住宿餐飲科工作總結(jié)與住建辦工作自評匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7號文件要求，今年下達給我區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)42公里，其中鎮(zhèn)配套管網(wǎng)13公里、泵站3座，鎮(zhèn)配套管網(wǎng)9公里、泵站1座，華林開發(fā)區(qū)配套管網(wǎng)5公里，太湖園區(qū)配套管網(wǎng)5公里，、靈川、東海等集鎮(zhèn)區(qū)污水收集管10公里，計劃完成投資3800萬元。今年以來，我區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)完成投資3500萬元，、收集管建設(shè)；鎮(zhèn)已完成3座泵站及9公里管網(wǎng)建設(shè)；華林、太湖園區(qū)各5公里的配套管網(wǎng)及、靈川、東海共10公里收集管項目正在建設(shè)。（七）市政路網(wǎng)建設(shè)今年度我區(qū)計劃實施西迎賓路、荔園路段路改造及八二一街南伸、勝利路南伸、學(xué)園路南伸、延壽路打通和木蘭大道建設(shè)等項目，目前西迎賓路、荔園路段改造、勝利路南伸、木蘭大道建設(shè)正在協(xié)調(diào)市投集團組織實施；八二一街南伸、學(xué)園路南伸、延壽路打通正在結(jié)合片區(qū)改造，正在做前期工作。（八）村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃編制工作農(nóng)村家園清潔行動新村試點建設(shè)在不斷完善3個省級村鎮(zhèn)住宅示范小區(qū)（上圖、上亭、利角），2個市級村容村貌整治試點（洋邊、云峰），6個福廈鐵路安置區(qū)基礎(chǔ)上，重點抓好大埔、海頭、松峰、東進以及高速公路安置區(qū)等新村建設(shè)工作。綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作東海鎮(zhèn)“綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作列為年民生工程戰(zhàn)役工作中“強農(nóng)惠農(nóng)”項目。今年累計已投入200多萬元，對大埔社區(qū)健身公園、東海公園、石梯寺森林公園進行綠化、提升，已完成計劃100%，并通過市級驗收，目前正在審報省級驗收。小鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點鎮(zhèn)列為市級小鎮(zhèn)綜合改革試點。為進一步推進我區(qū)小鎮(zhèn)戰(zhàn)役建項目建設(shè)進程，我區(qū)制定了《市區(qū)建設(shè)局年小鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役建項目建設(shè)實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并按小鎮(zhèn)改革建設(shè)總體規(guī)劃扎實有效開展建設(shè)。目前，小鎮(zhèn)建設(shè)進展順利。危舊房屋管理危房安全事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定，我區(qū)危房安全檢查工作是以日常管理為主，突擊檢查為輔的動態(tài)管理機制。受今年“南瑪都”特大暴雨影響，我區(qū)房屋水毀嚴(yán)重，為加強管理，我局積極配合各鎮(zhèn)（街）做好危房評估，協(xié)助做好災(zāi)后重建及過渡安置等工作。二、行業(yè)管理工作（一）加強安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理（二）創(chuàng)新政府投資項目建設(shè)管理年區(qū)代管辦共接手代管項目30個，涉及工程造價約2億元，先后提出并被采納的合理化修改意見和要求38條，有效理順了項目建設(shè)秩序，糾正了建設(shè)材料信息價采用不當(dāng)、施工圖設(shè)計基礎(chǔ)采用方式不合理、預(yù)算編制不規(guī)范等直接涉及工程建設(shè)合理性、經(jīng)濟性方面問題。截至12月底，該13個項目已完工13個項目，共削減工程造價約500萬元，合理降低項目投資，節(jié)約財政資金。（三）扎實推進有形建筑市場建設(shè)（四）落實市低收入群體住房保障制度（五）進一步規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作年，我局根據(jù)區(qū)規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作有關(guān)要求，進一步完善相關(guān)制度和流轉(zhuǎn)程序，精減環(huán)節(jié)，簡化程序，并通過公開欄、區(qū)政府政務(wù)網(wǎng)站向社會公開。同時，按照區(qū)紀(jì)委要求，全面開展網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察，并聯(lián)審批等業(yè)務(wù)，進一步規(guī)范了行政自由裁量權(quán)工作。三、服務(wù)項目，服務(wù)園區(qū)工作（一）主動服務(wù)校安工程針對區(qū)校安工程點多，面廣，任務(wù)重的特點，區(qū)建設(shè)局采取主動介入進行服務(wù)。通過加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查、監(jiān)管等方式，進一步加強對校安工程的服務(wù)及管理，有力促進校安工程建設(shè)項目順利平穩(wěn)推進。（二）服務(wù)園區(qū)建設(shè)項目建立、實行建設(shè)工程安全質(zhì)量服務(wù)卡及“每周走訪、每月會議研究”等制度，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全、質(zhì)量監(jiān)督部門技術(shù)人員深入園區(qū)各施工項目現(xiàn)場，主動協(xié)助指導(dǎo)安
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