企業(yè)辦公室工作計劃范文與企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主要做好一下幾項工作：進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室其它工作計劃推行“5s”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。企業(yè)辦公室年度工作總結(jié)范文20***年是總經(jīng)辦工作充實、人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經(jīng)受了鍛煉和考驗?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)一、加強工作協(xié)調(diào)，認真履行職責?？偨?jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。XX年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。XX年度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1