企業(yè)培訓心得體會范文與企業(yè)培訓方案3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作、管理工作和服務工作中。貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的步履指南。是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務。對企業(yè)文化建設方面的措施。企業(yè)培訓方案3篇一、培訓要求理論培訓工作由人事處牽頭，設備處負責具體組織與實施，授課時間地點見附表。培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。培訓前由主講人牽頭起草教案，并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。培訓結(jié)束后課件均需上報技術(shù)處和設備處存檔，并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部oa供大家學習，培訓以專題講座形式公開。講授過程要定時、定點、定內(nèi)容，全程攝像打分考評。培訓結(jié)束后由人事處、設備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試，考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)?？荚嚥扇￠]卷封存、統(tǒng)一閱卷。二、教案內(nèi)容要求設備與工藝的設計思路簡介。（流程闡述）設備結(jié)構(gòu)、原理簡介。（簡述）設備啟動與方法。設備停止條件與方法。設備運行參數(shù)與異常情況的檢測與分析。點檢十要素，壓力、溫度、泄漏，給油脂狀況，聲音、振動值、電裂、磨損、松弛，流量等。設備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的調(diào)整抉擇與分析。（標準值及范圍，臨界值）設備故障的分析與處理。（控制要素）設備日常點檢的內(nèi)容標準與方法。（五定，日常點檢與操作結(jié)合。）（小零件的更換，修復及小修理，行車間隙、螺栓，限位等小調(diào)整，清掃、電纜溝，松查孔的方法及注意事項，給油、補油，排水氣，記錄時效性，點檢十大要素）設備備品備件的準備與檢修配合。設備巡檢線路的編制（時間、途徑、人員）。三、培訓組織與管理組織單位：設備處負責人：杜衡課程管理：任鵬、王鵬飛教室管理：苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰四、培訓對象涉及操維合一的管理人員和操作人員。五、培訓方式專題授課，集中培訓。設備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓組，進行“操維合一”專業(yè)培訓活動。各相關(guān)單位根據(jù)課程安排負責通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓。參訓人員進行課前簽到。六、培訓時間xx年5月 8日至5月22日，上午9
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