【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理，努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束”的要求，認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況，編制XX年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購(gòu)建、科技費(fèi)用等4個(gè)方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查，督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外，主要開(kāi)展XX年度決算工作情況檢查、XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)18條，提出整改意見(jiàn)111條。三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì)檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作，使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。2．強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)突出對(duì)信貸管理的審計(jì)，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式，共開(kāi)展XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績(jī)審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、XX年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，發(fā)出審計(jì)整改通知書(shū)6份，審計(jì)意見(jiàn)11條，收回審計(jì)整改通知書(shū)6份，落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)11條，發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份，督導(dǎo)建議8條，對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰，處罰金額3000元。3．加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是完善人事制度，上半年制訂出臺(tái)了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法，并組織實(shí)施。二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段，比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。4．加強(qiáng)安全防范建設(shè)，增強(qiáng)物防技防能力。一是加強(qiáng)安保培訓(xùn)，提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班，對(duì)監(jiān)控設(shè)施的基本常識(shí)、操作、管理、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年，設(shè)立了**中心庫(kù)、購(gòu)置防彈運(yùn)鈔車(chē)4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報(bào)警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè)，劃定一米線網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，共投入各項(xiàng)安保費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元。三是建立和完善安保制度。結(jié)合車(chē)改實(shí)際，制定了《**市農(nóng)村信用社運(yùn)鈔車(chē)管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)鈔車(chē)的管理。同時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善，做到人手一冊(cè)。四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專抓先進(jìn)性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度，確保各階段工作開(kāi)展到位；二是定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，確保黨員參學(xué)率，通過(guò)集中組織黨員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學(xué)習(xí)中注重三個(gè)結(jié)合，即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合；與增強(qiáng)內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合；與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合，通過(guò)三個(gè)結(jié)合，對(duì)照黨員先進(jìn)性要求，實(shí)行自我整改，自我提高；三是認(rèn)真查擺突出問(wèn)題，深刻剖析思想根源，聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)，黨員職工工作作風(fēng)，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)份，搜集整理意見(jiàn)條?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我市農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上，都是近幾年來(lái)少有的，正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大；基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高，使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加依法合規(guī)。農(nóng)村信用社上半年工作總結(jié)市行業(yè)管理辦公室：今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái)，全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)管理部門(mén)、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。截止月末，全縣信用社各項(xiàng)存款萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，較去年同期增加萬(wàn)元；總支出萬(wàn)元，較去年同期增加萬(wàn)元，品迭后萬(wàn)元。盡管如此，但全縣經(jīng)營(yíng)比較正常?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要抓了以下幾方面：一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后，與國(guó)有商業(yè)銀行尚有較大差距，處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)擴(kuò)大市場(chǎng)占比，增強(qiáng)資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購(gòu)銷等“黃金時(shí)機(jī)”，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體