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公司20xx年上半年工作總結(多篇范文)與公司20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 基本取締”,加大了取締力度,根據全上級經營分布情況,采取疏堵結合原則,有計劃、有步驟地開展清理整治工作,切實控制好零售終端;截至6月底,共檢查經營戶763戶次,檢查無加盟許可證戶1190戶次,取締94戶(其中辦加盟證38戶),查處案件150起。150起案件已全部移交給工商部門,其中處罰到位85起,罰款13890元。全面推進“流程”工作法運用。為了能夠認真學習和領會“流程”工作規(guī)程的目的和用途,以便更好的融入到上級場監(jiān)管中去,全面提高人員數據調取及分析的能力,掌握“流程”工作法操作流程及相關記錄表格的使用,促進專銷結合,全面推進“流程”工作法試運行,組織召開了“流程”工作法運行交流會。并對工作法運行的流程和重要環(huán)節(jié)進行了進一步的指導。開展客戶培訓。上半年共開展了六期培訓,從商品發(fā)展形勢及地標店標準和要求、加盟許可證管理、常見違法經營行為、真假貨識別等四方面開展了培訓,共培訓零售戶395戶。(三)健全完善制度,夯實各項工作基礎,企業(yè)管理水平顯著提升 是抓內管隊伍素質。多次組織內部監(jiān)督員參加上級組織的培訓工作,培訓內容涉及法律法規(guī)、整頓規(guī)范等方面的工作文件及規(guī)定、及新研發(fā)的“內部檢查”信息平臺操作知識等;積極組織全公司人員參加內管整頓規(guī)范工作培訓,參培人員能自覺遵守培訓紀律,刻苦學習內管基本理論及中高級崗位技能鑒定知識,并取得較好成績。通過培訓,進一步增強了全員行為規(guī)范意識、配合意識,有力提升了公司內部整頓規(guī)范工作水平。是加強綜合管理。制定招待費管理辦法,健全車輛管理制度,規(guī)范會議管理和文件管理,轉變會風文風;結合考評要求,完善了績效考評實施辦法,并制定補充規(guī)定,使考評工作更加公平、公正、合理,在提升工作執(zhí)行力,激發(fā)隊伍活力方面起到了積極的促進作用;對所有固定資產進行了建檔管理,歸類整理;加強預算管理,對新綜合辦公樓的各項支出均作了相關預算,配合上級完成了在建工程的各項招標工作;成功開展了XX年全員體檢工作,后勤管理保障有序。是加強精神文明建設。組織職工參加組織的羽毛球比賽和籃球比賽、開展了對口幫扶工作、開展了貧困戶及零售戶弱勢群體幫扶工作、開展了“六一”、“重陽節(jié)” 關愛老人和少年兒童的志愿者服務活動等活動,取得了良好的社會效果,樹立了企業(yè)的社會形象;在信息宣傳方面,每周都向商業(yè)網站及報刊發(fā)表多篇稿件,新聞宣傳的效果和質量明顯提升。是加強企業(yè)黨建工作。認真落實“三會一課”制度。堅持黨員月度學習,以十八大精神、習近平講話、新黨章、中國夢、群眾路線教育和行業(yè)各級領導的講話精神為主要內容,加強黨員干部形勢教育、純潔性教育、宗旨教育;開展了黨員志愿者服務活動,組織全體黨員干部赴扶眉戰(zhàn)役紀念園接受愛國主義再教育,聘請黨校理論專家進行黨史知識教育,實行黨員領導黨員干部崗位廉政承諾制;結合中央“密切聯(lián)系群眾改進作風”八項規(guī)定,不斷加強作風建設以及整頓規(guī)范工作,企業(yè)黨建和反腐倡廉水平進一步提升。截止6月底,多次召開黨員學習會議,撰寫學習心得,觀看電教片,并組織黨員志愿活動。是加強隊伍建設。堅持職工教育培訓制度和內訓師培訓制度,每月組織一次職工教育培訓;開展了多次培訓教育,涉及到“專銷結合”,“客戶心聲”,“法律法規(guī)”,“企業(yè)整頓規(guī)范”等多方面內容。積極參加上級公司組織的“思考謀劃實踐三大課題”,“黨員領導干部下基層”調研活動,黨的群眾路線活動開展有力,黨員領導干部的作風明顯改進。是加強安全工作。堅持領導查崗和職工安全值班雙責制,加強專職安全員的工作,加強了門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行巡更制度,加強日常安全檢查和隱患整改工作,開展了消防技能演煉,火災逃生演煉以及安全知識培訓活動,順利通過了安全管理規(guī)范二級達標和安全文化建設驗收工作。堅持每季度一次信訪穩(wěn)定排查活動,及時將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),維護了單位和諧穩(wěn)定的大好局面。上半年,各項工作取得了一定的成績,但是也存以下幾個問題:一是營銷部門工作還存在一些不足;對客戶培訓進度低于培訓目標,導致客戶的經營能力和配合度尚不能滿足當前營銷工作需要;客戶的品牌培育、服務消費者的意識和能力不足;商品陳列的日常維護和替補品牌、新增品牌的的自主購進能力不足;終端展示形象仍處于較低水平;團隊建設,培訓和管理能力、服務意識和服務能力還有待于進一步加強。二是打假上級場管理還存在一些不足;上級場檢查人員利用法律水平還有待進一步提高,客戶暗箱操作現象依然存在,對此缺乏有效的打擊手段;部分人員工作責任心不強,執(zhí)行力不到位,不能夠全面、細致的做好自身工作;取締工作缺少有效的方法;案件經營意識不強,網絡案件沒有實質性進展。三是基礎管理還不夠扎實;表現為個別制度執(zhí)行不到位,銷售和打假結合業(yè)務技能不熟練,新聞宣傳工作全員參與度不高等。四是紀檢監(jiān)察及內部監(jiān)督管理有待于加強;紀檢監(jiān)察及內管工作力度不大,發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力有待提升,全員規(guī)范意識有待于加強。二、XX年下半年工作打算XX年重點抓好以下四個方面的工作:(一)重上級場,抓考核,強規(guī)范,提升營銷服務水平重點關注上級場需求變化,提前做好預測和應對,指導好客戶經營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。改進考核方式和考核內容,有效調動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。加強規(guī)范經營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規(guī)范現象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經營,提高異常品牌、異常客戶的監(jiān)控力度,確保上級場進行規(guī)范。加快客戶培訓進度,力爭完成年度培訓目標。(二)抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管,提升紀檢監(jiān)察及內管工作水平 加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內管人員學習相關業(yè)務知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內管人員進一步熟悉業(yè)務流程,掌握工作內容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。強化重點部位監(jiān)管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理,重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務規(guī)范到位;紀檢及內管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調查。加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發(fā)現的周邊流入案件,及時制定方案,深入調查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現問題,嚴肅處理相關責任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。(四)規(guī)范制度,細化考核,加強基礎,提升綜合管理水平 加強制度建設。對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結合實際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。加強績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,堅持主管領導負責,綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進工作服務,切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設,加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預算資金,并要積極配合招標工作,成立領導小組并切實負責,按照整頓規(guī)范工作各項要求,做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監(jiān)管工作,做到嚴格規(guī)范,保證工程質量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。抓安全穩(wěn)定。加強企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設活動,強化隱患排查和整改工作,實現年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業(yè)務部門負責人的責任,早發(fā)現、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網絡輿情工作,發(fā)現對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內要及時介入,第一時間反應,消除負面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。(五)注重文明建設,加強職工培訓,轉變黨員作風,提升全員整體素質 抓好精神文明建設。結合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動,結合客戶心聲活動加強企業(yè)文化建設;完善“愿者服務隊”組織機構,制定章程,明確活動內容,開展形式多樣的自愿者服務活動,繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質教育。抓好職工教育培訓。征求職工培訓需求,按照需要什么,培訓什么的原則,制定職工教育培訓計劃,堅持每月一次培訓制度,除內訓師培訓、聘請專家講座以外,創(chuàng)新方式,調動干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓發(fā)展成為職工大講堂活動,采取職工自愿報名,職能部門審批的形式,內容符合職工培訓需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式,對于職工認為表現好的講課者我公司進行表彰,營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據各自的要求,積極做好技能鑒定培訓工作,力爭全面完成上級部門的指標要求。抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊伍建設作為企業(yè)思想政治工作的重點來抓,堅持黨員月度學習,制定計劃,采取多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質,發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。抓好領導班子建設。堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,認真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強領導,明確要求,深入開展群眾路線教育實踐活動,破舊立新,克服“四風”,認真落實領導干部一線調研制度,改進領導干部及干部隊伍作風建設;制定方案,在打造“學習型、團結型、務實型、廉政型”班子的基礎上,深入開展“八型機關”和“四有隊伍”創(chuàng)建活動,不斷提升領導干部整體素質。第四篇:公司XX上半年工作總結和下半年工作部署公司xx上半年工作總結和下半年工作部署今年以來,在財政廳及某某控股的正確領導和支持下,某某管理公司按照年初制定的計劃,認真開展各項工作,經過公司全體員工的共同努力,取得了一定成績,現將上半年工作情況總結如下:一、關于大廈工程方面的工作(一) 辦公室搬遷及酒店試營業(yè)經過全體工程人員的艱辛努力,1月中旬,大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成??毓晒局苊懿渴穑毓杉白庸居?月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作,某某國際商務酒店于1月21日如期開始試營業(yè)。(二)關于大廈整改工作隨著各單位的進駐和酒店的試營業(yè),大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現了一些細小的問題。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內的各單位意見,對發(fā)現的問題進行匯總列明。3月5日召集長大、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議,明確了各施工單位整改職責和期限(即4月底全部完成整改工作),要求各相關單位進行自查自糾,確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運轉。到目前為止,餐廳及酒店客房運行良好,取得了很好的經濟
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