會計專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)與會計專業(yè)銀行實踐個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在xx鎮(zhèn)教辦室工作期間，我主持制定了《xx縣xx鎮(zhèn)中小學財務管理實施細則》、在全縣范圍內(nèi)首家設立鎮(zhèn)教育系統(tǒng)會計核算中心，規(guī)范了全鎮(zhèn)中、小學的財務收支行為，強化了學校財務管理。在縣會計核算中心工作期間，積極參加全縣會計人員繼續(xù)教育工作。做好全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作并參與草擬了《xx縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》，圓滿完成了資產(chǎn)清查工作。參與全縣民政專項資金管理，確保做到?？顚Ｓ?。參與制定《xx有限公司財務制度》。組織制定了《xx縣公安局財務管理規(guī)定》、《xx縣農(nóng)林局內(nèi)部財務管理意見》等一系列文件。為我縣相關(guān)單位會計管理工作的制度化、規(guī)范化作出了應有的貢獻。與此同時，我還十分注重自身的思想道德建設，用科學發(fā)展觀的重要思想武裝頭腦，在工作實踐中嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，愛崗敬業(yè)，誠實守信，認真履行工作職責，按國家統(tǒng)一的會計制度辦事，保持一名財政干部勤政廉政本色。以上是我從事會計專業(yè)工作以來的工作匯報，還有很多不足之處，望各位專家批評指正，我將以此次高級會計師的評審為契機，在今后工作中，進一步加強會計專業(yè)知識的學習和思想道德修養(yǎng)，不斷充實自己，提高自己，完善自己，以更好地服務于工作，服務于社會。會計專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)【三】本人自XXXX年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，96—97年8月，在中國*****公司財務處，具體負責所屬**房產(chǎn)公司的財務管理和會計核算工作。97年9月，經(jīng)省級機關(guān)公務員公開招考并被錄用，進入浙江省**局財務審計處，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作。1999年取得注冊會計師資格，期間被浙江**會計師事務所聘用為特約審計人員。1999年9月初調(diào)入浙江省**集團有限責任公司財務部工作，XX年8月始，本人受集團公司委派擔任浙江******公司財務部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近三年擔任浙江******公司財務審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務總結(jié)。一、 加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。浙江******公司，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行， XX年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》，進一步明確了責權(quán)。根據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財務管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于XX年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。二、 抓管理，促效益。預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。 重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司XX年度、XX年度和XX年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況，以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，
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