【正文】 構存款指標完成情況和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況，將存款任務分解落實到各機構。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：一、籌措資金強實力雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征，而且也是其進一步發(fā)展之基礎。農村信用社上半年工作總結市行業(yè)管理辦公室：今年是我縣農村信用社改革和發(fā)展的關鍵年。在學習教育中，聯(lián)社下發(fā)征求意見書份，搜集整理意見條。同時對幾個重要安保制度和營業(yè)、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善，做到人手一冊。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段，比業(yè)務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。3．加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。四是做好票據(jù)兌付前的考核準備工作。1．加強會計基礎工作，提高會計核算質量。三是嚴格把關，充分運用政策提高信貸資產(chǎn)質量。通過收集有關信貸資料、調查貸款發(fā)放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風險程度；根據(jù)調查結果，對責任人進行問責，并提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息；根據(jù)責問結果，以信貸督導單發(fā)到各社，并以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。同時，為逐步規(guī)范對關聯(lián)企業(yè)貸款的管理，聯(lián)社采取實施貸款余額監(jiān)控的方式，通過按月關注關聯(lián)企業(yè)貸款報表，及時掌握關聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。為此，上半年，聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。要求將貸款企業(yè)對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監(jiān)控貸款企業(yè)對外擔保額度，對自身經(jīng)營困難以及對外擔保額度過大的企業(yè)要求限期壓縮對外擔保。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙制品企業(yè)家，金額萬元；制造業(yè)家，金額萬元；六月末，抵質押貸款余額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。年初，為加大對客戶經(jīng)理的考核力度，聯(lián)社對營業(yè)部、**鎮(zhèn)、富春江三個城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客戶經(jīng)理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。在春節(jié)前聯(lián)社對全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點進行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾，以全新面貌迎接新年，并及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閑散資金，僅春節(jié)七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。上半年，我市農村信用社各項存款實現(xiàn)了跨越式增長，再創(chuàng)歷史新高。順利選舉產(chǎn)生了**農村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會成員和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。業(yè)務發(fā)展邁上新臺階，存貸款總量繼續(xù)擴張。未能完成不良貸款下降目標。五、千元以下股金清退工作自聯(lián)社通知組織清退千元以下股金之日起，我社積極組織做好宣傳工作，并做好相應工作安排，進行千元以下股金清退及股金分紅工作。我社先后開通了農信銀業(yè)務、大小額結算業(yè)務、短信通業(yè)務、代理保險業(yè)務等業(yè)務種類，為我社業(yè)務發(fā)展和增加中間業(yè)務收入打下基礎。截止6月末，農戶小額信用貸款余額為4213萬元，較年初增長508萬元，已超額完成我社小額投放任務28萬元。再次，積極清收責任貸款，,七月份計劃收回8萬元。首先，我社主動和司法部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了催收，仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息。半年來，我社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。為此，我社在柜臺服務中，要求將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，從而使我社柜臺服務質量有了較大的提高。在年初，根據(jù)聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標，結合當?shù)亟?jīng)濟活動周期，將存款任務分解落實到每位職工。同比增長率為333%。信用社上半年工作總結3篇與信用社個人先進申報材料匯編第 20 頁 共 20 頁信用社上半年工作總結3篇半年來，在聯(lián)社黨委的正確領導下，在聯(lián)社各部室的支持、指導下，xx信用社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一類信用社為目標，以增存、盤活、創(chuàng)收為工作主題，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，以服務“三農”和企業(yè)利潤雙贏為目標的經(jīng)營理念。實現(xiàn)各項收入188萬元，其中利息收入187萬元，較去年同期增長89萬元，同比增長率為110%。在工作中我們主要做了以下一些工作：一、增存存款任務早落實。柜臺服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。二、盤活不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。工作過程中，我社因戶施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。其次，我社還采取了通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收等方式進行催收，暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。大力發(fā)展小額信用貸款，改善貸款質量，使其成為我社收入的穩(wěn)定增長點。3，努力發(fā)展中間業(yè)務及代理業(yè)務。進一步強化內控機制，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生，內部管理水平得到了明顯提高。未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款投放任務。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業(yè)，標志著深化改革的**農村合作金融事業(yè)邁上了新征程。一、突出改革重點，改革工作取得重大突破上半年，聯(lián)社各項工作以改革為主線，在XX年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于*月**日召開了**農村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。二、加大業(yè)務拓展，各項業(yè)務穩(wěn)健快速發(fā)展㈠大力開展資金組織工作。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。四是把客戶經(jīng)理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，聯(lián)社確定了農戶貸款優(yōu)先、抵質押貸款優(yōu)先的原則，