【文章內容簡介】 ”專題學習活動，筑牢自己拒腐防變思想道德防線，以黨員領導干部標準嚴格要求自己，堅持黨的事業(yè)高于一切，把人們利益放在首位，不為私欲所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，淡泊名利，克己奉公。認真履行本部門黨風廉政建設第一責任人的職責，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定，進一步健全和落實各項內部管理制度，制定下發(fā)了下基層“四個不準”、在機關“四個嚴禁”、闖紅燈“四個一律”的“”規(guī)定，切實加強干部職工教育管理。同時，扎實搞好政務公開，認真開展“小金庫”治理，認真搞好治理商業(yè)賄賂、治亂減負、清理糾正國家機關工作人員投資入股辦煤礦等工作。通過狠抓反腐倡廉工作，確保了“人員不掉隊、隊伍不出問題”目標的實現(xiàn)，切實做到廉潔奉公，踏實做事，清白做人。認真落實黨建工作責任制，扎實抓好領導班子建設，完善和堅持中心組學習制度，組織認真學習黨的路線方針政策，確保同黨中央在思想上政治上行動上保持高度一致。繼續(xù)深入學習貫徹科學發(fā)展觀，不斷提高領導科學發(fā)展水平和能力。認真貫徹落實民主集中制，完善決策議事制度，大力提高決策的民主化、科學化水平。扎實抓好機關黨支部思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設，著力抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”，“四聯(lián)四幫”，切實加強黨員教育管理，不斷增強黨員宗旨意識，發(fā)展壯大黨員隊伍，充分發(fā)揮了黨組的領導核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員領導干部的標桿帶頭作用和黨員的先鋒模范作用。五、存在的不足和今后的努力方向一年來，自己在政治理論學習、思想政治素質、領導科學發(fā)展的水平、工作實績以及黨風廉政建設等方面都有了新的提高，取得了新的成效，同時，也清醒認識到，自己還存在差距和不足，主要有： 一是理論學習應進一步加強，用理論指導實踐的力度應進一步加大。二是用科學發(fā)展觀指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展工作中，思路需要更加開闊，措施需更加實用，力度需要更加增強。三是在促進發(fā)展的工作中對部門建設和干部隊伍建設工作需進一步深入全面研究，更加進一步帶好班子，管好隊伍，使執(zhí)行力和執(zhí)行水平有新的提高，更好地做好產業(yè)發(fā)展工作。在今后工作中，要繼續(xù)堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹十七屆四中全會、省委十屆七次全會、市委二屆四次全會精神，繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，牢固樹立和大力弘揚優(yōu)良作風，解放思想、實事求是、與時俱進，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，廉潔奉公、勤政廉政，認真研究和謀劃新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和煤炭工作，團結帶領局黨組一班子人和干部職工，不斷促進安順鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)科學發(fā)展，為實現(xiàn)安順經濟社會發(fā)展的歷史性跨越，積極努力工作，作出應有貢獻。第三篇：企業(yè)管理領導述職報告企業(yè)管理領導述職報告尊敬的各位領導、同事們：根據(jù)領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。 1：招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。 2：戰(zhàn)術制定。一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。（附銷售目標）3：市場操作。加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡協(xié)調、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點市場的工作；二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。4：內部管理。 在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。5：總結。我堅信，服從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望?？傊?，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家！第四篇：海外企業(yè)管理人員XX年度個人述職報告?zhèn)€人述職報告xxx XX年1月11日XX年，在公司各級領導的正確指導和同事們的幫助下，我作為項目組行政部門的一名員工，在阿爾及爾現(xiàn)場主要從事中地海外行政、外聯(lián)、后勤等工作，一年來的工作得到領導的肯定和同事們的認可。現(xiàn)就近一年的思想、工作情況匯報如下：行政工作1 辦理中方現(xiàn)場人員在當?shù)氐暮炞C、居留證及工作許可；為阿方赴華人員、國內上項目同事辦理邀請函；為在巴黎停留的人員辦理法國簽證等； 2 翻譯中阿雙方的書面信函及技術材料(好)；3 協(xié)助國內技術部門收集技術信息，如當?shù)刭|量檢驗、地衡標定、液化氣鋼瓶規(guī)格、標準等；4 參與阿方50名培訓人員面試、體檢工作及赴華簽證手續(xù)、機票訂購的辦理；陪同公司領導赴玉門油田培訓中心視察該批學員培訓情況并參加結業(yè)典禮；護送學員返回阿爾及爾；5 為貫徹執(zhí)行集團公司關于安全生產大檢查工作的各項要求，受hse部委托組織煉廠阿爾及爾駐地和辦公室的食宿、辦公環(huán)境安全檢查；6 協(xié)助公司hse部、財務部組織開展消防安全和阿爾及利亞稅務法規(guī)等專題培訓活動；7 通過中介公司招聘當?shù)貑T工從事駕駛、清潔、幫廚等工作，定期送至當?shù)蒯t(yī)院進行體檢；參與當?shù)馗鲗I(yè)正式員工的招聘工作；8 協(xié)助hse部完善當?shù)伛{駛員安全檔案、駕駛員個人資料并發(fā)放準駕證；建立車輛檢查記錄、長途審批單、月度油料使用表、公路里程記錄；9 協(xié)調pc finance貸款協(xié)議擔保文件公證事宜；協(xié)助財務部完善報稅方案； 10 編纂每周項目周報、現(xiàn)場英文周報及相應的月報、年報；11 作為煉廠團支部書記先后組織上游青年員工考察煉廠、煉廠團員“現(xiàn)場學習實踐日”、海外青年員工優(yōu)秀論文征集與評選活動、阿爾及利亞上游項目公司工會組織的XX秋季運動會；煉廠XX年度迎新運動會等活動；組織評選煉廠XX年度現(xiàn)場乙方服務人員“最佳員工”和當?shù)氐谌椒杖藛T“最佳貢獻獎”。外聯(lián)工作12 受公司領導委托,先后4次赴喀麥隆共和國首都雅溫得和港口城市杜阿拉協(xié)助總包商工程建設公司與喀方協(xié)調物資運輸系列問題，如南線使用、gps安裝、運輸商運力考察、道路維護等,期間陪同領導考察索納拉煉廠及當?shù)爻善酚褪袌觯?3 先后多次參與中阿雙方高級代表團考察煉廠的接待活動，其中包括阿爾及利亞總統(tǒng)、政府總理、中華人民共和國駐阿爾及利亞大使、石油能源部、基礎設施部等政府高官、集團公司喻寶才副總經理以及勘探開發(fā)公司領導； 14 陪同曾總不定期會見阿方各部委負責人，擔任法語翻譯；15 陪同領導與當?shù)爻善酚透鞣咒N商負責人面，商談成品油銷售問題；參加煉廠開廠所需柴油和液化氣與當?shù)毓┴浬踢M行的采購談判；16 與財政部及其下屬稅務總局、社保機構協(xié)商煉廠員工個人所得稅和社保的豁免事宜；17 就煉廠阿爾及爾高壓輸電線路工作劃分事宜先后于與石油能源部、阿爾及利亞國家水電公司、cmec等各方會談并取得一致意見；18 與國家石油公司（sht）人員定期召開中阿周例會，介紹項目工作進展和需要阿爾及利亞政府協(xié)助事項；19 陪同領導多次與阿爾及利亞石油設施保護局（dspip）官員會談，對出現(xiàn)的安保問題積極協(xié)調并提出解決方案；20 協(xié)助銷售采辦部起草加油站用地申請、催促函等系列文件并參與聯(lián)絡工作； 21 與阿爾及利亞通訊管理部門（otrt）確認無線通信系統(tǒng)使用頻率；22 與財政部下屬海關總署副署長及相關官員就煉廠建設物資清關文件簽字事宜多次磋商并明確各方責任；23 與當?shù)匾苿与娫捁緟f(xié)調加強煉廠施工現(xiàn)場通訊信號事宜并最終完成通訊塔搭建和投用。后勤工作24 組織廚房設備制造廠和家具廠技術員開始煉廠正式營地中方公寓家具以及廚房設備安裝工作，為員工營地投用做物資儲備；25 與陽光國際相關部門協(xié)調廚師、服務員、水電工上人計劃，為正式營地投用做后勤保障；26 駐地和辦公室的清潔、綠化、車輛保養(yǎng)；聯(lián)系供貨商對發(fā)電機定期保養(yǎng)；日常車輛調度；27 完成阿爾及爾辦公室外接線路改造工程；28 日常生活、辦公用品的采購和結算；其中包括對庫賽里應急點物資進行檢查更新；29 協(xié)助采辦部進行集裝箱物資掏箱、整理、統(tǒng)計等工作；日常物資出入庫管理?？偨Y：由于工作性質，以上絕大部分工作是我在公司領導的直接指導下參與推進或完成的，期間有機會得到許多幫助和教誨，收獲很多，成長很快。XX年初，由于組織的信任，我從一名入黨積極分子變成一名預備黨員，這一年也是受黨組織監(jiān)督、指導進而獲得進步的關鍵年。年中有幸被評選為總部“首屆海外青年崗位能手”，從而鼓勵我在新的一年更加堅定的把專業(yè)知識完善好，實踐經驗積累好。需要承認的一點是，最近一段時間我在政治理論學習方面的主動性和自覺性很不夠，理論學習缺乏深度和系統(tǒng)性，政治覺悟有待進一步提高。直接后果是許多時間將自己束縛在日常繁雜的行政工作中，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在新的一年里，需要放開手腳、進一步加強積極大膽開展工作的意識。第五篇：企業(yè)綜合管理部副經理XX年述職報告各位領導、各位同仁：大家下午好！時光飛逝，轉眼之間XX年在忙忙碌碌中就過去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年，也是我們大家在廠領導正確領導下團結一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子，我們自身伴隨著企業(yè)的成長，業(yè)務素質、工作能力上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際，回過頭來，對過去一年個人的工作情況作一個回顧，以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚優(yōu)點克服不足，工作上能有新的起色。下面就一年來的工作情況向各位領導、各位同仁簡要匯報，敬請大家批評、指正：一、圍繞企業(yè)目標的實現(xiàn)開展工作情況：年初，廠領導以科學發(fā)展觀為指導，提出了XX年全廠工作的總目標及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經理，積極協(xié)助領導工作、團結本部門同志一道，承擔起本部門責任，加強本部門管理，為全廠總目標實現(xiàn)竭盡全力做好各項工作：辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓、后勤保障等。通過大家的共同努力，本部門完成了所承擔的各項工作任務，為XX年全廠總目標的實現(xiàn)，作出了綜管部的一份貢獻。二、履行崗位職責情況：作為綜管部副經理、廠辦主任的角色，對辦公室的日常管理工作負責，協(xié)助經理做好綜管部的工作，通過經常溫習崗位職責，清晰定位，清楚應履行的職責內容、承擔的責任，正確認識所處的位置，盡職盡力履行職務，特別是在廠里下班時間或休息日，由于住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權代表廠部來處理，并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念，一年來，主要從以下幾方面來履行崗位職責：努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進行，作為舜天的窗口及企業(yè)經營工作的拓展要求，企業(yè)的接待任務十分重要也相當繁重，因此，全力抓好接待和現(xiàn)場管理來樹立良好的企業(yè)形象。堅持不斷地學習理論知識，擴展自己的知識面提高業(yè)務能力特別是自己的寫作水平，認真做好調研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面，本年度經過自己潛心研究，掌握了電視片制作技術，在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目，激發(fā)員工更加熱愛企業(yè)、更加努力工作，不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具，同時制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。努力抓好安全保衛(wèi)工作，24小時全天候監(jiān)控廠里的安全情況，抓好對保安工作的監(jiān)督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發(fā)生的突發(fā)事件過程中，本人得到報告以后都是立即趕赴現(xiàn)場，采取有力措施，控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置，由于在處理一些突發(fā)事件時并沒有現(xiàn)成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜復雜的因素，這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠里避免遭受經濟損失為目標進行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結束。細致扎實地抓好培訓工作，年初認真制定員工培訓計劃并下發(fā)執(zhí)行，在日