會診藥師工作計劃范本最新與傳媒20xx年下半年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:01 本頁面
【文章內容簡介】 架構中運行。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。 完成日常人力資源招聘與配置 。推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。 大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。二、部門的增設及人員配置在下半年期間內公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經理、副總經理4名。副總經理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶
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