保安上半年個人工作總結與保安上半年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的安全技防能力能夠達到質(zhì)的飛躍。車輛管理方面，自動收費感應器被雷擊壞，不能正常使用，在向領導請示后，及時進行了更換。車輛安全方面，16月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的情況。對周邊25米范圍內(nèi)的停放車輛及時進行安全宣傳，確保了上半年25米范圍內(nèi)車輛無被敲被盜的情況。配合公安機關對街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進行清理，上半年擋獲發(fā)卡人員4名，收繳“黃卡”近千張，由于此類人員流動性大，并且較為狡猾，在今后的工作中，我們還將加大打擊力度，確保入住旅客有一個安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。消防方面，今年七月初對全站范圍內(nèi)的消防滅火器全部進行了灌裝，并及時配置到各個點位，確保能夠有效使用。今年6月所領導專門布置了消防安全培訓，但由于消防大隊參加時間問題還未進行，7月份我們將進行全員消防安全培訓。今年6月和黃總參加了萬福賓館的火災現(xiàn)場會，回來后專門對消防薄弱環(huán)節(jié)進行了檢查，確保消防安全無事故。全市參加公安、消防，集團組織的安全會議、安全培訓多次，并按照要求回來后對照檢查，力爭下半年安全達標，確保全年安全工作的全面完成。針對今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化，我們加強了對總臺的監(jiān)督檢查，及時跟前廳部經(jīng)理銜接，將工作要點和要求及時傳達，做到“不漏傳、不錯傳、及時傳”，按照公安部門的檢測要求在半小時內(nèi)傳出，到目前尚未出現(xiàn)傳輸上的錯誤。要求服務人員熟記登記制度“一看、二問、三登記、四傳輸”的四步工作法，確保實名登記工作切實有效的進行。7月份，在領導的要求下，我們還要專門請武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對中層干部、總值班人員、服務人員進行再培訓，把實名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去，確保此項工作的常態(tài)化管理能有效的進行下去。在下半年的工作中，我們將進行入場施工人員和施工隊伍進行有效的管理，確保在施工過程中不出問題，圓滿完成XX年的安全工作目標。保安部 XX年6月“端午節(jié)”前安全檢查為確?！岸宋绻?jié)”小長假期間無安全事故的發(fā)生，按照集團和酒店安全領導小組的要求，組織了節(jié)前安全檢查。一、檢查人員：組長：黃蓓蓓成員：蔣娟張小川李春林郝驥周軍 馬玲 高玲 劉強華二、檢查內(nèi)容：酒店范圍內(nèi)的設備、設施、防火器材和員工宿舍的安全用電情況以及消防通道是否暢通等。三、檢查情況：對一、二號樓的消防滅火器、消防栓箱進行檢查，滅火器、消防栓箱維護良好，能夠有效使用（滅火器將到期，滅火器壓力表指針正常，已聯(lián)系廠家及時對滅火器重新灌裝）。對一、二號樓的消防疏散通道進行檢查，通道內(nèi)無雜物，能夠有效使用。對配電房進行檢查，配電房內(nèi)物品擺放整齊無雜物，推車式滅火器維護良好，防電絕緣墊使用正常無破損現(xiàn)象，配電房管理記錄完整，無漏電現(xiàn)象。對壓力鍋爐進行檢查，壓力表指示正常，滅火器能有效使用，無亂推、亂放現(xiàn)象。員工宿舍無私自亂接亂搭電源線路的情況，電源插座附近沒有堆放易燃物品的現(xiàn)象。要求各辦公室在放假期間，將所有電源全部關閉，以免在無人時發(fā)生意外情況。要求放假期間將辦公區(qū)域內(nèi)的門窗關好，以免發(fā)生盜竊事件。要求保安在巡邏時注意發(fā)現(xiàn)問題，并做好巡邏記錄，做到到點登記制度。加強節(jié)日期間車輛管理，做到入場車輛一車一卡，出場車輛認真核對，避免車輛被盜情況的發(fā)生，認真做好車輛的指揮以及車況檢查，避免車輛擦掛事故的發(fā)生。通過節(jié)前檢查各部門均能按照安全要求履行安全責任，節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。四川省交通廳招待所安全領導小組XX年6月第三篇：保安部XX年上半年工作總結保安部XX年半年工作總結XX年上半年工作已經(jīng)完成，針對部門上半年工作存在的問題及完成情況總結如下：一、工作完成情況完成明珠花苑監(jiān)控系統(tǒng)、門崗升降桿設置安裝，同時對明珠花苑北門進行了焊制鐵門。與物流公司對接，做好了濱南物流園掛靠及新購車輛的停放、提取等相關管理工作。與石化公司新上項目部協(xié)調(diào)對接，做好了春節(jié)期間新上項目的各項治安防范工作。加大了春節(jié)放假期間三大苑區(qū)（花苑、雅苑、明珠）的治安防范力度，結合部門現(xiàn)有人員實際情況，對放假期間的崗位執(zhí)勤人員進行了調(diào)整，有效的做好了各項執(zhí)勤工作。做好了公司XX年表彰大會、春節(jié)晚會的安保工作。與石化、物流項目組進行對接，做好石化對東區(qū)及物流新上項目開工的治安防控做好事前預防，確保各項目順利開工建設；協(xié)同東區(qū)項目組、綜合管理部、石化安全部、工程管理部對東區(qū)裝置開工前人員及車輛制定相關安全規(guī)定，并下發(fā)各施工隊。做好石化公司老區(qū)檢修期間的施工人員的監(jiān)督檢查。做好石化公司新建罐區(qū)圍墻樹木、熱電兩公司線路
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