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正文內(nèi)容

企業(yè)年度審計工作計劃與企業(yè)年度審計工作計劃報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng),注重審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線,以提高審計規(guī)范化水平為基礎(chǔ),提高先進審計方法運用水平為突破口,以促進審計宏觀作用發(fā)揮為目標,嚴格落實審計署6號令,從規(guī)范審計作業(yè)行為入手,確保審計事實清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。對于審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題,要站在高處,從集團公司整體效益最大化的高度,發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議,增強審計工作服務(wù)職能的超前性和時效性。,規(guī)范審計程序。把審計作為一種手段,而不是最終目的,剖析公司審計工作的薄弱點、關(guān)鍵點和結(jié)合點,將公司監(jiān)察審計部現(xiàn)有人員編制落實到位,明確任務(wù),細化分工,責(zé)任到人,在權(quán)限范圍內(nèi)履行職責(zé),確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作,及時撰寫審計報告,并定期檢查審計意見的執(zhí)行結(jié)果。,建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的內(nèi)部控制評價體系,積極推行內(nèi)部控制評價審計。關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制體系的評審,發(fā)揮好內(nèi)部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風(fēng)險評估課題研究,成立審計風(fēng)險評估課題組,通過對審計的程序、質(zhì)量和方法進行評審,以內(nèi)部審計促進內(nèi)部控制,以內(nèi)部控制指導(dǎo)內(nèi)部審計,保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展,爭取工作的新突破,謀求公司的新跨越,創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。企業(yè)年度審計工作計劃報告20xx年公司審計工作的總體要求是:繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),牢固樹立和實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹和落實第xx屆中央紀委第四次全會和集團公司的工作會議精神。圍繞一個中心,突出三個重點,實現(xiàn)三個到位,做好五項重點工作,與時俱進,立足服務(wù),調(diào)整定位,開拓創(chuàng)新。促進內(nèi)控完善、防范經(jīng)營風(fēng)險,力爭審計工作再上新臺階,為把公司建設(shè)成做出應(yīng)有的貢獻。一、圍繞一個中心,明確方向,體現(xiàn)價值緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標,以經(jīng)濟效益為中心,確保國有資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形式嚴峻、復(fù)雜、多變,對公司既是挑戰(zhàn),也是機遇。時代的發(fā)展就像高速行進的列車,如果我們駐足停留,很快就會被遠遠的拋棄,所以應(yīng)當(dāng)去迎接這個挑戰(zhàn),抓住這個機遇,在反腐倡廉的大氣候下,在公司著力打造的時機,明確審計工作開展的方向,充分發(fā)揮審計的先鋒作用,使審計工作能夠切實為公司的發(fā)展保駕護航。二、突出三個重點,集中力量,攻堅克難堅持“全面審計,突出重點”的方針,將有限的力量集中,把審計工作的重心有針對性的放在容易出現(xiàn)問題的財務(wù)環(huán)節(jié)、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。,決不疏漏。
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