人事年終工作總結模板4篇與人事總監(jiān)個人年度工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:14 本頁面
【文章內容簡介】 項工作任務?，F(xiàn)將工作以來的工作情況總結匯報如下：(一)加強學習，努力提高自身綜合素質自來校工作以來我認真學習高等教育理論和科學管理知識，認真學習借鑒兄弟院校人事管理經(jīng)驗，努力做到理論結合實際，學以致用。并于今年12月，申請了**大學的行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證，希望從業(yè)務水平上有更大的提高。(二)努力做好各項統(tǒng)計工作。、離崗、離職人員花名冊等一些人員基礎信息做了細致的統(tǒng)計整理，為人事工作等正規(guī)化管理提供了依據(jù)，提高了工作效率。，例如應聘登記表、內部調動審批表、離崗、離職登記表等。將教職工、內部調動人員、離崗、離職人員的檔案進行了全面整理，及時將工資審批表、調動表等各項材料歸檔。(三)做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離崗、離職、調崗等工作，增強服務意識。人事總監(jiān)個人年度工作總結篇一：人事總監(jiān)個人年度工作總結我在人事部擔任總監(jiān)工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌， 現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結如下：行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。一、管理運作方面。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。2. 完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。，并要求各人主動承擔責任。二、行政工作方面，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等三、人事管理方面，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過人事總監(jiān)半年工作總結，我對20xx下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。篇二：人事總監(jiān)個人年度工作總結一、工作中的成績在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要；制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎；根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等；按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作；配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。二、工作中的不足深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識； 工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體；執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離；在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。三、具體改進方案深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態(tài)，為領導的決策提供 有利依據(jù)；注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍；加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識；全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實；
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1