全縣企業(yè)家交流會(huì)講話稿與全縣企業(yè)特派員工作會(huì)發(fā)言材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展競爭中的歧路和假象所迷惑。在企業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，才能克服自滿自得，勇于乘勢躍升，“鯉里跳龍門”；在企業(yè)處于逆境低潮時(shí)，才能堅(jiān)定信念，保持良好心態(tài)，蓄力謀突破。大家都知道，企業(yè)發(fā)展好似逆水行舟，不進(jìn)則退。在企業(yè)經(jīng)營狀況好、產(chǎn)品行情好的時(shí)候，要抓緊做大做強(qiáng)，力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，規(guī)模、產(chǎn)品、管理上臺階，不要等別人都追上來了，都擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)里來了，再想著快跑。到那時(shí)，就會(huì)面臨搶道跑的問題、合理競爭沖撞的問題；到那時(shí)，利潤攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會(huì)有很好的結(jié)果，這就是不進(jìn)則退。當(dāng)企業(yè)發(fā)展處于低谷時(shí)，要克服小我思想，小富即安，小進(jìn)即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發(fā)展寒流來了，我們的一部分企業(yè)家有的滿足于已經(jīng)賺到的幾百萬，沒事做就打打麻將，休閑娛樂，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺競爭者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來超越，而不是寫舉報(bào)信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業(yè)的企業(yè)比，敢與全市、全省、全國的企業(yè)比，如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者對此連想都不敢想，還能做出什么呢？所以希望各位企業(yè)家要有大氣魄。有一句廣告詞說得好，“心有多大，舞臺就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業(yè)家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業(yè)廠房設(shè)計(jì)和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉(zhuǎn)一圈簡單看一下轉(zhuǎn)身就走掉了。當(dāng)前已經(jīng)不是過去的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和市場營銷的理念，山羊集團(tuán)在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業(yè)家之間要相互幫助，幾個(gè)相關(guān)企業(yè)在一起，互相合作就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，既節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成本，又能夠提升企業(yè)的競爭和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我縣釀酒業(yè)是一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，希望相關(guān)企業(yè)和有關(guān)招商部門對此都做一些努力。總之，希望大家能不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向?qū)＜覍W(xué)，通過電視、網(wǎng)絡(luò)學(xué)，企業(yè)家之間相互學(xué)，要不斷地學(xué)習(xí)接受新觀念、新知識、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。第二點(diǎn)希望，希望企業(yè)家勇于爭先，做大做強(qiáng)。臨泉屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡單地說就是不偏不倚、不出頭不當(dāng)尾。或許這對企業(yè)經(jīng)營多少也有一點(diǎn)影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)，講究的是競爭、開放和實(shí)力，需要企業(yè)做大做強(qiáng)。風(fēng)浪來了，小舢板一下子就會(huì)被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業(yè)一定要以做大為方向，要以做強(qiáng)為目標(biāo)。但任何企業(yè)都有一個(gè)適度規(guī)模，叫做規(guī)模經(jīng)營，也并不是企業(yè)規(guī)模越大越好，大而不當(dāng)，則會(huì)有規(guī)模不緊湊，反而制約企業(yè)發(fā)展。但是從目前臨泉企業(yè)的總體情況看，還根本談不上規(guī)模過大的問題，當(dāng)前最緊要、最主要的還是要做大做強(qiáng)。企業(yè)做大做強(qiáng)，一要追求企業(yè)規(guī)模、數(shù)量的擴(kuò)張，二要追求企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應(yīng)的最大化。臨泉現(xiàn)在除了臨化、文王的產(chǎn)品，以及山羊集團(tuán)的“四海牌”羊肉外，基本還沒有其他什么品牌能在全國打得響。脫水蔬菜是我縣的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，有幾百家企業(yè)，但在產(chǎn)品外銷方面，直到現(xiàn)在，絕大部分產(chǎn)品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業(yè)和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個(gè)生產(chǎn)車間，賺取一點(diǎn)低廉的勞務(wù)費(fèi)，就是因?yàn)槲覀儧]有品牌，所以尤其需要做大做強(qiáng)。過去，臨泉有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購進(jìn)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷，各個(gè)企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價(jià)格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會(huì)也基本上沒起什么作用。為什么不能加強(qiáng)企業(yè)之間的合作呢？這不也是做大做強(qiáng)的應(yīng)有之義嗎？許多年前，臺灣作家柏楊在《丑陋的中國人》中，說我們中國人每個(gè)人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時(shí)我也常常在想，臨泉人吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個(gè)人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢？仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)
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