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正文內(nèi)容

企業(yè)技術(shù)工人個(gè)人總結(jié)與企業(yè)拆舊招投標(biāo)工作年度總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了企業(yè)正常的拆舊招投標(biāo)工作和利益,必須堅(jiān)決制止和加強(qiáng)防范。招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際通用的、比較成熟的而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,對(duì)于健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。近年來(lái),**公司不斷完善招標(biāo)投標(biāo)制度,加大宣傳教育和管理力度,從源頭上預(yù)防和規(guī)范招投標(biāo)工作,取得了明顯的成效。但一些參與投標(biāo)的單位還仍在招標(biāo)投標(biāo)中違規(guī)操作,互相串通,存在不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)作的問(wèn)題,**公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,相關(guān)部門正在通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步改進(jìn)和完善招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,為有效開展招標(biāo)投標(biāo)工作提供規(guī)章制度上的保證。,實(shí)施排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。主要表現(xiàn)形式有:招標(biāo)主辦人在公開開標(biāo)前,開啟標(biāo)書,并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)者,或者協(xié)助投標(biāo)者撤換標(biāo)書,更換報(bào)價(jià)。招標(biāo)主辦人向投標(biāo)者泄漏標(biāo)底。投標(biāo)者與招標(biāo)者商定,在投標(biāo)時(shí)壓低或者抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)者或者招標(biāo)主辦人額外補(bǔ)償。招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者,在確定中標(biāo)者時(shí)以此決定取舍。主要表現(xiàn)形式有:投標(biāo)者之間相互約定,一致抬高或者壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)者之間相互約定,在投標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)或低價(jià)中標(biāo)。投標(biāo)者之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo)。他們各有不同的表現(xiàn)形式,這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是通過(guò)不正當(dāng)手段,排擠其他競(jìng)爭(zhēng)者,使某個(gè)利益相關(guān)者中標(biāo),從而達(dá)到謀取利益的目的。逃避企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)管,易滋生腐敗現(xiàn)象。在拆舊工程的招投標(biāo)過(guò)程中,通過(guò)采用圍標(biāo)手段來(lái)中標(biāo),這種方式與其它的惡意壓價(jià),通過(guò)行賄等手段中標(biāo)的不法行為相比而言,圍標(biāo)更加難以被人覺(jué)察,更具有隱蔽性。有時(shí),即便是被人發(fā)現(xiàn),招標(biāo)人和招投標(biāo)管理部門也找不到有效制裁其作弊行為的辦法。 圍標(biāo)現(xiàn)象實(shí)質(zhì)上就是拆舊企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈造成的一種無(wú)序、惡意競(jìng)爭(zhēng)的行為,必然會(huì)使中標(biāo)結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中。而使有優(yōu)勢(shì)有實(shí)力中標(biāo)的潛在中標(biāo)人被擋在了門外。不僅嚴(yán)重影響到招標(biāo)投標(biāo)的公正性和嚴(yán)肅性,傷害大多數(shù)投標(biāo)人的利益,還會(huì)破壞招標(biāo)(或主辦部門)的正常管理和誠(chéng)信環(huán)境。圍標(biāo)常常會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)大大低于合理的預(yù)估價(jià)格范圍,從而損
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