全區(qū)兩個永遠(yuǎn)主題教育活動總結(jié)與全區(qū)交通四化管理意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的成績，但與上級的要求尚有差距，我們將繼續(xù)朝著密切黨群關(guān)系，努力做好工作，讓黨放心，讓人民群眾放心的“兩個永遠(yuǎn)”主題教育活動目標(biāo)任務(wù)而努力。全區(qū)交通四化管理意見一、工作目標(biāo)任務(wù)年，我局交通四化管理工作的總目標(biāo)是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)交通和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，緊貼“三個服務(wù)”，大力推行“四化管理”，全面促進(jìn)交通行業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)管理模式向現(xiàn)代服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變，由粗放式服務(wù)管理向精細(xì)化服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，由被動服務(wù)管理向主動服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。不斷提高交通行政執(zhí)行力、公信度和美譽度，努力把交通打造成作風(fēng)硬、效率高、形象好的人民滿意行業(yè)。一是抓落實促轉(zhuǎn)化。全面推行交通四化管理，工作重點由外觀識別規(guī)范向服務(wù)管理層面轉(zhuǎn)移，力爭在部分行業(yè)或工作領(lǐng)域，探索總結(jié)出具有普遍推廣應(yīng)用價值的成熟做法，把四化管理固化為制度規(guī)范，外化為交通形象，內(nèi)化為管理活力。二是抓規(guī)范樹形象。按照交通四化管理要求，抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)志標(biāo)識、文化形象、辦公環(huán)境等靜態(tài)規(guī)范和交通行政、執(zhí)法、生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)節(jié)中的運轉(zhuǎn)流程等動態(tài)規(guī)范建設(shè)，力爭在年底前達(dá)到“團(tuán)隊精干化、職責(zé)清晰化、業(yè)務(wù)程序化、管理數(shù)據(jù)化、形象統(tǒng)一化”要求。三是抓創(chuàng)新求突破。繼續(xù)拓展局內(nèi)外網(wǎng)站功能，進(jìn)一步擴(kuò)大信息發(fā)布及網(wǎng)上辦公范圍，更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)交流、民主監(jiān)督、輿論導(dǎo)向和塑造形象等作用；繼續(xù)探索交通四化管理與ISO9001質(zhì)量管理體系的有效結(jié)合途徑，力爭走出一條獨具特色，易于操作的現(xiàn)代化行業(yè)管理新路子；繼續(xù)深入探討交管所規(guī)范化建設(shè)、新形勢下的行政執(zhí)法、公交化改造、安全生產(chǎn)監(jiān)管、現(xiàn)代物流發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)、工作職責(zé)清晰、行政規(guī)范高效的現(xiàn)代化管理模式。四是抓典型出亮點。對外學(xué)習(xí)借鑒其他市、區(qū)交通四化管理先進(jìn)經(jīng)驗，對內(nèi)緊密結(jié)合本局工作實際，注重選樹和宣揚典型，加強學(xué)習(xí)交流，固強補弱，破解難題，大膽創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，在四化管理工作中爭創(chuàng)優(yōu)異成績。二、重點工作及責(zé)任分解（一）規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程結(jié)合交通體制改革和行政職能轉(zhuǎn)換，對前期修訂的《交通四化管理工作手冊》再次進(jìn)行修改完善，進(jìn)一步明確部門、單位職能權(quán)限、工作人員崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一規(guī)范、易于操作的新的工作手冊。責(zé)任單位：各部門、單位責(zé)任人：各部門、單位主要負(fù)責(zé)人按照去粗取精、實在管用的原則，對局現(xiàn)有的規(guī)章制度組織一次再梳理，分類分批修改完善后，經(jīng)局黨委會研究下發(fā)執(zhí)行。頒發(fā)實施的規(guī)章制度，將作為管理和考核的重要準(zhǔn)則和依據(jù)
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