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企業(yè)管理述職報告(多篇范文)與企業(yè)管理部個人工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-11-25 01:31上一頁面

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【正文】 ,加快旅游產(chǎn)品開發(fā),努力為全市旅游產(chǎn)業(yè)化服務(wù),為建設(shè)安順百萬人口生態(tài)旅游城市服務(wù),為農(nóng)民增收、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、推進新農(nóng)村建設(shè)拓寬路子。煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展。堅持在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工“優(yōu)、特、強”上做文章、下功夫,大力扶持以糧、油、茶、椒、藥、薯、果、蔬為主的綠色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和示范企業(yè)建設(shè),積極指導(dǎo)幫助平壩夏云園區(qū)內(nèi)4個新建企業(yè)、西秀區(qū)樹鋒糧油有限公司作好開工復(fù)產(chǎn)工作,為新華科技發(fā)展有限公司協(xié)調(diào)解決試生產(chǎn)啟動資金,保障新華科技公司按計劃實現(xiàn)了試產(chǎn),對去年虧損較為嚴(yán)重的平壩順龍米業(yè)、天星油脂廠、鎮(zhèn)寧興旺油脂廠、西秀區(qū)興隆油脂廠等企業(yè)加強指導(dǎo)幫助,促進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),按照社會主義核心價值體系的要求,不斷改造主觀世界,加強思想修養(yǎng),提高政治素質(zhì),更加堅定了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,切實把堅定不移地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,作為工作的根本目的,切實把發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,作為努力推進科學(xué)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,緊緊扭住發(fā)展這個第一要務(wù)不放松,努力把全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨體現(xiàn)在積極進取、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實工作的具體行動中,把立黨為公、執(zhí)政為民這一根本要求,落實在思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的具體工作中,努力推進安順鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展不斷躍上新的臺階。此外向市政府和市招商局申報招商引資項目13個,向市科技局申報高新技術(shù)項目4個。XX年,為了積極探索園區(qū)建設(shè)發(fā)展之路,進一步增強輻射帶動能力,采取市場化運作模式,通過一年來扎實努力工作,保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,實現(xiàn)了煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展,全面完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作上,堅持大力促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是我市發(fā)展縣域經(jīng)濟、解決農(nóng)民就業(yè)和增收、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展不可逾越的階段,明確和堅持“抓大不放小”的工作理念,在大力扶持發(fā)展重點企業(yè)、龍頭企業(yè),最大限度發(fā)揮其帶動作用的同時,又積極培育扶持發(fā)展成長型企業(yè)和具有發(fā)展前途的小企業(yè),強化指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù),積極引導(dǎo)其不斷做強做大,全力推進我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,整體進步,不斷擴大經(jīng)濟總量和規(guī)模實力,充分發(fā)揮其“壯大縣域經(jīng)濟,多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)”的積極重要作用。四、狠抓反腐倡廉,加強黨組織建設(shè),切實做到勤政廉政認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中、四中全會、中紀(jì)委xx屆三次、省紀(jì)委第十屆三次全會、市紀(jì)委第二屆四次全會和市人民政府廉政工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨紀(jì)黨規(guī)和廉潔從政規(guī)定,積極開展“向王瑛同志學(xué)習(xí),做黨的忠誠衛(wèi)士”專題學(xué)習(xí)活動,筑牢自己拒腐防變思想道德防線,以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持黨的事業(yè)高于一切,把人們利益放在首位,不為私欲所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,淡泊名利,克己奉公。五、存在的不足和今后的努力方向一年來,自己在政治理論學(xué)習(xí)、思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平、工作實績以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面都有了新的提高,取得了新的成效,同時,也清醒認(rèn)識到,自己還存在差距和不足,主要有: 一是理論學(xué)習(xí)應(yīng)進一步加強,用理論指導(dǎo)實踐的力度應(yīng)進一步加大。在組織指導(dǎo)各縣(區(qū))局完善充實項目庫基礎(chǔ)上,遴選充實市局庫項目項目88個,招商引資項目58個,使儲備項目在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模上有較大提升。積極組織搞好對平壩夏云鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)的指導(dǎo)幫助,切實加大對在建項目服務(wù),使項目落地一個,建成一個,見效一個,目前該園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)17家,7家已建成投產(chǎn),10家正在順利建設(shè)中。大力推進企業(yè)節(jié)能減排,把節(jié)能減排任務(wù)落實到具體企業(yè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),實行季報告制度,加強工作督察。通過扎實抓好煤礦整合技改和新礦井建設(shè),全市各類生產(chǎn)礦井以及在建礦井、整合技改礦井驗收合格后,年設(shè)計生產(chǎn)能力合計達到1596萬噸。XX年全市原煤總產(chǎn)量950萬噸,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)原煤800萬噸以上,%,%;實現(xiàn)煤炭稅費7億元,%,%。工作中,始終牢記自己肩負(fù)的職責(zé)和使命,對工作不僅僅只求過得去,更要求過得硬,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,自加壓力,主動出擊,創(chuàng)造性開展工作。與此同時,按照市政府安排,根據(jù)國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)振興計劃要求,在開展大量深入調(diào)研和分析基礎(chǔ)上,通過廣泛征求匯總各方面意見和反復(fù)修改,代市政府起草了《安順市人民政府關(guān)于貫徹貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)振興計劃的實施意見》,并及時上報市政府審定。繼續(xù)著力提升培訓(xùn)服務(wù)平臺,大力加強三、四級培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè),進一步強化師資隊伍,完善教學(xué)實驗設(shè)備,加強教學(xué)管理,積極開展培訓(xùn)工作,全年培訓(xùn)各類人員14221人次,其中:煤炭管理系統(tǒng)干部崗位培訓(xùn)112人,特種作業(yè)人員1033人,煤礦其他從業(yè)人員4830人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)7780人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)466人(其中職業(yè)技能鑒定170人)。認(rèn)真履行本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定,進一步健全和落實各項內(nèi)部管理制度,制定下發(fā)了下基層“四個不準(zhǔn)”、在機關(guān)“四個嚴(yán)禁”、闖紅燈“四個一律”的“”規(guī)定,切實加強干部職工教育管理。二是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭工業(yè)發(fā)展工作中,思路需要更加開闊,措施需更加實用,力度需要更加增強。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。謝謝大家!第四篇:海外企業(yè)管理人員XX年度個人述職報告?zhèn)€人述職報告xxx XX年1月11日XX年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,我作為項目組行政部門的一名員工,在阿爾及爾現(xiàn)場主要從事中地海外行政、外聯(lián)、后勤等工作,一年來的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的認(rèn)可。直接后果是許多時間將自己束縛在日常繁雜的行政工作中,缺乏開拓創(chuàng)新意識。二、履行崗位職責(zé)情況:作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé),協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作,通過經(jīng)常溫習(xí)崗位職責(zé),清晰定位,清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任,正確認(rèn)識所處的位置,盡職盡力履行職務(wù),特別是在廠里下班時間或休息日,由于住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來處理,并力求處理的盡善盡美。在工作時,能夠吃苦耐勞,勇于奉獻,不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務(wù),能夠竭盡全力做好。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項。人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,進行了相應(yīng)的處理。使公司逐步邁向正規(guī)化、程序化的管理。(五)辦公用品管理建立辦公用品使用檔案,根據(jù)申請使用請購單進行采購,領(lǐng)用登記,控制發(fā)放量,確保辦公用品的合理使用;并建立辦公用品采購入庫及領(lǐng)用電子檔案。在籌備期員工食堂準(zhǔn)備工作尚未完成的情況下,管理人員帶頭一起做飯、菜,以滿足員工基本生活?!胺浪?、防電、防火、防盜”是后勤保障,是工作的頭等大事,為此,對于辦公樓內(nèi)的水、電、氣設(shè)施、設(shè)備,下班后我部門安排住公司人員檢查辦公電源、水源、氣源的切斷情況;對于辦公樓的門窗及辦公設(shè)施,我部門安排清潔工于每日上、下班前進行檢查,有異常情況及時報告。從節(jié)約成本的角度出發(fā),該網(wǎng)站由公司自己開發(fā)建設(shè),指派企管部李學(xué)杰進行設(shè)計制作。(一)以貫徹ts16949為主線XX上半年公司必須一次性通過iso/ts16949:XX質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,在認(rèn)證的過程中,將16949的各類項規(guī)定導(dǎo)入公司的日常管理工作,進一步推進現(xiàn)代企業(yè)管理方式,以科學(xué)的管理方法為指導(dǎo),強化公司內(nèi)部管理工作,促進公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。在現(xiàn)場的實習(xí)中不僅要檢查商品質(zhì)量價格、品種、對人員監(jiān)控、員工培訓(xùn)、對新員工辦理入職等等,還要做出銷售分析總結(jié),安排市場調(diào)查、與供應(yīng)商及員工之間的溝通工作,其中如何做好員工管理和溝通是我要突破的重點,那么如何管理好自己的團隊呢,我也一直在反復(fù)的思考,如果自己走上管理崗位又要用什么方式來帶好自己的團隊?通過程總講的員工管理課程和教練幫帶的過程中,我學(xué)習(xí)到了每個人都有一套自己的管理策略和風(fēng)格;自己所帶的團隊也會有不同性格的人,首先對自己要有信心,培養(yǎng)自己的魄力也要有過硬的專業(yè)技能,有準(zhǔn)確的判斷力和公平公正的原則,最重要的是善于溝通與分享,增強整個團隊的凝聚力,通過這次的自薦班學(xué)習(xí)也為我以后的工作做好了鋪墊工作。保險柜文件的管理。電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。有關(guān)政府性文件、事項的處理。截至 11月20日 %;進口開證usd,比去年同期增長44%。截止 11月20日 申請過有效限額個,其中usd萬以上的個。單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展,11個類別的單證申領(lǐng)辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加,相應(yīng)減輕了之前人工反復(fù)確認(rèn)的工作,單證出錯率和出錯總量也較往年有減少,提高了工作效率.積極搞好后勤保障,由于其具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點,所以更要求增強服務(wù)的主動性,講求規(guī)范,努力提高辦事水平,加強管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)將信用保險對貿(mào)易的事前評估、事中監(jiān)控、事后保障的功能,與我業(yè)務(wù)部門動態(tài)掌握買家資信、應(yīng)收帳款、收匯情況有機結(jié)合,貫穿于公司的內(nèi)部風(fēng)險管理各流程,加上公司自身的授信管理、合同管理、核銷單管理、收匯管理,形成全面的內(nèi)控體系,促進公司業(yè)務(wù)管理水平不斷提升,在快速發(fā)展的同時將風(fēng)險控制在前。推薦企業(yè)綜合管理部工作總結(jié)XX年企業(yè)生產(chǎn)管理部工作總結(jié)發(fā)電企業(yè)XX年度綜合管理部工作總結(jié)企業(yè)管理部2月份工作總結(jié)企業(yè)管理部XX年全年工作總結(jié)。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié),人工統(tǒng)計工作重復(fù),工作效率低,需進一步整理后充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)進行綜合管理。二、工作中的不足和來年工作計劃安排。截止10月底總計領(lǐng)用核銷單份,較去年同期,較前年同期下降了%。一般進口付匯usd,外匯收入登記份usd,%。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。為了實現(xiàn)以人制變?yōu)橹贫然芾?,制度面前人人平等;職?zé)清晰,責(zé)、權(quán)、利也明確;修訂薪酬管理辦法,制定績效工資制,使員工利益量化,讓能干的人、肯干的人得到實惠以公司文化理念為宗旨,以安全、文明生產(chǎn)為動力,以實現(xiàn)產(chǎn)值為效率,切實注重時效性、規(guī)范性和科學(xué)性,(三)制定技術(shù)革新、合理化建議、修舊利廢管理制度和物資(刀具、輔料、辦公用品等)消耗定額,降低成本,體現(xiàn)附加值,從而有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭能力,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。九、企管部工作存在的不足:(一)人力資源管理是我部門工作的弱項,在人員供給方面,我部門還不能夠?qū)崿F(xiàn)人才的有效儲備,人力資源管理工作還僅停留在基礎(chǔ)的事務(wù)性工作方面,還不能夠從戰(zhàn)略的角度,實現(xiàn)真正的人力資源管理。二是,強化“車輛”管理,實現(xiàn)安全出車。并半年進行一次食堂滿意度調(diào)查,食堂收到建議10條,均逐一改進。四、 “檔案”管理工作,確保信息安全。公司目前尚處于創(chuàng)業(yè)階段,隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴大,員工隊伍的充實與穩(wěn)定,公司才有發(fā)展局面,因此,在人員招聘方面存在較大困難,我們通過各方面的努力,建立了網(wǎng)絡(luò)、人才市場、報刊媒體發(fā)布、張貼海報等人材招聘渠道,并與5所職業(yè)學(xué)校及相關(guān)大專院校進行了協(xié)商,到學(xué)校進行宣傳,講解公司發(fā)展優(yōu)勢,同時還派專人到原乾皓公司宣講企業(yè)精神、公司文化和理念,公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視,組織原乾皓公司全體員工利用新華印刷廠會議室召開了動員大會。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。統(tǒng)計報表的填寫及上報。為公司貢獻我的一點光和熱。三、任職期間的情況及存在的缺點和不足:能夠不斷加強學(xué)習(xí),提升自己的道德修養(yǎng)水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴(yán)以律己、寬以待人,團結(jié)協(xié)作、服從大局,不斷提高執(zhí)行力。堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,擴展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平,認(rèn)真做好調(diào)研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業(yè)實際的規(guī)章制度。第五篇:企業(yè)綜合管理部副經(jīng)理XX年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間XX年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績的一年,也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。外聯(lián)工作12 受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,先后4次赴喀麥隆共和國首都雅溫得和港口城市杜阿拉協(xié)助總包商工程建設(shè)公司與喀方協(xié)調(diào)物資運輸系列問題,如南線使用、gps安裝、運輸商運力考察、道路維護等,期間陪同領(lǐng)導(dǎo)考察索納拉煉廠及當(dāng)?shù)爻善酚褪袌觯?3 先后多次參與中阿雙方
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