公司經(jīng)營工作專題會交流發(fā)言稿與公司經(jīng)銷商的大會主持詞匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上積極強化員工行為，鞏固企業(yè)文化，不斷豐富升華了我公司的文化內(nèi)涵。人才基礎(chǔ)為全面建設(shè)出一支技術(shù)過硬，專業(yè)過強的優(yōu)秀團隊。我公司多年來堅定人才化的培養(yǎng)和發(fā)展。加強了員工的學(xué)習(xí)，強化提高了員工的素質(zhì)技能。為有效提高員工才能，塑造多才敢，復(fù)合型的員工，公司加強了企業(yè)的培訓(xùn)工作的徐華興和針對性。我公司切實組織員工進行了業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。舉辦了《一體化專業(yè)知識培訓(xùn)》、計算機操作培訓(xùn)、崗位以及上崗培訓(xùn)、安全施工培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)與實踐活動，進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。二、深度維護情感為強化發(fā)展我公司的客戶群體，持續(xù)我公司的客戶經(jīng)營，在我公司的原有客戶基礎(chǔ)上開發(fā)出一批新興的客戶資源。我公司堅持與客戶進行緊密聯(lián)系，用誠信的服務(wù)理念深化客戶之間的情感基礎(chǔ)，以達到我公司得到進一步發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調(diào)整和加強對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機構(gòu)，進一步建立健全合同管理責(zé)任制，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實行程序化、規(guī)范化管理。近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理手段。質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的建筑行業(yè)，施工質(zhì)量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹立“百年大計，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，積極實施品牌戰(zhàn)略，全面推行ISO9001質(zhì)量管理運行體系，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象，力爭建設(shè)一項工程，創(chuàng)立一個品牌，完成一個項目，樹立一座豐碑。在運營過程中，我們加強教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。并做到責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質(zhì)量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工質(zhì)量。從未因施工質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，使公司在社會上樹立
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