wù)公開欄,更加便于群眾看到村務(wù)公開,消滅了村務(wù)公開的死角。督促各村堅(jiān)持四項(xiàng)民主,在處理村級(jí)事務(wù)和工作中堅(jiān)持民主管理各項(xiàng)制度,實(shí)行民主決策,對(duì)需要會(huì)議討論的事項(xiàng)及時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)或村民代表會(huì)議討論決定。充分發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督職能作用,使村級(jí)民主建設(shè)逐步規(guī)范化、制度化。善始善終地抓好選派工作選派工作是鎮(zhèn)黨委工作的重要組成部分,鎮(zhèn)黨委將選派工作擺上重要議事日程,要求選派干部參加領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,每個(gè)季度一次定期匯報(bào)選派工作開展情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能做到積極關(guān)心支持選派干部的工作,經(jīng)常深入到選派村了解情況,為他們解決實(shí)際問題。同時(shí)對(duì)選派干部加強(qiáng)管理,建立健全對(duì)選派干部的監(jiān)督管理制度,幫助和指導(dǎo)選派村選擇村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,指導(dǎo)選派干部圍繞“六句話”的工作目標(biāo),開展好各項(xiàng)工作。三、以創(chuàng)新工作為動(dòng)力,增添農(nóng)村黨建工作活力在全鎮(zhèn)干部中開展認(rèn)真填寫《基層工作手記》活動(dòng)。年初鎮(zhèn)黨委對(duì)填寫《基層工作手記》的意義、方法等作了統(tǒng)一布置,聯(lián)系村干部每周把工作記錄在進(jìn)村駐戶信息反饋表中,一周一上報(bào),黨委組織考核組每個(gè)季度進(jìn)行定期抽查、考核,根據(jù)考核情況兌現(xiàn)干部的工資報(bào)酬,形成激勵(lì)機(jī)制,使之成為了每位干部掌握下情、了解民意的“信息錄”,創(chuàng)新舉措、科學(xué)決策的“資料庫”,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“實(shí)際簿”。在黨員干部中開展“暖心聯(lián)情”工程活動(dòng),活動(dòng)以開展“心系群眾、服務(wù)中心、當(dāng)好公仆”為主題、以干部掛鉤聯(lián)系農(nóng)戶為主要內(nèi)容,規(guī)定每個(gè)副級(jí)以上干部每人掛鉤一個(gè)行政村、聯(lián)系幫扶4種類型(黨員示范戶、黨員幫扶戶、致富能手戶、貧困戶)的農(nóng)戶共10戶,通過印發(fā)干部聯(lián)系卡,提出了“結(jié)對(duì)子、交朋友、通信息、送技術(shù)、幫貧困、解疑難、走親戚、多往來”的工作要求及“宣國(guó)策、守法紀(jì),破迷信、樹新風(fēng)、聯(lián)西鄰、提意見、勤致富、奔小康”的工作目標(biāo)。活動(dòng)開展以來取得了明顯的效果。如:秦港村黨員示范戶王光,在聯(lián)系干部的幫扶下讓他轉(zhuǎn)變了思想,他深深的感到要想在今后有所發(fā)展,光靠單打獨(dú)斗是不行的,必須建立起有規(guī)模的養(yǎng)殖基地。因此,投他資26萬元建立寵物養(yǎng)殖廠并領(lǐng)辦了秦港村寵物犬養(yǎng)殖基地,帶領(lǐng)杜傳華和張昌仁2戶從事寵物犬養(yǎng)殖,年收入達(dá)15萬元;秦港村致富能手潘賢坤家中有6口人,苦于致富無門,鄉(xiāng)聯(lián)系干部得知這一情況,幫助他與中央電視臺(tái)金土地欄目組聯(lián)系,進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖。06年,他投資6萬元購買了蝦種,開挖了近6畝地的養(yǎng)殖池,;團(tuán)山村的貧困戶葉開會(huì),因本人身癌癥家屬癡呆,家庭十分困難,聯(lián)系干部把這一情況向鎮(zhèn)黨委反映,鎮(zhèn)黨委決定補(bǔ)助該戶200元錢作為慰問等等。通過活動(dòng)的開展轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng),增強(qiáng)了干部服務(wù)意識(shí)、密切了干部關(guān)系。在全鎮(zhèn)開展政情民意溝通互動(dòng)會(huì)議活動(dòng),為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,廣泛聽取群眾意見,不斷解疑釋惑,溝通情況,改進(jìn)工作,切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問題。為黨委按照“公開政情,暢通民意,互動(dòng)有序,管理民主,長(zhǎng)期堅(jiān)持,不斷完善”的要求,定于每個(gè)季度末鎮(zhèn)村召開一次鎮(zhèn)情民意溝通互動(dòng)會(huì)議。一年來,我鎮(zhèn)**片鎮(zhèn)村兩級(jí)分別召開了六次鎮(zhèn)情民意溝通互動(dòng)會(huì)議,參加會(huì)議的鎮(zhèn)村干部、縣鎮(zhèn)人大代表、縣政協(xié)委員及村民代表達(dá)到3800多人次。發(fā)放征求意見表726張,收集到群眾意見和建議865條,根據(jù)群眾的建議和意見共制定整改措施135條,目前已落實(shí)122條,還有13條正在落實(shí)之中,對(duì)無法落實(shí)或暫時(shí)尚未具備條件解決的2條已向群眾說明原因。在龍山片鎮(zhèn)黨委開展了“政情通報(bào)到村組、民意溝通在農(nóng)戶”活動(dòng),在中所村試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上深入8個(gè)村,75個(gè)村民組召開政情民意溝通互動(dòng)會(huì)議,通過發(fā)放征求意見表,收回集中處理的辦法,解難釋疑,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。與此同時(shí)著重抓好“四個(gè)點(diǎn)”建設(shè),即在每個(gè)村設(shè)立民情觀測(cè)點(diǎn)、政務(wù)通報(bào)點(diǎn)、感情聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、信息發(fā)布點(diǎn)等四個(gè)點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)集中在人群集中、活動(dòng)人數(shù)較多的地方,如村兩委主要干部、德高望重的老黨員中,通過“四個(gè)點(diǎn)”的建設(shè),使群眾理解、支持黨委、政府的工作。第四篇:五個(gè)好工作總結(jié)圍繞“五個(gè)好”目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨建——甘東社區(qū)創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)總結(jié)甘東社區(qū)XX年月成立了甘東社區(qū)黨總支部委員會(huì)。隨著政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,大量的單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人,由此給社區(qū)黨建工作帶來了新情況、新問題,同時(shí)也帶來了新的機(jī)遇。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,我們按照市、縣、鎮(zhèn)關(guān)于創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)的要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”、“兩個(gè)率先”重要思想為指針,以“堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以“與時(shí)俱進(jìn)、開拓爭(zhēng)先”的精神狀態(tài),狠抓“社區(qū)好班子”建設(shè),實(shí)施社區(qū)黨建“特色工程”,充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。通過創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)實(shí)踐,有力地推進(jìn)了社區(qū)“三個(gè)文明”的建設(shè),并取得了一定的成效。XX年以來,我們甘東社區(qū)黨組織在耿馬鎮(zhèn)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步深化社區(qū)精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),以加強(qiáng)社區(qū)黨的組織建設(shè)為抓手、以開展學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)為主線,努力推進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)(簡(jiǎn)稱“三自”管理)的管理模式,促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,使社區(qū)的各項(xiàng)工作更加扎實(shí)地開展。具體工作主要圍繞以下幾個(gè)方面展開:(一)、創(chuàng)新理念,強(qiáng)化核心工程在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們
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